2017年聯電啟動雙總經理制，2018年共同總經理王石與簡山傑宣布啟動5年計畫；去年拜半導體需求強勁之賜，聯電營收、獲利爆發性提升，股價飆漲逾200％；究竟聯電是如何以5年計畫為經營策略，替這一切鋪路？
「如果用去年成績來看，我們ROE（股東權益報酬率）是超標的，營收是達標、毛利率較落後。」談起聯電去年的表現，聯電總經理王石給了這樣的評價。去年初至今，聯電營收、獲利雙雙持續攀升，沉寂多年的股價從去年一月，一路飆漲超過200％，市值一度來到7279億元高峰，再現晶圓雙雄的雄風。
攤開聯電去年的成績單：營收1768.2億元、年增19％；毛利率22.1％、年增7.7個百分點；每股稅後純益則是達到2.42元，年增率高達195％，每股稅後純益更是近20年新高。
獲利拔升背後，源自晶圓代工產能供不應求，而各國企業必須透過政府管道來爭取產能的景況，更是前所未見。因此聯電的好光景，似乎不會只是曇花一現，未來產能擴張幅度、獲利是否繼續看好、如何維繫市場競爭力，在在都是市場急欲尋求的答案。2月4日下午，聯電總經理王石在台北內湖的會議室，難得開誠布公一一解答。
談產能〉蓋新廠不划算 現有廠又惜售
今年第一季，聯電的產能利用率可望從99％提升到100％的滿載高峰，全球晶圓代工產能卡位戰顯得緊迫之際，王石用兩個數字點出關鍵：目前全球14奈米以上成熟製程的晶圓代工需求，2020年至2025年的複合年均成長率預估為6.6％，「但全球總產能的布建，每年僅有1％的增幅。」產能的提升跟不上需求的爆炸性成長，成為市場供不應求的長期因素。
資策會MIC產業分析師劉智文認為，今年台灣晶圓廠的產能吃緊狀況仍會持續，恐怕要到年底才有機會紓解。此外他也提到8吋晶圓產能不足，「有一些量多一點的產品，會轉到12吋晶圓去做，雖然多一點成本，但至少交期可以預期。」
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