預計明年申請上櫃的晶呈科技，靠著特殊氣體領先地位，成為全球半導體大廠重要夥伴。站穩既有市場後，晶呈科技還要做專業延伸，攻克MicroLED、晶圓重生兩大領域商機。
「我們要看船會停哪些點，以前要轉六站，現在只要轉一站。」指著會議室的世界地圖，晶呈科技董事長陳亞理細數著航程對於成本結構的影響。二○一一年開始，晶呈科技攜手俄羅斯企業發展特殊氣體事業，十年時間，晶呈已是台積電、聯電與日韓半導體大廠，密不可分的合作夥伴。
不過，在成為半導體特殊氣體大廠之前，晶呈科技也有著一段辛苦的歲月。
晶呈一一年開始營運時，連基本的處理技術都沒有，但看好特殊氣體的需求，陳亞理仍決定創業布局市場。「我們跟上游原料廠的經銷商SGC請教相關技術，花了六年才慢慢打通任督二脈。」陳亞理明白生產精良的特殊氣體，若是沒花時間研發，做不到最好，為了公司生存，他一開始沒把未來全部押在特殊氣體上。
先靠太陽能獲利
投入研發特殊氣體技術
陳亞理的計畫，是先做太陽能產品貿易，藉此讓公司有足夠資金耕耘特殊氣體技術，「晶呈第一年就賺錢，前六、七年都是靠太陽能。」
晶呈當時主要產品，是單晶矽製造用的石英坩堝。「石英坩堝營收貢獻過去逾五○％。」晶呈科技發言人張永宏表示，選擇從貿易出發的策略，讓晶呈有時間與資金，強化在特殊氣體領域的實力。
- 石英坩堝：用於矽晶圓長晶製程中，盛裝矽料的耗材。
「一七、一八年，台灣太陽能就下來了，我們當時加速特殊氣體發展，希望能『無痛接軌』。」陳亞理說的，不只是當時台灣太陽能產業衰退，尤其，客戶綠能發生財務危機，也讓晶呈出現近六千萬元的損失，亟需新事業成長動能，彌平太陽能業務出現的缺口。
所幸，多年的準備讓晶呈用於半導體產業的特殊氣體一開展，就迅速取得客戶採用。「我們剛做好的時候，就有日本、韓國客戶來談包廠。」陳亞理說明，尤其，特殊氣體在半導體產業取得不易，隨著半導體產業往先進製程推進，對特殊氣體的需求也加倍。
