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iPhone 12 才開放預約就搶爆! 12 Pro 最受青睞 但「這件事」讓果粉罵聲不斷

iPhone 12 才開放預約就搶爆! 12 Pro 最受青睞 但「這件事」讓果粉罵聲不斷

馬瑞璿

科技線上

台灣蘋果官網

2020-10-14 20:16

蘋果iPhone 12在台北時間今(14)日凌晨問世,這是蘋果首款支援5G的手機,市場預料將引起一陣換機熱潮。

果然,台灣電信商才一開放網路預約登記,立刻湧入大量果粉,在新推出的四款機型中,以iPhone 12 Pro最受青睞。

 

蘋果今天凌晨正式發表iPhone 12系列,總計有iPhone 12 mini、iPhone 12、iPhone 12 Pro、iPhone 12 Pro Max等四款新機,單機售價自23,900元起,最貴一款要價48,400元。

 

不過,新iPhone價格雖貴,仍吸引不少果粉登記。

 

 

電信龍頭中華電信(2412)今天下午3點鐘開放線上預約後,僅僅45分鐘,網頁就顯示「iPhone 12 mini/12/12 Pro/12 Pro Max預約活動結束」。

 

遠傳電信(4904)也表示,今天上午11點鐘開放線上預約登記後,僅10分鐘預約瀏覽人次就衝破萬人。

 

截至今天下午3點半,iPhone 12系列預約量約較去年同期成長三倍

 

遠傳:12 Pro 預約佔比過半 256GB、太平洋藍色最有人氣

 

iPhone 12一口氣推出四款,其中iPhone 12更推出全新的太平洋藍新色。究竟在這麼多機種之中,果粉最喜歡哪款機種?

 

根據遠傳統計,四款新機以iPhone 12 Pro最受果粉喜愛,預約占比超過5成,最多用戶選用256GB容量,顯示大螢幕、大電量、大容量旗艦機種更符合5G果粉胃口。

 

此外,全新太平洋藍最受預約用戶青睞:iPhone 12則因價格親民,不少果粉搶著登記藍色和綠色,容量以128GB最受歡迎。

 

新iPhone不再附耳機、電源轉接器 貨板出貨量可增70%

 

iPhone 12雖挾5G優勢廣受市場關注,但為了落實環保理念,蘋果iPhone 12全系列盒裝產品,將不再附贈俗稱「豆腐頭」的電源轉接器及耳機。

 

也就是說,用戶打開iPhone 12包裝時,裡面只有一台iPhone、USB-C對Lightning連接線、說明文件等三項物品。

 

蘋果說明,少了電源轉接器及耳機,貨板上出貨的包裝盒數量可增加70%,每年可減少超過200萬公噸的碳排放量

 

蘋果立意雖好,但網友們卻對蘋果此一作為罵聲不斷。

 

少了耳機、轉接頭 iPhone 12售價沒降低

 

有PTT網友表示,少了這兩項周邊產品,蘋果盒裝因此變小,貨板出貨量自然能增加,以為蘋果省下不少運送成本,但iPhone 12售價沒有跟著降低。

 

也就是說,消費者買了iPhone 12,若還需要耳機、USB-C充電頭等周邊配備,就必須自己從荷包掏錢出來。

 

網友:買了iPhone 12 還得再貼錢買這三件

 

從蘋果官網來看,最基本的有線耳機產品EarPods耳機售價590元,EarPods還不能直接接上iPhone 12,必須搭配Lightning對3.5公釐耳機插孔轉接器,才能接上iPhone 12,這個轉接器售價290元。

 

此外,若要再買一顆USB-C電源轉接器,則要再花590元,光是買完以上這三個產品,果粉就要額外再花1,470元

 

蘋果少給這兩項周邊配備,卻要讓消費者另外再花三筆費用購買,也難怪引發果粉抱怨不斷。

 

想破頭的伊部,有一天在公園散步,看見小朋友在拍皮球,「啪噠、啪噠」。他腦袋彈出一個主意:「如果把手錶放在皮球裡面,中空的空氣可不可以抵銷力道,讓零件承受強大的撞擊呢?」於是他把機芯設計「懸浮」在錶殼內,以樹脂全面包覆機芯,用點與點支撐零件的中空結構。這樣當手錶摔落時,就會有二次緩衝。

 

錶殼再設計成突出的外框,以十幾道吸震的結構,保護殼內中空懸浮的機芯。配合錶殼與錶帶「彎曲」的連接設計,又大大減少衝擊,反彈壓力。摔不壞的手錶夢想成真。

 

G-SHOCK
伊部菊雄研發失敗千次也不放棄,最後從小朋友拍皮球的動作中得到啟示,設計出一款「摔不爛」的手錶。左圖為金屬殼的G-SHOCK。(圖片/Getty)

 

一九八三年四月一日,卡西歐推出G-SHOCK,十公尺高度內完全防震,兩百公尺深度內完全防水,十年免換電池,附帶碼錶、鬧鐘。這種無敵鐵金剛的錶,上市以後,市場當頭澆了一桶冰水。

 

當時日本流行戴薄殼手錶,厚重的G-SHOCK像笨笨的怪物,賣得很差。卡西歐決定轉換到美國市場作戰,他們打出一支廣告,片中曲棍球選手大棒揮擊G-SHOCK,結果手錶毫無損傷,運行如常。美國電視節目主持人學廣告拿球棒重擊G-SHOCK,怎麼打都打不壞。這下證實廣告是真的。G-SHOCK因此打開知名度,但銷售還是普通。

 

轉機在一九九○年,是一個滑來滑去、撞來撞去的玩具,轉變G-SHOCK的命運。當時美國流行滑板,青少年出門不踩個滑板,會被看成遜咖。而滑板最佳的搭配正是耐摔、耐磨的G-SHOCK,它是四輪傳動越野車的手錶版。

 

流行文化從美國回頭直接衝擊日本。加上一九九四年全球熱門電影《捍衛戰警》的主角基努李維,在片中就是戴G-SHOCK,使得銷量一飛沖天。九○年,日本整年才賣一萬只,九五年賣了七十萬只,九七年賣出二四○萬只,全球六百萬只。

 

跟隨流行  反讓銷量慘跌

 

熱賣讓人腦袋發燒,卡西歐把G-SHOCK轉向與各個流行品牌合作,推出各種流行款。結果呢?這下讓G-SHOCK失去原有的定位,銷量遭到重擊,一路崩落。到了二○○○年,經過腦震盪的卡西歐,調頭回轉,找回「摔不壞」的堅固定位。

 

伊部也沒有停止思考,有天他看見自己和青少年戴著同樣的G-SHOCK,感覺像是大叔裝年輕,很做作。於是開始研發「金屬殼的G-SHOCK」。這是他以前拋棄的材料,現在他要再次挑戰,結果又給他挑戰成功,開發出金屬的G-SHOCK,防震與塑膠殼一樣強,為大人開出成熟的錶款。

 

有人問,手機如此普及的今日,還有人戴手錶嗎?一七年,G-SHOCK累計銷售突破一億只!銷量比手機多啊!

 

從卡西歐身上,我們學到:山不轉路轉,不斷地轉換迭代,用行動取得成果。但做生意不是直直的路,是像進入森林打獵,森林裡很容易迷路,有時見獵心喜,反而踩到自己的陷阱。迷路後最好的方法,搞不好是走回頭路,一條全新的回頭路。

 

從伊部身上,我們學到:如果你把個人的問題,放大變成所有人的問題,解決這個問題,就能挖到金礦!

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