在今天看見明天
熱門: 0056 0050 輝達 00878 00940
投資理財
保險稅制
產業時事
職場生活
今周大耳朵 Podcast
富足今周起
幸福熟齡
ESG永續台灣
專題報導
今選頻道
存股助理
今周學堂
訂購優惠
活動報名

威秀大股東告白:服務業的大淘汰要來了

威秀大股東告白:服務業的大淘汰要來了
在商場縱橫多年的王超立,面對新冠肺炎疫情,仍不敢輕忽。

勵心如

房地產

攝影/劉咸昌

1218期

2020-04-22 10:44

以「Neo19」商場插旗台北市信義區的建鑫開發董事長王超立,堪稱最懂信義區的二房東;他接受《今周刊》獨家專訪,談到這一波新冠肺炎疫情對台灣服務業的重創。

「從來沒有怕過,這次真的怕了。」接受《今周刊》專訪時,建鑫開發董事長王超立的這句話,說了好幾次。

 

已經七十歲的王超立,身骨硬朗,談到這波新冠肺炎疫情時,體型碩大的他搖了好幾次頭。

 

疫情重挫服務業  整個台灣經濟都悶掉了

 

王超立可說是最熟悉台北市信義區的二房東。他年輕時待過廣告業、建築業,四十多歲就退休、全家遷居加拿大,後來在一九九八年,返台租下A19商場打造「Neo19」複合式商場、切入信義商圈,從二○○○年開幕以來,在百貨一級戰區屹立二十年。

 

一一年起,王超立挺進飯店業,由女兒王念秋主導的飯店品牌「Home Hotel」開門營業,目前在信義區、大安區各有一家飯店,而一對雙胞胎兒子,現在也分別在家族事業中的飯店、商場事業幫忙。

 

「我們手上都是服務業,是這波疫情的重災區。」王超立指出,最嚴重的當屬飯店業,「現在一百多間房間,有時候住房數只有個位數。」

 

他嘆氣地說,平均逾八成的住房率如今僅剩一成不到,每個月一家飯店要虧損一千多萬元,兩家飯店一個月就要虧上兩千多萬元,他只能咬牙和血吞。

 

白手起家、創業經歷豐富的王超立,面對危機本已身經百戰。一九八五年的十信事件,引爆台灣本土金融危機,當時他一手創立的建設公司因此倒閉,其後走過亞洲金融風暴、十七年前的SARS(嚴重急性呼吸道症候群)疫情,在在讓他面對這次的新冠肺炎疫情,絲毫不敢小覷。經驗告訴他,這是台灣經歷最嚴重的事件,「整個台灣經濟都悶掉了,特別是服務業。」

 

「我們算是體質好的,借款本來就不多。」王超立坦言,幸好因今年農曆過年來得早,建鑫去年的紅利本來打算年後再分給股東,結果年後疫情大爆發,正好把錢留下來,作為因應疫情的子彈。「但有多少企業會準備三個月的周轉金?」他說,從二月疫情蔓延迄今已經三個月了,政府的紓困救援還沒到,很多企業就已經撐不下去了。

 

王超立自評建鑫還算是體質好的企業,加上有去年的紅利充當周轉金,還能撐得住,但是他手上的房客,從Neo19複合式商場裡的BarCode、KLASH Taipei、CHESS Taipei三間知名夜店、餐廳,乃至於他擔任董事和股東的威秀影城,沒有一個不是疫情下的重災戶。避免群聚、擔心感染,消費者不敢上門,這些店家業績的悽慘,與王超立所投資的飯店不相上下,業績幾乎都呈懸崖式下墜。

 

Neo19和信義威秀的地主、宏泰建設前董事長林堉璘,是王超立的高爾夫球友。當初華納威秀在台灣經營不善,在二○○五年時,由宏泰牽線,聯手和中環、嘉禾、王超立一起接手經營,改名為「威秀」,由王超立出任董事長,憑藉開源節流的各種手段,轉虧為盈。如今王超立已不再主導威秀的經營,但仍是四大創始股東之一,本是坐享收益的投資,卻因為疫情,電影院也跟著鬧空城。

 

王超立所持有的三個事業體,以飯店受傷最嚴重,恐怕需要一、兩年才會恢復元氣。Home Hotel原本規畫要再擴點成立第三家,如今計畫先停擺,把資金留給開業中的兩家飯店使用,而且顧及員工生計,目前不考慮歇業,並先讓大安區的Home Hotel加入防疫旅館的行列。

 

而威秀影城,不僅僅人流減少,票房收入只剩往常的一、兩成,最大問題還在於片源變少。因為全球疫情蔓延,很多國家電影院都歇業,新電影既不可能獨家先在台灣放映,大片也延後上檔,台灣可以播放的片子就變少了,形成惡性循環。

 

將心比心  減收租金  與承租商家共體時艱

 

至於Neo19,則早自二月就決定降租,和承租商家共體時艱。和王超立熟識已久的一位國泰人壽內部人士說,「除了國泰之外,建鑫開發是信義商圈比較早給予承租戶降房租的經營者。」整個信義商圈受疫情影響,營業與人潮都大受衝擊,業績與去年同期相比,衰退三成以上。

 

王超立經營的Neo19以吃、喝、玩、樂為主軸的經營形態,獨具一格,加上他曾經擔任威秀董事長,深知娛樂類型業態在信義商圈的重要性,因此建鑫二月起就減收租金,分擔房客的營業衰退損失。以三月疫情嚴重時為例,Neo19的三家夜店暫停營業十四天,建鑫即減收七天租金,換算下來等於降租二五%,「大家將心比心。」他說。

 

只是疫情嚴峻,服務業受到強烈的營運衝擊,幾乎無一倖免,耐得住的趁機改裝、調整服務,「體質比較弱的,這波就淘汰出去了。」王超立不諱言說。

 

在王超立位於Neo19隔壁的二樓辦公室內,牆上掛著已逝的寒舍創辦人蔡辰洋,送給他的春夏秋冬四幅畫。如今冬去春來,但台灣產業的寒霜卻尚未化去,何時能夠度過疫情危機、迎來暖夏,大家都心急如焚。

 

王超立

▲點擊圖片放大

 

小檔案:建鑫開發

成     立:2000年

董 事 長:王超立

資 本 額:5000萬元

主要業務:複合式商場經營

營     收:逾數十億元

延伸閱讀
台灣因應武漢肺炎疫情紓困,投入前所未見的國安基金
台灣因應武漢肺炎疫情紓困,投入前所未見的國安基金

2020-04-13

武漢肺炎》台灣新增5例境外移入 4人為珊瑚公主號旅客
武漢肺炎》台灣新增5例境外移入 4人為珊瑚公主號旅客

2020-04-13

武漢肺炎與台海新局勢的四大模擬
武漢肺炎與台海新局勢的四大模擬

2020-04-09

沒客人、掉業績,租金還得照繳!觀光客佔7成的永康商圈,出「這招」度難關、助第一線醫護
沒客人、掉業績,租金還得照繳!觀光客佔7成的永康商圈,出「這招」度難關、助第一線醫護

2020-03-20

沒了觀光客、商務客 信義區百貨、五星級飯店怎麼撐?
沒了觀光客、商務客 信義區百貨、五星級飯店怎麼撐?

2020-02-20