蜂行資本三位合夥人在中國十年創業有成，決定回台投資新創。他們相信台灣人並不差，正傳承經驗，協助新創發光發熱、走出國際。
這三個台灣小子十年來的創業故事，有如一部勵志電影。
二○○七年，他們各自離開「金飯碗」，赴異地中國上海攻讀MBA；○九年在不到八坪小會議室創辦大數據公司，打造中國最大社交分享服務，更一度拒絕百度併購；沒想到一三年卻曾瀕臨倒閉、裁員近八成，一步步舉步維艱從坑裡爬出，一四年營收破五百萬美元，與香港集團合併；一七年，成功走上那斯達克的敲鐘上市之路；一九年，又跌破眾人眼鏡決定回台創業……。
在外界眼中，這三個四十歲上下的蜂行資本（Hive Ventures）合夥人王浩威、李彥樞和陳柏雨，宛如台版「三個傻瓜」。
翻轉裁員八成、瀕倒命運
頂著大中華區唯一一家成功在美股上市的廣告技術公司光環，王浩威卻不諱言，「大家覺得我們可能有很多成績，實際上我們也是苦過來！」
三個傻瓜的創業故事，要從○九年說起。那一年，臉書在內的社群網站平台崛起，三人看好背後的數據商機，決定創辦bShare，李彥樞、王浩威和陳柏雨分別擔任執行長、營運長和技術長，「大家在談流量、內容黏著度，我們在談數據的量跟深度、厚度，沒人理我們，Google中國還認為我們是神經病。」李彥樞回憶。
隨著中國社群媒體的爆發勢頭，三人鎖定社群媒體需要內容、媒體需要社群網站流量的機會，成了媒體分享內容到社群平台換流量的平台，對接逾百個社群網站的分享插件，快速成了中國最大的社交分享服務公司。
一二年，老大哥百度提出收購，阿里巴巴、騰訊等大平台都搶著投資，但是三人為了維持經營中立，決定拒絕這些市場龍頭，選擇和創投合作；沒想到，一三年資本市場和社群題材突遇寒冬，原答應的創投資金遲未到位，資金斷鏈下，三人只能忍痛裁員近八成，從七十六人精簡到十六人。
