二○○八年，泰碩受金融海嘯、中國廉價生產衝擊，連接器業務面臨挑戰，股價跌破十元。如今在董事長余清松帶領下，挺過轉型難關、切入散熱領域，拿下5G基地設備大單。
說到5G熱門概念股，散熱題材絕對榜上有名，而身為散熱模組三雄之一的泰碩，去年也連續傳出捷報，先是打入三星、華為新手機的供應鏈，後是拿下中國第二大通訊設備商中興通訊的系統散熱器訂單，帶動股價從二○一九年年初三十一．七五元，一路飆升到九十四．七元，全年營收更寫下十七年新高，達到四十六．六億元。
然而談到如今站在5G浪頭上的風光，現年六十七歲的泰碩董事長余清松，卻把時間點瞬間拉回十二年前的一次關鍵轉型。「當時，再不轉型就沒有活路了。」那是二○○八年，余清松在母公司信邦電子董事會的臨危受命下接掌泰碩，當年泰碩主要產品仍為連接器，占公司整體營收比重六七％，然而一個震撼的場景，讓余清松決定跨進新領域。
難敵低成本 鎖定晶片趨勢
原來，當時某位泰碩經銷商的代表，生動描述了「中國農村現場」，那是一處位於中國溫州的農村，「整個村莊成了生產流水線，居民合資買了簡易設備、分工合作，就這樣做起連接器代工製造。」余清松聽聞後親自飛到現場確認，而眼前的光景的確令他瞠目結舌，「連品牌商標都仿得唯妙唯肖。」
「他們成本不到人民幣一毛。」余清松苦笑，「就算是正牌廠商、產品品質與穩定性比對方好，也無法與之抗衡。」站在轉型的關口，余清松想起大學剛畢業時在大同公司零件中心工作的經驗，「只要用到晶片的電子消費性產品就會熱，零件會熱，就需要散熱解決方案。」在認定置有晶片的消費電子商品將愈來愈夯、愈來愈「熱」的趨勢下，散熱，成了俞清松鎖定的轉型方向。
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