「聯發科技穩健往上走，我要謝謝Rick（聯發科執行長蔡力行）跟大家一起的努力。」二○一九年五月，蔡力行獲頒交通大學名譽博士的典禮上，聯發科董事長蔡明介談起了近年來聯發科逐步壯大的發展過程。如今，聯發科投注千億元以上精研技術，成為高通在5G市場最強大的威脅；靠著業務上的多點突破，也讓營收、毛利持續衝高，一九年以來市值成長超過一○○％，已達七一○○億元。
一九年以前，聯發科經歷四年打底，在沉潛中積極進行布局。看到5G、AI、物聯網技術進展，聯發科不僅在產品上多方發展，同時為了解應用可能性，公司也加大不少社會參與活動，讓外界覺得聯發科不一樣了。
而這些社會參與活動，最關鍵的人物就是董事長蔡明介。
「他覺得，開科技公司可以變溫暖，可以解決自己家鄉的問題。」政治大學名譽教授、創造力講座主持人吳靜吉指出，在他擔任聯發科「智在家鄉」活動評審長期間，看得出蔡明介對幫助社會解決問題有無比的熱忱。
在屏東農村長大的蔡明介，對農村問題看得透徹，也就是必須設計出針對年長者、可以用科技幫忙的解決方案。吳靜吉認為，這與智在家鄉活動的主旨高度相關，該競賽就是希望從社會上的各種問題，去思考用科技改善的可能。
「我們衡量科技的標準，不是最新、最難，而是解決生活上最重要的問題。」這不只是蔡明介對智在家鄉活動的期許，也是聯發科在產品開發上的思惟。
早在二○一八年六月，台北國際電腦展（Computex）的技術展示會上，聯發科智慧裝置事業群總經理游人傑就提到相同概念，「我們考慮產品時，首先考慮的是使用者體驗。」從長者照護的跌倒偵測設備，到動動嘴巴就能控制各式家電的智慧音箱，重點不在用的技術有多先進，而是解決的問題有多實際。
當然，智在家鄉活動也讓蔡明介感受到社會的創新活力。吳靜吉以第一屆智在家鄉活動為例，「他很詫異，有三○％的人都用AI來參賽。」吳靜吉透露，蔡明介看到台灣年輕人在解決社會問題上的用心，讓他非常開心。
