中芯獲利大幅改善，主因是產能利用率大幅提升，而除了中國半導體政策的帶動外，梁孟松又在其中扮演怎樣的關鍵角色？
隨著中芯最新一期的財報發布，亮眼的營收表現一掃之前在營運上的陰霾，不僅28奈米產品良率大幅改善，14奈米也已經箭在弦上，在中國整體經濟偏弱的狀況下，中芯似有逆流而上的味道。
根據中芯財報數字，其第3季營收達到8億1600萬美元，較上季的7億9000萬美元有略微增長；但重要的意義在於今年首度轉虧為盈，且淨利一舉拉到8400萬美元的水準。
同時在第4季財測方面，中芯國際預計營收將較第3季增加2%~4%，毛利率預計將從20%成長為23%~25%，14奈米產品也即將加入產線貢獻營收。這些都成為梁孟松接任中芯聯席執行長之後的亮眼成績。
轉虧為盈的兩個因素 體質變好，供應鏈本土化
中芯財務數字的改善主要來自兩個方面，首先是自身經營體質的改善，再來則是受惠於供應鏈本土化的政策推動。
中芯從2015年宣布28奈米製程量產之後，良率改善腳步遲緩，致使其營收占比無法提升，在最初幾年，若沒有高通為了政策目的而在中芯下單，基本上是長期處於沒有客戶的狀態。
在最新一季財報中可以觀察到，28奈米製程占營收比重從上一季的3.8%成長到4.3%。另一方面，中芯8吋晶圓產能逐漸往下調整，2019年第3季約為133萬片，是近兩年來新低，但實際出貨客戶晶圓片數卻高達131萬5000片，換算產能利用率約98%，亦創下近年最高紀錄。這些都為中芯的營收和獲利成長打下了基礎。
由於美中貿易戰，中國一直在進行的供應鏈本土化工作也更為激進。早期為推動中國晶片設計產業的發展，鼓勵相關業者在晶圓廠投片開光罩，相關費用由政府支出，後續量產還能享有減稅優惠，在此鼓勵之下，過去很長一段時間可以看到中國的晶片設計產業各種方案層出不窮。
理論上這些接受補貼的晶片設計業者找尋代工對象時，本土的中芯應該會是第一選擇，但早期中芯並沒有從相關補貼中獲得太多好處，關鍵在中芯主流製程因良率不佳而導致產能供給不足，一來吃不下相關訂單，二來接單之後的產能也無法確保。
如今在梁孟松親自操刀調整體質後，中芯良率和生產效率的均衡有明顯的改善，非正常的額外晶圓消耗大幅降低，對獲利作出貢獻。
加上因中國政策優惠增加的訂單也不再像過去一樣只能當過路財神，而是真正轉化為中芯的實際獲利，未來隨著中芯產線效率與良率的進一步提升，這方面帶來的營收貢獻將會更明顯。
記者訪問了一家知名晶片設計公司業者，他表示，梁孟松過去幾年在中芯主要以改善內控以及流程管理的最佳化為主，先進製程的開發反而不是重點。
他進一步說明，梁孟松將台積電的最新管理思維帶進中芯，取代張汝京創立中芯初期的老舊作法，是中芯得以改頭換面的最大關鍵。
改頭換面的最大關鍵 先管理流程，再要求製程
眾所周知，梁孟松在三星時，曾協助三星推動從28奈米到14奈米的技術改造與發展。
不過，三星後來決定在7奈米跳過DUV直上EUV，對梁孟松技術的需求已經降低，且三星本身的管理問題，梁孟松也無從置喙，之後遭遇發展困境的中芯邀請梁孟松加入，兩者一拍即合。
作為技術與管理狂人，對生產流程細節要求極高的梁孟松，很快就發現中芯的問題：那就是管理效率太差，機台的生產流程拖沓，多餘工序也造成良率降低。如果沒有改善，未來發展什麼先進製程技術都是白費。
梁孟松最初的工作，就是從生產良率和管理效率進行改善，拉高產能利用率，而14奈米及之後的先進製程發展，則是在公司體質改善之後的第2階段目標。
目前台積電的製程發展已經前進到5奈米，2020年初就會正式量產，相較之下，中芯14奈米仍要等到明年才會較大規模生產，技術差距仍相當大，但中芯28奈米以下的製程已經相當穩定，良率也高，配合中國的半導體供應鏈本土化政策，恐怕台積電的中國低階製程市場空間會逐漸被侵蝕。…(本文節自財訊595期，詳全文)
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