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鴻海要讓毛利重回二位數 董座劉揚偉啟動五年轉型大計

鴻海要讓毛利重回二位數 董座劉揚偉啟動五年轉型大計
鴻海董事長劉揚偉。

譚偉晟

科技

唐紹航攝

2019-11-13 18:14

「未來三到五年的規劃,我們會規畫成富士康1.0、富士康2.0、富士康3.0。」11月13日,鴻海董事長劉揚偉上任後的首次法說會,由劉揚偉、鴻海副董事長李傑、鴻海財務長黃德財共同主持。在報告今年第三季財務表現的同時,劉揚偉也把上任後對於鴻海集團的長期規劃,以階段性升級的概念向投資大眾說明。

根據鴻海所公布的第三季財務資料,今年第三季集團營收為1.388兆元,相較去年成長1%,淨利為306.64億元;毛利率的表現則從去年同期的5.31%,提升到今年第三季的6.01%;EPS為2.21元,相較去年同期增加了41%。不過對於第四季,劉揚偉的簡報上提到多數產品相較於去年,多會處於持平或是略為下滑的狀況。

 

在今年表現難有出色成果的情況下,劉揚偉把目光放到了更長遠的未來。「明年的展望,相較於今年第四季,消費與智能產品是上漲的,企業產品也是上漲的。」劉揚偉口中的成長項目,分別是包含智慧型手機、電視、遊戲機的消費與智能產品,以及包含伺服器、網通產品的企業產品。其中企業產品的部分,劉揚偉在簡報上給了一個向上45度角的箭頭,「這代表大約10%的成長。」

 

鴻海公布的數據顯示,今年第三季營收貢獻中,最主要仍來自消費與智能產品,比例為49%。企業產品營收貢獻則是23%,至於包含筆電、平板在內的運算產品,貢獻約在21%。元件與其他產品僅有7%的營收貢獻。

 

▲鴻海董事長劉揚偉(右)與副董事長李傑在法說會上交談。

 

為了抓住市場的成長機會,劉揚偉除了要將資源集中在AI、5G等產品布局上,也要啟動內部革新。根據劉揚偉的計畫,鴻海將從「1.0」的維持現況,逐步進展到「2.0」的數位轉型,並在2025年進入到「3.0」的轉型升級階段。在3.0階段,鴻海會從勞力密集轉移到腦力密集,透過高度自動化將毛利提升到10%以上、營業利益率提升1個百分點。

 

「這是一個很艱鉅的任務。」劉揚偉透露他所觀察到的數據,全球數位轉型成功的公司僅有30%左右。儘管如此,鴻海仍大力推動數位轉型,他指出進行以來「效果非常好。」

 

在內部改善同時,鴻海也要抓住外部機會。劉揚偉把目標放在電動車、數位醫療、機器人這三大領域,「我們認為到2025年,會有1.2兆元的市場價值。」更重要的,是劉揚偉看好這三個領域的年複合成長率,能夠達到20%至30%的水準。

 

為了確保長期投資的資金無虞,劉揚偉也公布了鴻海的股東配息水準,「股東現金配息率,至少40%。」他坦言,對於這個比例有很多不同聲音,但是對於未來兩年的經濟環境變化,仍許多無法預估的變數。因此鴻海將會採取保守的現金策略,以便能夠順利進行數位轉型的長期計畫。

 

對於向投資大眾所勾勒的未來,劉揚偉顯得相當有自信。在法說會現場他也特別展示富比士2019年全球數位經濟百強的名單,「我們台灣僅有兩家上榜(另一家為台積電),我們(鴻海)排在25名。」除了致詞感謝鴻海全體同仁的努力,他也看好在鴻海數位轉型計畫持續發展下,鴻海在這個名單的排名,將會不斷上升。

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