二○一五年，鈊象與澳洲遊戲公司Aristocrat合作推出手遊平台「發發發」，曾風靡全球，
但兩年後雙方卻拆夥。危機亦是轉機，鈊象從這次合作經驗中，了解到手遊市場的營運心法。
睽違十年，遊戲大廠鈊象今年三月營收改寫單月歷史新高，達三．五八億元新台幣；而不過四個月，又再次刷新紀錄，來到五億元新台幣。鈊象創辦人暨董事長李柯柱樂觀預估，下半年業績將會比上半年更好，在今年創下新里程碑。
二○一一年以前，鈊象曾有高達六成的收入來自大型遊戲機台。只是遊戲機台每次出貨的金額雖大，營收卻不穩定，直到一三年切入手遊市場，才為鈊象業績注入穩定的成長動能，並在一六年出現爆發增長，線上遊戲收入首次突破十億元大關。
增長背後，一大原因要歸功於一五年的組織重整。當時他們以「遊戲」為核心，打破以往部門之間各做各的界線，將研發、營運與行銷等人員組成一個團隊。
「不是每家公司都做得到內部團隊彼此競爭，又互相取經合作。」鈊象商業事業處總經理陳阿見認為，這樣的企業文化體質調整最大的好處，就是讓團隊變得更願意分享成功經驗，也因此能夠將成功的經驗進一步放大。
另一個將鈊象業績推向新高的關鍵，則在於「產品研發」與「數據分析」的加倍投入。
對鈊象來說，產品研發不單單是指平台開發技術上的投入，也涵蓋美術設計、遊戲玩法到營運行銷。鈊象獨立董事、台灣科技大學資訊工程系教授戴文凱認為，鈊象多年來腳踏實地研發產品，同時積極與各大專院校簽訂產學合作計畫，成功延攬人才，為研發實力打下扎實基礎，他說：「機會到了就會乘風而起，老天爺是公平的。」
