這是一場沒有硬體產品的蘋果發表會，但從新聞、影音、遊戲到音樂服務，
蘋果其實正在搭起一座「全面覆蓋消費者數位娛樂生活」的虛擬遊樂場！
三月二十五日，蘋果執行長提姆．庫克（Tim Cook）在蘋果總部賈伯斯劇院滿場觀眾面前，出演了自二○一一年接棒當家以來的第二十三場大戲。只可惜，舞台華麗、星光熠熠，過於空洞的內容，卻讓一個個急著想為這顆「軟蘋果」重新設計新價值評估公式的華爾街分析師們感到失望。
發表會結束當天，蘋果股價沒有因為新服務發表受到激勵，而是下跌超過一％；更顯得有些諷刺的是，原本被認為將因蘋果新服務而首當其衝受打擊的Netflix（網飛），股價反倒上漲了一．四五％。不僅如此，連持有蘋果五．四％股份的股神華倫．巴菲特（Warren Buffett），在發表會後接受採訪時的回應也顯得不太有信心：「我當然希望看到蘋果成功，但這是一家擔得起一、兩次錯誤的公司。」
iPhone漸漸賣不動
參透「時間才是最大敵人」
縱使因缺乏上市日期、定價策略等細節，添加了評斷蘋果這場「由硬轉軟」營運變革走勢的難度，但在這一場沒有硬體的產品發表會中，仍隱約可見蘋果正用一個又一個內容訂閱服務，搭建出一座品類更多、規模更大的數位遊樂場，同時還備好一張張塗上蜜的入場券，不只要吸引四散全球的十四億蘋果活躍裝置用戶走進來，還要他們自晨起到日落，流連忘返。
其實，當蘋果因硬體銷售日漸吃力，轉而更加注重服務收入之後，要面對的競爭者就不再是三星、華為，甚至也不是Netflix或亞馬遜這些網路服務商，「時間」才是彼此真正的敵人。
如同巴菲特說的：「眼球的數量不會倍增，時間也不會。」一個人或許可以有兩支手機，卻很難一邊聽音樂，同時又玩遊戲和看電影。
