這是台灣二○一八年第一家上市公司，他們把化工產業當成科技業經營，靠著龐大的研發團隊，雙鍵在幾乎停止成長的產業裡，闢出了兩位數的成長數字。
千分之一，這是雙鍵化工的魔法數字。
雙鍵化工的產品，占客戶的成本只有千分之一，但是從BMW和賓士的原廠烤漆、Nike和Adidas的運動鞋泡綿、女性內衣如黛安芬和維多莉亞的祕密、奇美和億光的LED等，甚至是iPhone裡的塑膠料件，全球二千四百多家客戶，都少不了雙鍵的這千分之一。
「什麼叫薄利？我們在做的就是真正的薄利！但是你用的東西，沒有一樣不需要我們的產品。」雙鍵總經理蔡茂德說。今年一月四日成為台灣二○一八年第一件上市案的雙鍵，在行的是「塑料添加劑」，如果產品的塑膠需要抗氧化、抗紫外線、熱穩定、光起始等化學反應，就必須要這類的化學劑。靠著這樣的「薄利」，雙鍵二○一七年營收新台幣四十一．一億元；一七年前三季獲利則有二‧六三億元，比一六年同期成長將近八成。
把握金融海嘯契機 擴編業務訂單獨占鰲頭
「光起始劑」是雙鍵的主力產品，全球市占率第三名；而工廠在中國江蘇的雙鍵，即使在中國「環保令」的追殺下，身為化工廠的雙鍵，仍準備在今年擴廠，目標將五千噸的光起始劑產能增為一萬噸。
在全球穩定的化工產業，產值每年僅成長一至二％，雙鍵是如何找到成長動能，在全球化工產業占有一席之地？這一切，都要從一間廚房說起。
「我們原本是化學品的貿易商，後來覺得利潤愈來愈低，才決定轉型研發自己的產品。」雙鍵創辦人董事長王棟海說。「只買別人的東西來賣，賺不到什麼錢。我們發現，客戶要的其實不只是原料，真正值錢的，是那個『配方』。」王棟海說。
