十二月七日,戴正吳接掌夏普一年又四個月,夏普正式重返日本東證一部,超前目標三個多月。在紀念儀式上,平日一絲不苟的「戴桑」露出笑容,高舉小鎚,敲鐘慶祝掛牌。鴻海的「成本先生」戰績斐然,一掌兵符就讓夏普轉盈,季季獲利,今年以來,夏普股價已一路漲逾三○%。
百年企業夏普被外人入主,日本人心裡悶,戴正吳當然清楚。身先足以率人,他選擇以身作則,來與日本人交心。
隻身赴任,戴正吳住的是員工宿舍,搭的是交通車;他要求紀律,鎖緊組織內的螺絲,短短一年多,他頻繁地對員工發公開信,強調「信賞必罰」(賞罰分明),再加上親自督導海外銷售業務成長,很快就讓日本社會耳目一新。
今年八月,戴正吳很滿意地秀出日本媒體的報導標題,表示當初他在一片不看好的聲浪中,買了單程機票惶惶到了日本,「現在這條、這條、這條……,」他比劃著,「都是正面報導呀!」
戴桑曾說,夏普返回東證一部就交出社長大印,但夏普離他喊的目標──二○一九財年營收三.二五兆日圓、獲利一千五百億日圓,還有一段距離。也難怪他談到接班,愈說愈保守,即使六十六歲的他想退休,郭董可能也沒這麼快放人。老將在東瀛,還有得忙。
(吳靜芳)