張忠謀決定交棒了，這個終究要發生的事情，如今答案揭曉，沒有讓大家跌破眼鏡的結果，兩位共同執行長無意外地接下兩大重任，而且也如事先預測的，劉德音顯然更獲張忠謀欣賞，接掌最重要的董事長大位。
很多人現在把重點放在交棒過程，以及兩位接班人要如何讓台積電續創奇蹟。但我這裡想談的是，台積電在成為全世界半導體業龍頭，又完成企業傳承與交棒後，台積電的成功，到底對台灣有什麼意義？
過去社會上對台積電有一些評論，我最受不了的說法就是，多年前提出來的「台積電是扼殺創意的元凶」。台灣社會環境確實扼殺不少創意，重硬輕軟的畸形發展，讓台灣變成一個以硬體代工為主的產業結構，但這些錯，不用推到台積電身上，當時有人提出這個概念，接下來變成人云亦云，主流媒體與學者跟著附和，接下來，許許多多奇怪的主張與論調就跟著一個個冒出來。
不僅如此，每次有人提到台灣產業發展策略意見時，往往第一個就是不要做代工。但是，代工不是原罪，也有技術含量與層次的不同，企業強不強、有沒有競爭力，根本不在於是做代工還是品牌，當然也不是科技業或傳統產業，重點是有沒有掌握住自己的競爭能耐，聚焦發展，走出獨特的一條路。
台灣人經常推崇德國或日本企業，尤其尊敬高度專精的職人與工匠精神，為何換到台灣後，一樣是堅持三十年，把晶圓代工從隱形冠軍做到產業龍頭，將半導體做到精密純熟、無人能及的地步，這樣的台積電，卻變成扼殺創意的元凶？
