騰訊跳脫過往營收框架，靠著遊戲、生活娛樂、微信支付擴大財源，帶動股價表現。同樣屬於娛樂產業，全球博弈商機的成長後市也不容小覷。
中國一六年智慧手機銷量四．六億支，用戶從一三年四．二億人增至一七年六月七．二四億人，4G訂戶數七．六億。
一七年全球智慧手機使用者約二十三億人，中國占三一％，足以引導全球新趨勢。直播、遊戲、支付等手機內容革命產業，不僅會席捲中國，也會擴散到全球的在線生活，騰訊挾中國龐大用戶數成為產業浪潮下的最大受益者。
網路巨擘商騰訊以通訊軟體「微信」培養用戶，一一年推出至一六年底，用戶數達八．九億，對比臉書○六年推出，一一年用戶達八．四五億，用戶增速不輸臉書。
觀察騰訊一六年營收二二八億美元，十年成長二十倍，年增皆三○％以上，營收涵蓋遊戲四七％、社群內容二四％、廣告一八％、支付及雲端一一％，騰訊以用戶為服務對象，透過消費者生活產業，成功擴展不同營收來源，走出完全異於過去網路公司以廣告或會員費為生的嶄新框架：
一、以遊戲切入，開拓成長動能：
一六年騰訊遊戲營收一○六億美元，全球市占一一％，世界第一，回看一一年遊戲營收僅二十四億美元，但騰訊積極拓寬產業面向，先以二．五億美元收購遊戲開發商Riot Games，打造《英雄聯盟》（一六年營收十七億美元， 市占六六％， 第二的DOTA 2僅一四％，成最賺錢PC競技遊戲），深化營收內容，一五年再推手遊《王者榮耀》（營收約十億美元，隔年成全球最賺錢手遊），成功以遊戲內容進入消費者生活，開創營收新活水。
二、搶搭娛樂商機，從消費者生活下手：
一七年上半年，中國人均消費支出一三二一美元，年增七．六％，其中娛樂（一○％）、醫療（一一．九％）增速最快，騰訊看準趨勢，切入生活娛樂，旗下閱文集團（一六營收三．八五億美元）有八四○○萬部文學作品（占總作品數七○％）、用戶一．七億人（占總用戶數四○％）；再從Apple Store下載排名觀察，前十名中有四個App隸屬騰訊集團，不斷增長的娛樂商機導入，創造一七年上半年社群內容營收年增五三％的亮麗成績。
三、微信支付融入生活：
中國移動支付每年交易金額三兆美元，是美國五十倍，騰訊的微信支付與阿里巴巴的支付寶就囊括近九成市占，其中，微信支付的活躍用戶人數為支付寶的一．九倍，且市占從一四年僅七％跳升至一六年的三七％，顯示騰訊龐大用戶，正改變消費者付費習慣。再觀察騰訊財報，雲端及支付收入一七年上半年增達一七五％，是營收中增長最快項目，微信支付確實對騰訊壯大居功厥偉。
騰訊核心業務從廣告轉化成用戶生活的成功內容，會在全球網路產業中蔓延，細究騰訊一七年上半年微信用戶數（九．六億）及營收（一五六．七億美元）雖不及臉書（二十億人，營收一七三．五億美元），但騰訊每用戶平均收入（ARPU）為十六．三美元，是臉書八．六美元近兩倍，強大的會員數變現能力及專注「用戶」、「互聯網周邊服務」的策略，確實為全球網路產業帶出嶄新獲利模式內容，值得喝采。
上文由工作夥伴黃達琮（一九八九～， 台灣大學電子所）、戴致安（一九八九～，台灣大學商研所碩士）、劉書豪（一九八九～，清華大學工業工程學士）共同撰述，下文由施旭澤（一九八三，南加大MBA企管研究所）撰述，願讀者有得。
一、廣錠（六四四一）：
二○一一年成立，股本二．五億元，為博弈機台領導商，產品中博弈主機、板卡、機台各四五％、二五％、一六％，以歐美市場為主，並挾核心技術，將產品線拓展至捷運閘門機台、電動機車電池充電站、智慧公車站牌等，應用範圍廣泛。
從產業觀察，目前超過一四○個國家正推動博弈產業，全球約有五一九○個遊樂場（Casino），若加上郵輪、賽馬等其他Gaming產業，總計有超過七○○○個遊樂場，產業市值高達四○○○億美元，每年產值成長達五％以上。
其中博弈聖地的內華達州拉斯維加斯（Las Vegas），吃角子老虎機的數量，從一九六三年的二二一七八台，成長至目前的一六五八八○台，成長近八倍。觀察全球最大博弈設備商IGT（市值四十億美元）資本支出，自一四年的三．三五億上升至一六年的五．五七億美元，增加六六％，其持續擴張內容，彰顯了市場飛揚的情況依然旺盛。
廣錠深耕博弈產業多年，致力發展吃角子老虎機、電子賭桌、直播遊戲，並持續精進，研發高智能、高信賴度博弈機台，並具完整打樣與完全客製化的能力，毛利率自一三年的一四．五一％升至目前的二四．四二％，逐漸穩定提升，擁有二○％以上股東權益報酬率，前景值得期待。
廣錠一五～一六年營收分別為八．六億、十．九億元，稅後EPS為二．四、四．九八元；一七年前七月營收四．六億元，年減率二三％，上半年EPS○．八九元，流動比、速動比、負債比分別為二○二％、一三○％、四七％。
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