專利的落實必須要有足夠的資源與時間，才能獲得較高的強度與價值。 台灣新創產業因為較少關注此部分，所以擴展國際版圖時常遇阻礙，無法維持差異化競爭。
前次文章提到，新創業者在申請專利時，必須充分理解創新的最大範圍。發明人往往太專注發明的某些面向，忽略其他更廣泛應用的可能性，以及競爭者對專利可能採取的迴避設計。唯有發明人與專利律師縝密地合作，才會產出有價值的專利。
範圍夠廣可以防止競爭對手輕而易舉地迴避設計，再加上範圍是合理的，不僅能提高專利核准的機會，亦能增加專利被挑戰有效性時存活的可能。發明人與專利律師間必須反覆進行討論，若能再進一步檢索先前技術，才能知道什麼應該被寫入權利項中，以及該如何撰寫，得到的專利將更有強度，更具價值。
最後，要確保分配足夠的資源以落實專利策略。追求品質需要投入可觀的時間，時間就是金錢，那就好比我們生活中大部分的事情「一分錢，一分貨」的概念。專利最重要的是品質的好壞。有價值的高強度專利需要企業與發明人即時龐大的投資，若希望在多個國家申請專利，更是如此。
此外，各國的專利法規不盡相同，因此應該直接與目標申請國的當地律師合作，才能取得最佳的專利保護。最後，公司應確保發明人有足夠的時間與誘因參與專利說明書的撰寫。和專利律師花時間討論非常耗時，但時間上的可觀投資是絕對必要的。發明人如果因須承擔其他任務致工作量超出負荷，或者沒有太大的誘因執行專利撰寫的工作，那麼要把這份工作做完且做好，似乎是不太可能的。
台灣的新創公司很有潛力，但通常在專利策略的制定上投注的資源與時間較少。這也造成拓展國際版圖時，常遇到意想不到的障礙，難以維持差異化競爭。重視專利的品質，透過專利拓展企業版圖，最大化公司的技術優勢，方能長期維持公司與競爭者的差距。
其他形式的智慧財產權保護，例如營業祕密與商標權，亦應納入新創公司整體發展策略中。愈早和內行有經驗的智財律師接洽，肯定是愈好的。
（本專欄由由詹益鑑、鄭博仁、客座作家群共同主持）
延伸閱讀：新創公司常犯的專利錯誤（一）
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