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千萬別做這3種辦公室討厭鬼

千萬別做這3種辦公室討厭鬼

商周出版

健康

2016-04-14 09:43

回想看看,自己有沒有哪些舉動讓別人覺得不討喜?又或是有沒有因為不留心的言語或行為,帶給別人內心巨大的傷害?

作者︰梁成旭(Yang Sung Wook)
 
Q我是不是成了辦公室「公敵」?
A別誤觸「人際地雷」而不自知。


在辦公室裡總會有幾個「討厭鬼」。他們不是不會做事,也不是會傷害別人,不過就是不知道為什麼,總會帶給周遭不舒服的感覺。嚴重一點的話,還會陷周遭同仁於不義中。

而且這類型的「討厭鬼」,大多不知道自己在別人眼裡有多討厭,反而還會以為自己是團體中的「領導者」。

討厭鬼類型A 過度認真的同事

這是我當兵時發生的事。在所屬的連隊裡,有一個討厭鬼,暫且稱他為討厭鬼A。他畢業於名門大學,腦袋非常靈活,行動也非常敏捷。剛調進軍隊沒多久,就成為老兵們的新寵兒。不過,他的同期們卻因為他吃了不少苦頭。

舉例來說,就像主管指派雜事給部屬,軍隊裡長官也會指派軍人處理雜事。當中有一些屬於不太緊急的事務,只需要大概敷衍、裝個樣子就好。這種時候我們會說:「隨便打發一下吧,反正國防部的鐘倒過來掛還是會走。」

不過這種時候,討厭鬼A會自己拚了命處理這些小事,因此受到長官們的喜愛,被選為模範士兵,甚至休了好幾次假。不過,長官卻會藉此調侃其他士兵,叫我們「好好效仿他」,真是讓別人吃盡苦頭。

對於每件事都很認真的他,我們也不能多說什麼。但我認為問題就出在,他明明知道自己「過度努力」,讓其他人倍感壓力,但還是自顧自地一意孤行。

當其他同梯說:「這件事不是太重要,隨便應付一下交差,你們稍微配合就好」。大家達成共識之後,他卻一個人力求表現,瞬間把其他人變成「懶惰鬼」。甚至火上加油:「喂,你們也太不會做事了吧?這件事應該這樣處理,那件事應該要那樣執行才對。」讓聽的人怒火中燒。

學校裡一定會有這種人,一下課就衝去老師面前問:「老師,今天不檢查作業嗎?」這種同學也會成為把其他人推向懸崖的討厭鬼。常理來說,他們工作能力雖沒什麼問題,甚至受到主管喜愛,不過卻會成為周遭同事都唾棄的類型。

討厭鬼類型B 講話不分場合的同事

在職場中,有一些共同的默契,對某些話題會有「避免提及比較好」的潛規則。但偏偏就有某些人看不清形勢,而硬要開啟這個話題。

例如,某位後輩的同事就屬於這種類型,暫且稱他為討厭鬼B,他的特殊技能就是默默地打小報告。

有一次,辦公室來了一位新的理事,這位理事有一點「地域情結」,對於某些特定地方的人帶有偏見、厭惡。幾天後,他們為這位新來的理事辦了一場歡迎會。酒過三巡後,這位理事開始問起後輩:「結婚了沒?小孩幾歲了?家住哪?家鄉在哪?」等身家調查的問題。

我的後輩回答:「我在首爾出生,家一直都住在首爾,所以首爾算是我的故鄉。」不過討厭鬼B突然插了一句話:「咦,你的家鄉哪是首爾啊?你爸媽明明就是○○那裡的人,你的家鄉就是○○啊!」

沒想到,討厭鬼B竟說出理事最討厭的○○地區。造成後輩十分慌張,立刻解釋:「不是啊,那裡是我爸媽的故鄉,我的故鄉就是首爾。」不過他立刻感覺到,理事對他的態度已經明顯轉變。

只要一想到事發當時,我的後輩仍有一股衝動想「拿燒酒潑討厭鬼B的臉」。

討厭鬼類型C 不在意別人的立場

討厭鬼B的「事蹟」還真不少。

有一次,辦公室某位同事要辦喬遷宴,邀請大家參加。每個同事決定要集資一起買禮物,預計每個人繳一萬塊韓元(譯按:約新台幣三百塊)。這時,討厭鬼B又跳出來了,堅決地說:「每個人繳那麼一點錢沒辦法買什麼東西,每個人改繳兩萬塊吧!」

最後,大家雖然繳了兩萬塊,但臉色都不是太好。誰不知道多繳一點錢就可以買更好的禮物?只不過大家都有自己的「苦衷」,總會有一些人在金錢上負荷不了。

我們不能說他做的事情不對,既然要買禮物了,多出點錢買更好的禮物很合理。不過,這世界上不能只用「合不合理」來判斷事情。有時候即便有些不合理,仍應該順著周遭人的共同意見,調整自己的高度,稍微配合大家、做出讓步。如果不這樣,很可能成為不懂得察言觀色的討厭鬼。

察言觀色,長期效益大

媒體上常常出現:「向前衝刺即是生存之道」、「比別人優秀才是成功的關鍵」、「不要害怕說出自己的意見」等為人處世之道。很多人把這些話奉為圭臬,但每次聽到這種話我都很苦惱。其實,這些話並不是要我們不斷展現自己的能力,但總有很多人以此為信念,造成人際關係上的磨擦。

雖然,不能說多事、白目的人,就一定是「愛出風頭的討厭鬼」。而每個人對「討厭鬼」的定義不同。或許有人覺得他們「積極進取、具有領導能力」。不過,對我來說,這種人就是辦公室「公敵」。只是追求自身利益、受到主管肯定,卻帶給其他人困擾。

回想看看,自己有沒有哪些舉動讓別人覺得不討喜?又或是有沒有因為不留心的言語或行為,帶給別人內心巨大的傷害?有時候,自己退一步、吃點虧,思量外在環境跟內心想法進行妥協,長期來看,會有更大的收益。
 
(本文選自全書,周政池整理)

作者︰梁成旭(Yang Sung Wook)
 
閱盡滄桑、近20年職場經驗的上班族。畢業於1998年,那年亞洲金融風暴,韓國陷入外匯危機,是就業市場冰封的一年。雖然得到報社的最終面試,但因經濟不景氣而停止錄取,從此他成為了失業者。
 
飽經波折,1999後他終於在報社上班,開始淹沒於業務和應酬的記者生涯。12年間出入於韓國總統府青瓦台、國務院總理室、監察院、國會、外交部、國家情報局。
離開媒體界後,在韓國總統府青瓦台政治部成為最年輕的局長,負責輔佐總統、起草總統演講稿。之後轉職國營企業,徹底明白「普天之下沒有錢多事少離家近的工作」。目前,在一家大型企業工作。
 
某天徹悟在別人底下做事不容易、賺錢比登天還難,因而冒出一個想法,想以前輩的立場為後輩上班族提供現實又中肯的忠告。著作有《然後行動》(暫譯)。

出版:商周出版

書名:不想成為滄桑前輩,你一定要懂的36件事:35歲前得知道,讓主管看重、同事相挺的職場關鍵!
 

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