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全世界都在賺 物聯網搶插旗

全世界都在賺 物聯網搶插旗

今周刊整理

科技線上

CAR2GO BLACK提供

978期

2015-09-17 11:47

今年8月底,晴光商圈成為第一個集體裝設物聯網感應器做行銷、導覽的在地商圈,總共有14個地點裝設了感應裝置,這種技術叫「微定位」(Beacon),顧客只要安裝一個叫「FootPoint踩點趣」的App,系統就會告訴你只要走進哪些店裡就可以累積點數、免費兌換商品,逛完一圈晴光商圈,什麼都不買,就能累積700點,足夠換到1個免費的小Pizza。

80年次的林亞華,用這個App已經半年,「如果剛好路過可以換到點數的店家,就會去看看。」她曾多次換到咖啡、超商禮券等贈品。

寶雅是台灣最積極採用物聯網的賣場,寶雅和CheckMe App合作,全台121家店都安裝了微定位感應裝置。一檔推防曬產品的活動,1個月「可吸引近萬人來店裡」。

這是美國最熱門的物聯網應用是在零售業,去年梅西百貨宣布跟App公司Shopkick合作,在4000家店面布建微定位系統,Shopkick是美國零售業最大的微定位系統應用,去年以2億美元被韓國公司收購。不只零售業,服飾業的物聯網競爭,也已經展開。

 

哪件衣服差點就賣出去了?


走進ZARA台北京站店,每件衣服上都附有小型天線的無線標籤RFID無線射頻技術;這個小小的標籤只比手機SIM卡大一點,藏在防盜扣裡。這個標籤像是衣服的身分證,每件衣服的材質、樣式,都能透過標籤識別再連上雲端。

去年ZARA在西班牙馬德里郊外,投資1億5000萬歐元的新物流中心正式落成,哪件衣服賣掉、放錯貨架,都能立刻發現。以前ZARA每半年才能盤點一次;現在每6周就能盤點1次,去年淨利創下5年新高。

7月30日,日本軟體銀行董事長孫正義公開表示,物聯網是軟體銀行未來30年最重要的3大發展方向之一。「像智慧型手機一樣,物聯網將再一次劇烈的改變人的生活、沒有一項裝置不會連上網路」。」9月7日,聯發科宣布以292億元購併立錡科技,讓2家公司願意並肩作戰的關鍵字,就是物聯網。

全世界半導體大廠開始瘋狂採購「物聯網公司」,像半導體製造龍頭英特爾公司,砸170億美元、也就是大約新台幣5500億元,購併晶片製造商Altera,就是為了取得未來最重要的「連網」能力。
 

缺什麼技術買什麼公司


鴻海董事長郭台銘也投資物聯網商機,他旗下的新創公司創星物聯,就打算用物聯網偵測駕駛人的開車習慣,推出按開車習慣、使用行為計費的汽車保險。全世界都在瘋的物聯網,有3個新趨勢值得關注。

 

趨勢1 提供服務者,才最賺錢!


賓士汽車所屬的母公司德國戴姆勒集團(Daimler AG),就因為物聯網重新定義自己是運輸服務公司,推出「CAR2GO BLACK」服務、在德國8個城市出租附有衛星導航系統的賓士B Class汽車,1小時收費約新台幣550元,「他們把車子變成物聯網裝置,你只要拿手機在車子前面刷一下,就可以在街上直接取車」。

在德國之外,戴姆勒集團還在全世界31個城市提供Smart電動車出租服務,每分鐘只要新台幣13元,去年營收首次達1億歐元。

11年BMW也跟進推出共乘服務系統「DriveNow」,每分鐘收費0.34歐元、約合新台幣13元,你就能租到一輛BMW i3。這個費用包括油錢、停車和保險,租24小時也只要約新台幣4000元。
 

趨勢2 你想不到的東西,都上網了!

 

13年,輪胎大廠米其林把輪胎也連上了物聯網。米其林在輪胎裡裝置感應器連上雲端,追蹤貨運車隊的使用狀況;等到車隊輪胎該換的時候就主動提醒,還可以預估使用者何時會大量需要輪胎,以便調節產能。

在美國加州,出口最多紅酒的嘉露酒莊(E.&J.Gallo)也布下物聯網系統,蒐集雨量、葉片溼度、氣溫等資料,結合衛星照片、地圖分析地形,再用智慧型灌溉系統精確灌溉,酒莊的葡萄酒因此品質更佳,營收提高1到2成,用水量還下降2成。

在台灣,台灣大學生物產業機電工程學系的研究團隊設計出能偵測害蟲斜紋夜蛾的裝置,茶園的農夫就不會看到1隻害蟲就狂噴農藥,確定害蟲數量要大爆發時才出手,以降低農藥使用率。

日本富士通還開發出「牛聯網」,自動量測牛的體溫上傳雲端,以前繁殖小牛成功率只有3成,用這種方法成功率提高到6成5。

 

趨勢3 越老企業,越要跟上腳步!


這一波因物聯網獲益的公司,許多都是百年老公司。「越傳統的產業,用物聯網改善的效益越明顯。」 IBM 台灣全球企業諮詢服務事業群總經理盧志浩觀察。「這會是台灣的下一個大機會!」工研院IEK電子組組長紀昭吟認為。而根據資策會創研所副所長洪毓祥觀察,像微定位需要的硬體,網通IC大廠瑞昱,以及太和光都已投入研發。

今年開始,靠物聯網賺到錢的公司越來越多,懂得運用的公司,能逆勢擴大市場;死守舊思惟的公司將逐漸被淘汰,誰能用物聯網提供新服務,就能重啟成長引擎。

 

十二國大換鈔幾乎無縫接軌

井然有序  物價未起波瀾

 

二十年前的歐元現鈔流通,是史上涉及人口最多、金額也最大的金融革命,十二個國家、超過三億人口,在短短兩個月內替換掉六十億張紙鈔、三百億枚硬幣。

 

○二年的新年與往年最大的差異,就是數以千萬計的歐洲人在過了倒數計時、大放煙火的跨年晚會後,蜂擁到ATM機器前排隊換取歐元新鈔。一向認為「德國馬克」是國族驕傲的德國人民,在高度共識下領頭擁抱新歐元,從義大利西西里島的小商鋪,到阿姆斯特丹的紅燈戶,數億歐洲人民瞬間以各國官定匯率,從舊鈔轉換成新歐元。

 

○二年的換鈔展現歐洲極高的公民素養,沒有趁機搗亂、瘋狂排隊,一切井然有序,而且新舊鈔「平行運作」期間僅短短兩個月。當年三月一日起,十二個換鈔國的舊鈔價格標示同時消失,所有交易僅剩歐元。

 

過往政府換鈔,都會有商家趁機哄抬物價。當年芬蘭幣兌歐元是十芬蘭馬克兌換一.六八歐元,芬蘭零售市場有大量的「十芬蘭馬克商品」,而轉換成一.六八歐元會有大量銅板找零的問題,商家可輕易藉機哄抬物價,變成一.七歐元、甚至二歐元的標價,藉混亂時期揩油發財。

 

當時的歐洲中央銀行總裁杜森伯格(Wim Duisenberg)也了解換鈔必然帶給商家哄抬物價的誘因,為此多次公開警告,要求歐洲各國政府與商家都要避免這種行為,杜森伯格出身的荷蘭領頭示範,備足充分的硬幣與小鈔券,也要求麥當勞等連鎖店嚴守兌換價格;兌換歐元新鈔的十二個國家,就在政府緊盯與國民高度自發性的公民素養下,幾乎無縫接軌,完成商品標價的轉換,物價文風不動。

 

雖然歐元現鈔轉換早已成功,但二十年後的今天,仍有大量舊紙鈔、舊硬幣「遺失」在某個角落,或被當成紀念品珍藏。根據《彭博資訊》的報導,等值超過一三○億歐元的舊幣至今尚未轉換成歐元現鈔,其中包括約六十五億歐元的舊德國馬克。大量的德國馬克尚未兌換,可能與德國央行的保證兌換政策有關,德國央行至今仍然開放窗口,讓持有舊馬克的民眾可以兌換歐元。

 

法國中央銀行早在一二年二月關掉舊法郎兌換歐元的窗口,最後兌換價格是一張五百法郎的鈔票,可兌換七十六.二二歐元。大量未回收的舊法郎在貨幣系統已毫無價值,卻在收藏市場找到一定身價,網路上可輕易找到從二十法郎到五百法郎的舊鈔組合,大約以一組五十歐元的價格交易。

 

歐元作為主權象徵,在○二年有西歐的德國、法國、荷蘭、比利時、盧森堡、愛爾蘭、奧地利,南歐的西班牙、義大利、葡萄牙、希臘,以及北歐的芬蘭參加,後來又陸續有立陶宛等波羅的海國家加入。目前二十七個歐盟國家有十九個使用歐元,而北歐的丹麥與瑞典在公民投票後決定不加入歐元體系,金融立國的英國堅持使用英鎊,並於二○年底脫離歐盟。

 

正如同歐洲理事會主席米歇爾所說,歐元流通二十年,無疑是歐盟統合最重要的資產,歐元更成為全世界僅次於美元、最被廣泛使用的貨幣。穩定的歐元代表歐洲強大的經濟實力,成為超越日圓、英鎊的重要國際貨幣,不只在各國中央銀行的外匯準備中取得僅次於美元的地位,更是所有跨國企業與個人的外幣資產中不可或缺的貨幣。

 

歐元在正式流通後第六年,就遇到史無前例的金融海嘯,源自美國雷曼兄弟破產的危機,威脅這個年輕的貨幣;歐元第一個十年,面臨了歐元創始國希臘國家債務破產的生死威脅。希臘債務風暴刺中歐元體系的致命弱點,堅持財政健全的北方國家與舉債無度的南方國家,究竟能否在一個貨幣體系中共存,而貨幣與政治不可分割的本質,更在希臘債務風暴以及隨之而來的英國脫歐議題,讓歐元面臨生死挑戰。

 

英國脫歐

英國脫歐帶給歐盟強大的崩解壓力,穩健的歐元則是凝聚歐盟的重要支柱。(圖/Getty)

 

數位貨幣威脅金融穩定

歐元下個十年仍是偉大實驗

 

歐元能夠慶祝二十歲生日「正式成年」,歷任歐洲央行總裁杜森伯格、特里榭(Jean-Claude Trichet)、德拉吉(Mario Draghi),以及現任的拉嘉德(Christine Lagarde)率領各國金融專家,創造堪稱奇蹟的金融創新。他們從無到有,整合極為複雜多元的歐洲各國經濟體,不只確保新貨幣順利運行,持續強化歐元作為國際貨幣的地位,更在多次危機中掌握機先,前瞻且革命性的貨幣政策,帶領歐洲各國度過經濟風暴,歐洲央行無疑是歐盟統合最關鍵的機構。

 

歐元其實仍是嶄新、年輕的貨幣,現任歐洲央行總裁拉嘉德雖然不像她的前任德拉吉那樣天天都成為媒體焦點,但她面臨的挑戰卻絲毫未減。

 

比特幣等數位貨幣席捲全球,號稱釘住美元與歐元等法定貨幣的「穩定幣」(以泰達幣、幣安幣、Pax Dollar等為代表),規模在過去一年暴增五○○%,不只分秒試圖削弱中央銀行的貨幣權,更成為金融穩定的重大威脅,歐元數位化無疑是確保「全球第二貨幣」最重要的課題,而歐洲經濟疲弱,南北差距與國家債務爆表的陰影還在擴大,歐元的第三個十年仍會是個偉大實驗,歐元的未來,不只關係整體歐元區三.五億人民的福祉,更是人類金融安危之所繫。

(本文作者為紐約大學金融碩士, 曾任金控公司副總經理)

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