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遊戲、電影雙引擎 「影視文創」戰略全面驅動 公仔打進Xbox 霹靂重返中國

遊戲、電影雙引擎   「影視文創」戰略全面驅動 公仔打進Xbox  霹靂重返中國
霹靂再次進軍中國,延攬具有26年大陸工作經驗的梁建勛擔任CEO,他的第一步,將以真人電影和公仔遊戲打開霹靂品牌知名度。

鄧寧

產業動態

攝影/吳東岳

972期

2015-08-06 16:15

霹靂日前發行新台幣六億元的無擔保轉換公司債,同時引介新任大陸事業執行長梁建勛給投資市場,又於上海China Joy展中登上了微軟Xbox舞台。
霹靂出招頻頻,這次素還真登陸,要玩什麼新花樣?

七月三十日,已經躍升為亞洲最大遊戲展的「China Joy」(簡稱 CJ)在上海新國際博覽中心登場,綿延的展覽場地媲美一座小型機場;且即便官方連續發布高溫警報,仍有數不清的玩家們冒著油汗,擠破頭要參與這一年一度的遊戲盛宴。

雖說各家遊戲商莫不奇招盡出,在遊戲主機大廠微軟Xbox One展區舞台上,還真的出現了令大陸玩家耳目一新的角色──霹靂布袋戲當家主角「素還真」粉墨登場;更令人吃驚的是,你我以為在大陸毫無市場的霹靂布袋戲,其實有一群自稱「道友」的死忠戲迷,甚至從各省趕來,只為了給霹靂搖旗助陣。

這些「道友」們見了素還真一面,但可能未及深思:代表台灣本土傳統藝術的霹靂布袋戲,今日能出現在微軟Xbox One的舞台上,究竟代表著什麼意義?

 

要作遊戲的共同開發商

 

事實上,在CJ展開幕的前一晚,於上海虹口三至喜來登酒店的某間會議室裡,有場神祕的「開發Xbox遊戲戰略合作簽約儀式」,簽約主角是霹靂最新聘請來的大陸事業執行長梁建勛,以及百家合資訊技術發展公司(簡稱百家合)執行長黃煒,霹靂董事長黃強華也帶著妻子劉麗惠、兒子黃亮勛、女兒黃政嘉,一同到場見證霹靂在中國開展文創事業的全新一幕。

簽約儀式上,雙方共同宣布將利用Xbox的「toys to life」技術,結合霹靂推出角色扮演(RPG)的「公仔主機遊戲」;霹靂財務長郭宗霖特別強調:「我們不再只是授權商,而是遊戲的共同開發商,這跟過去在台灣的《霹靂江湖》或是《霹靂神州online》經驗完全不同。」

而「toys to life」RPG遊戲到底是什麼概念?但見現場技術開發人員拿出素還真公仔,將它放上感應器,電視螢幕上立刻出現Q版的素還真,能隨遙控器打出武功招式,一將公仔拿開感應器,螢幕上的角色也隨之消失;此時放上另一只公仔,螢幕上又隨即出現新角色,梁建勛說:「以往的RPG要進選單裡選角色,但toys to life是在現實世界放什麼公仔、虛擬世界就是什麼角色,未來還會加入武器跟多人混戰的功能。」

令人眼睛一亮的是,微軟Xbox其實已鑽研此技術長達八年,卻遲遲未推出相關的主機遊戲,如今技術醞釀成熟,要找具有豐富角色庫素材的題材,合作對象竟非享有盛名的日本動漫或美國電影,而是選擇了台灣本土的霹靂布袋戲。

梁建勛評估,該款遊戲尚需九至十二個月的開發時程,預計明年暑假就能在大中華地區上市;而Xbox在中國的運營全權由與微軟合資的百家合負責,簽約前,百家合執行長黃煒也曾到雲林虎尾的霹靂總部拜訪,他說:「我竟是從沒看過布袋戲,Xbox有新產品規畫,霹靂正好符合需求,能讓虛擬跟現實充分結合,這種遊戲已經在國際上取得成功先例,相信我們也可以。」

資深玩家Kai指出,遊戲中的「收集
要素」本來就是重點,日本遊戲大廠任天堂去年在美國的E3遊戲展上公布「Amiibo」系列玩偶,經典角色如瑪利歐、神奇寶貝的公仔內含晶片,能對應到Wii U和3DS上,與微軟Xbox的「toys to life」概念如出一轍。
 

接地氣 發展IP品牌


且根據任天堂的官方消息,雖然「Amiibo」僅在日本、美國、加拿大與歐洲、澳洲發售,短短半年內,銷售量已突破一千萬隻,好成績連任天堂都訝異;目前霹靂預估Xbox one此套遊戲可售出二十萬套,每套綑綁銷售五尊霹靂公仔,相當於一百萬尊公仔,以「Amiibo」的前例來看,預估值算是十分保守。

霹靂在中國再出發,找來有管理亞洲市場與私募基金背景的梁建勛,他提出,霹靂應當作「IP(智慧財產,intellectual property)公司」,而不只是布袋戲的製作與發行公司,在大陸市場將以「電影」和「遊戲」雙引擎帶動,拉起電視劇、網路劇、漫畫書、電子書、周邊商品等多元商業模式。

細讀這段宣言,幾乎將「影視文創」的內容全包了!令人不禁懷疑:霹靂真有那麼深的口袋、那麼多的銀彈嗎?甚至有分析師直言,《奇人密碼》票房如此慘澹,公司將虧損提列在去年財報中,影響存貨跌價損失達二.七一億元,如此霹靂還敢談拍電影嗎?

這些問題,梁建勛早已想得一清二楚。「請注意!我不是要當遊戲商,或是改行拍電影,我要打造的是IP品牌,霹靂到大陸發展得『接地氣』,我不會做主體投資,而是項目投資。」

 

鎖定A咖入鏡兼入股


再說得清楚一點,霹靂在七月十三日發行第一次無擔保轉換公司債,發行總額為六億新台幣,相當於兩千萬美元,即為霹靂中國第一期的投資額,將用來拍真人電影,洽談中的男明星包括劉德華、黃曉明、謝霆鋒等。梁建勛直白地說:「兩千萬美元當然不夠,未來所有投資項目加總至少要一億美元!但不管電影、電視劇、漫畫書還是遊戲,我們一律找線上佼佼者來作投資,男主角也可以是投資者。」

雖是土生土長的台灣人,但已在中國打滾二十六年的梁建勛,為霹靂開出的合作名單十分驚人:拍電影要找中國大型民營影視製作公司「光線傳媒」、電視劇製作找「華策影視」、新媒體囊括「百度愛奇藝」和「騰訊視頻」,最關鍵的戲院合作方,則是亞洲新首富王健林所擁有的「萬達院線」,也是中國覆蓋率最高的院線,可影響戲院數高達三千三百家。

「中國什麼都有,就缺創新的IP內容,你看金庸、古龍重拍多少次?拿掉『偶』,霹靂的六十三部劇集、近四千個角色,這些文本就是下一個金庸、下一個古龍!最核心的創作,還是在黃董(指黃強華)手上。」

 

讓偶戲成為華人的驕傲


梁建勛眼中看到的商機,是中國龐大的人口與大銀幕數量,「大陸約有三九○萬人是霹靂戲迷,但對比四億觀影人口,比例還是太小;其實中國更已經超越美國,成為全球第一大電影市場,這麼好的票房福利,我們當然不能缺席。」這也是用真人電影和遊戲進軍中國的重要理由,畢竟,台灣人的腦中,已經深深被「霹靂等於布袋戲」的框架套住,這點在大陸卻不存在,霹靂大可以新武俠之姿登上泰山。

但老霹靂人難免會擔心,劉麗惠就曾問過梁建勛:「難道就這樣放棄布袋戲了嗎?」他解釋:「戲偶沒有表情,新觀眾很難買單,但以後在電影、電視劇的後面,會保有時間播出布袋戲的精采片段,慢慢教育觀眾。」劉麗惠這才心安。

秉持「用人不疑」的原則,黃強華全權將大陸市場主導權交予梁建勛,但他依然強調:「木偶戲不能放棄,一開始的電影、遊戲都是推廣的階段性作法,霹靂要讓陌生市場接受,確實得因地制宜;但從我祖父黃海岱開始的史艷文,到我手中的霹靂,偶戲文化還是要成為華人地區的驕傲才行。」

霹靂在黃強華手中演了二十七年,期間堆疊出的無形文化資產,得先將偶戲的外形抽離,才能看見霹靂內在的宇宙觀,並將之發揚成屬於台灣的IP品牌;明年春節後,霹靂的真人電影就會開拍,上海公司「名偶」也將在今年第四季落戶掛牌。

發跡於雲林虎尾的本土布袋戲,能否在對岸唱出全新戲碼?套用霹靂每一集的經典結尾:欲知結果如何,請待日後分曉。

 

霹靂董事長

7月29日,霹靂董事長黃強華(左二)與大陸事業執行長梁建勛(右三)在 上海與微軟百家合執行長黃煒(左三)簽下Xbox遊戲共同開發合作協議。(攝影/鄧寧)

 

霹靂

(攝影/鄧寧)


梁建勛
出生:1966年
現職:霹靂大陸事業執行長
學歷:文化大學觀光系
經歷:美國Subway國際亞洲區總裁、東方高聖投資顧問董事總經理、聯想集團弘毅投資高級顧問

霹靂國際多媒體
創立:1988年
資本額:4.39億元
董事長:黃強華(本名:黃文章)
相關業務:劇集拍攝製作、品牌授權、商品開發
電影:《聖石傳說》、《奇人密碼:古羅布之謎》
2014年營收:6.55億元(EPS 0.48元)

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