莊雅清的媚登峯事業已經邁入第37年，始終以營養醫學為主、健康適能為輔，結合科學數據、專業理論及先進技術，為女性提供符合不同生理階段之服務，落實健康的生活形態。她堅信要先取得員工的信賴，才能打造和諧共榮的事業。
完整職訓，建立專業
自小學習芭蕾舞的莊雅清，對身體的美、心靈的美非常講究。她說：「除了天分外，擔任美容老師的大姊對我影響很大。」小時候，她常賴在大姊旁邊，看大姊怎麼幫人化妝、教人做臉部保養，同時也學習了應對之道，她從基層學起，最後自行創業。莊雅清有感而發的說：「看到很多女孩工作很辛苦，所以，我也要成為可以幫助人、翻轉別人經濟狀況的人！」三十多年來已經訓練出四千多名相關專業人員，目前企業共有一千多人，四十幾個據點。她堅持每一個員工都要有完整的職業訓練，她說：「他們不見得會跟我一輩子，但我希望員工在媚登峯學的東西可以幫助他們一輩子。」根據莊雅清的規畫，員工除了基本的福利與保險外，還要上許多和健康、飲食、皮膚、行為管理、體重控制有關的專業課程；此外，應對服務之道也必須訓練。在理想狀態下，訓練一個員工必須長達7年，她表示，體重控制與健康美麗是專業事業，我們的員工在完整的訓練下絕對是最拔尖的，員工有專業自然會有自信，有自信就會對企業有向心力。
關係和諧，視員工為家人
莊雅清認為員工是公司最重要的資產，除了教導專業建立自信外，和員工之間的和諧關係更是企業共榮的關鍵。她說：「媚登峯的員工就像姊妹，就如公司裡編號1號的員工王明珠，跟我一起打拼了37年，她簡直把我當媽媽看待。」對莊雅清來說，員工的事就是自己的事。尤其媚登峯的員工大部分是女性，常會有婚姻、婆媳、家庭等問題，她非常可以體會職業婦女必須承擔社會責任和家庭的壓力，她極力地營造讓員工可以兼顧家庭和事業的工作環境。她說：「古有明訓，齊家、治國、平天下，員工把家庭顧好，自然也可以把工作做好，我們的企業也可以越來越茁壯。」
把員工視為家人的莊雅清非常看重家庭的價值，每每面試時，她都會問：「是跟家人住還是自己住？」、「有沒有拿錢回家？」莊雅清會特別挑跟家人住的面試者。她說： 「跟家人或長輩住很重要，才知道敬老尊賢、長幼有序，才能落實孝道。」以她多年的面試經驗，明白且能落實孝道的人，就是會對企業有忠誠度的員工。
每個員工都是可用之才
因為將員工視為資產，所以每個人都有可貴之處，莊雅清認為員工的多樣性才能豐富企業的視野與活力。她以玄奘取經為例，若每個人都是孫悟空，玄奘不可能完成取經的任務，就是要有孫悟空、沙悟淨、豬八戒等不同的特質、專長，才能一起成就大事。因此對莊雅清來說，沒有不適任的員工，企業主反而要努力挖掘、激發員工的強項與潛力。
走過37年，當員工遭遇瓶頸或是疑惑時，莊雅清都以陪伴、傾聽作為最大的支持。而隨著事業體越來越大，面對許多公司的議題，莊雅清都交由員工大家討論，同時尊重員工的決定。她說：「這個企業是大家的，員工自己作主其實也是自己決定未來。」「我們是有未來的產業，我們所努力的都是預防醫學，希望帶給國人健康的身體，就是因為有這樣的堅持，才會聚集有理想的員工。」莊雅清說。企業的核心價值、和諧的勞資關係讓媚登峯再創高峰，打造健康企業，也擘劃幸福未來。
