擁有百萬以上忠實戲迷的霹靂，不僅透過網路視頻、３Ｄ電影等「一次使用」方式，推升收入，更進一步開創線上遊戲業、劇本授權、商展演出、活動代言等異業合作商機，增加「二次使用」的淨利。
我心目中的台灣，全球無敵；我認識的台灣，如同布袋戲泰斗黃海岱在世時名言：「英雄代代出，好像是滿色天星，閃閃熾熾。」
我喜歡布袋戲，更崇拜黃海岱，布袋戲給了我台灣草根內容的精髓與親切，黃海岱給了我台灣人面對逆境執著的昂揚，台灣往後子子孫孫都應以黃海岱的精神與成就為榮，這真是所謂「骨硬則質剛，骨軟則質弱」的台灣真精神，也是我對霹靂國際多媒體公司傳承台灣硬頸精神的尊敬與佩服。
本文由工作夥伴陳俊佑(一九七六年～，中山大學企管系）、江若寧(一九九○年～，台北大學經濟系)共同撰述，我僅做定稿修正，願讀者有得。
動漫產業可分「一次使用」及「二次使用」：「一次使用」是透過出版、電視、電影製作推升收入；「二次使用」則是授權動畫人物肖像與異業合作推出衍生商品，除增加收入利潤，更能擴大影響力。
日本動漫出版市場○五年為二二四四億日圓，至一二年降為一七二五億日圓，雖往下，但「二次使用」市場持續成長，一二年一．三七兆日圓，高於○五年一．三兆日圓。
日本最受歡迎漫畫《航海王》（ONE PIECE）、，自一九九七年連載迄今十七年，總銷量日本史上第一，一○年航海王肖像權授權收入達十五億日圓，高於漫畫版稅收入十三．五億日圓，占年收入近四八％。
動漫作品須長期創作，在漫畫、電視動畫階段累積廣大讀者後，「二次使用」的衍生商品商機將起。美國最大漫畫出版商Marvel，○八年漫畫出版營收一．二五億美元，授權收入二．九三億美元，電影收入二．五億美元，是出版營收的倍數。美國娛樂業龍頭迪士尼（Walt Disney）於○九年以四十二．四億美元收購Marvel，獲得X-man、鋼鐵人、美國隊長等眾多漫畫肖像版權及劇本，觀察其收購後營運內容如下：
一○年至一三年迪士尼總營收三八○億美元至四五○億美元，平均年成長率六．一％，部門營業利益七十五．九億美元至一○七．二億美元，平均年成長率一三．七％。
一○年至一三年販售漫畫肖像等消費性產品部門營收二十六．八億美元至三十五．五億美元，平均年成長率一○．八％，部門營業利益六．八億美元至十一．一億美元，平均成長率二一％。
分析迪士尼收購Marvel價值有二：一是以循序漸進的劇本內容、投資最先進科技拍攝及後製團隊的真人電影，在四年內快速累積在漫畫以外的廣大年齡層觀眾，創造話題，推升股價從一○年三十一．八八美元至今八十八．○七美元，漲幅二七六％，市值達一一五一億美元；二是改編的真人電影帶出商品銷售利益成長快速，甚至未來迪士尼樂園中Marvel人物展的規畫成形，都將在「二次使用」市場帶來實質獲利貢獻。
在台灣，布袋戲從野台戲啟蒙到進入電視攝影棚，曾締造九七％超高收視率；一脈相承的黃強華、黃文擇兄弟，在傳承中創立霹靂多媒體，蛻變經營，以開創獨特的「木偶」加上「動畫特效」的演繹，不僅推出近兩千集布袋劇，更拉出錄影帶租售市場，以擁有百萬以上忠實戲迷，成為台灣當下唯一具「二次使用」市場的文創公司。
霹靂國際多媒體(八四五○)，一九九六年成立，股本四．三四億元，產品比重為ＤＶＤ劇集發行占六三％，商品銷售占一七％、廣告收入一○％、授權及其他收入占一○％。
▲霹靂董座黃強華（右）、副董黃文擇（左）為傳統藝術開啟異業合作的授權商機。（攝影/陳俊銘）
董事長黃強華（本名黃文章，一九五五年～）與副董黃文擇（一九五六年～）創立霹靂，將創作資源統合。黃董熱愛創作，將歷史名著融入生活體驗，以其電視導播多年經驗，開創出強烈而綺麗的視覺風格；副董一手包辦所有口白配音，注入木偶靈動，其開創營運特色有二：
一、堅持自有創作團隊：黃董長期培育自有團隊，從編劇、操偶、木偶造形、後製動畫、音樂創作等一起合作，在雲林籌建亞洲最大攝影棚及最新ＨＤ、３Ｄ拍攝設備，周周發新片、年產能逾八千分鐘，以源源不絕創作內容累積龐大戲迷。
二、「二次使用」：霹靂二十五年創造超過千位虛擬人物角色，以足夠實力從台灣布袋戲傳統文化開創線上遊戲業、劇本授權、商展演出、活動代言等異業合作商機，帶來更多營收、淨利。
霹靂多媒體透過網路視頻、３Ｄ電影等「一次使用」方式，未來拓展中國甚至歐美地區的華人市場，其快速累積更多觀眾，並掘取更多「二次使用」商機相當清晰：
一、中國：霹靂雖未在中國發片，卻透過網路盜版累積眾多戲迷，如百度霹靂吧討論區就有十二萬名道友，一三年正式授權中國視頻網站，並搭配國語配音。觀察愛奇藝、優酷視頻網統計，近半年單周最高觀賞人數為一六五萬人、五十六萬人，近五○％觀眾在十八至二十四歲及消費最強的北京、上海、廣州等城市，在中國市場已具高知名度及成長潛力。
二、３Ｄ偶動畫電影：二○○○年電影《聖石傳說》以逾一億元票房獲本土票房之冠，一五年春節推出３Ｄ電影《奇人密碼：古羅布之謎》，展現最新科技視野。從近年科幻電影受歡迎來看，將有助迅速提升兩岸觀眾數，讓霹靂的演藝事業再上高峰。
霹靂一一年至一三年營收五．一八億元、四．九四億元、五．七五億元，ＥＰＳ（每股稅後純益）八．八六元、四．六六元、四．六三元。二○一四年上半年營收三．三四億元，年增一八％，ＥＰＳ一．八元。第二季負債比二五．八％，流動比與速動比為三三二％及二二○％，無銀行借款，財務相當穩健，值得追蹤。
