電子業龍頭廠商落魄，是產業沒落的訊號，但經過淘汰後，倖存者會更強，投資人不妨趁機撿便宜。
宏達電首度虧錢，宏碁創虧錢紀錄，宸鴻雖然沒虧，但是分析師心裡都在猜：還能撐多久？
這三家都是有代表性的公司，甚至還當過股王，表現如此，投資人如何能平靜以待？
新聞裡，施振榮、王雪紅這些創辦人親自上火線，告訴大家明年會變好。只是重整成功的案例本來就少見，而且由公司內部人、老將整頓成功的，幾乎沒有。
老馬回鍋，表面上看是最便捷、最不會引起衝突的方法。但既然識途，就難以期待會有新路線，因為適應不了快速變動環境而中箭失血，卻又回頭走老路，實在沒說服力。龍頭廠商落魄，是產業沒落的訊號。
台灣市場往往把電子股視為高科技股，然後又把這等號連到高成長，因此享有高本益比。可是投資人要承認，產業已經有變化，就算最創新的蘋果本益比也不到十倍，其他電子股憑什麼可以有更高的本益比。
傳產化不見得是壞事，經過淘汰後，倖存者會更強。投資人該做的，不是寫詩緬懷隨風逝去的青春，而是看有什麼便宜可撿。
找到轉型成功的公司，不必擔高風險，卻可以有高報酬。這種案例俯拾皆是，三十年前主宰台灣經濟的紡織產業已經凋零，可是孕育出儒鴻、聚陽這些明星股。
汽車和自行車也都歷經過全行業虧損，甚至大規模倒閉的衝擊，和泰車、裕日車、巨大及美利達這幾家，卻是過去十年報酬率最豐碩的集團。
先從殺得最凶的組裝業看起，他們高喊「毛三道士」（毛利只有三、四趴）已經很多年，絕對夠悲情，但這樣也建立起強大的障礙，把潛在競爭者排除在外。太陽能、液晶面板曾經有高成長、高利潤的美好時光，因此吸引中國這個瘋狂的競爭者，把產業都打爛了。
電子業高成長不再 改當定存股挑好貨
電子業高成長不再 改當定存股挑好貨
然而組裝太辛苦，苦到連中國人都嫌。小米機大好，他們卻把製造這活兒交給鴻海與英業達。再過十年，還能買到的手機品牌肯定和現在有很大差別，但是製造那些手機的公司，還是這幾家台商。
英業達今年已經展現這種傳產化的威力；鴻海第三季的季報也有突破困境的跡象；仁寶集團處分威寶，又把華寶併回母公司，也像知返的迷途羔羊；至於模範生廣達，是這個行業裡最容易看懂的公司，沒有花巧的特異功能，沒去搶新奇的訂單，估計在這場殺戮戰，存活率最高。
還有一個早就被投資大眾忘卻的電子業是主機板，像華擎，早就是低本益比的定存股。個人電腦沒成長，主機板當然不會大成長，可是一沒新競爭者，二是還有繪圖卡這個成長的產品線，所以不被個人電腦衰退拖累。
電子業不再高成長，當然也就不該是高本益比的股票，不抱這種不切實際的預期，改用定存股的心態去看，還有機會挑到好貨。
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