我們致力於成為一個全球性提供3D列印產品和服務的公司，運用專業知識、創新的態度，在同業中提供最好的產品價值和用戶體驗。我們的目標是為使用者的日常生活提供數十萬個模型讓3D printer列印，每個人都能夠找到並列印他們喜歡的一切。──三緯國際董事長 沈軾榮
未來百年太空時代的前奏曲悄然響起
自從今年初，美國總統歐巴馬在國情咨文中點名市場最夯的3D列印技術，並將此技術喻為第三次工業革命，3D列印所帶來的「自造者」風潮便如滾雪球般快速在全球擴散。
向來以大量製造見長的台灣電子業，在這波3D列印潮流中格外緊張，甚至，一度逼得鴻海董事長郭台銘跳出來聲明：「如果真的是，那我的郭字倒過來寫。」到底，3D 列印技術和台灣製造業的未來有什麼「大」關係，激得郭董如此大動作反應？
回顧過往，台灣曾在全球化巨大渦輪轉動下，藉著人口優勢，快速轉變為世界工廠，創下讓所有台灣人自豪的經濟奇蹟。然而，隨著「自家即工廠」的3D列印自造者浪潮襲來，不僅深深改變目前製造業的生態，也衝擊台灣產業講求大量、低價製造的生產模式。如何在新一波產業變革中找到最佳全球產業鏈的位置，成為台灣必須面對的嚴重課題。
新金寶集團率台廠之先 揮軍3D列印市場
在科技產業急速變化與大環境景氣低迷等影響之下，近幾年，幾乎每一家台灣電子廠都面臨嚴酷的考驗。但最壞的年代，也是最好的年代，在這科技走到創新瓶頸的同時，也加速刺激台灣企業轉型的腳步。
其中，成立已超過四十個年頭的老字號電子廠金寶集團，憑藉過去在2D列表機領域所累積的技術能量，率台廠之先，大舉揮軍3D列印機市場。
由集團旗下金寶及泰金寶合資設立三緯國際立體列印科技，在今年底以自有品牌「XYZprinting」推出台灣第一台自製平價3D列印機，並由新金寶執行長沈軾榮擔任董事長，不僅是新金寶從製造代工走向「自造者時代」推手的重要一大步，更是集團成立至今，第一次推出自有品牌。
不久前，就在三緯第一次對外展示成品時，只見沈軾榮豪氣地比「三」、充滿自信地宣示：「三年內，（三緯）將成為全球第一家賣出一百萬台３Ｄ列印機的廠商！」
回顧金寶歷史，早年以生產計算機起家，隨後在2D印表機走入家庭、市場規模快速放大下，集團規模跟著美系、日系等品牌客戶一同壯大。根據集團董事長許勝雄指出，二○一二年，金仁寶集團已經成為營業額破九千億元的公司，累計生產印表機達一二億台。
沈軾榮指出，憑藉著集團在2D印表機製造長達十五年的經驗與基礎，累積了豐富的機電整合能力，早在歐巴馬發表國情咨文之前，新金寶就看到了3D列印的未來發展性，並於一二年底開始切入，藉著既有2D印表機的豐富生產經驗與技術能力。
只花了短短八個月的時間，日前三緯正式對外發表第一款自行研發、全數採用自有技術的3D列印機「達文西（da Vinci）」，並將售價壓低至四九九美元，約合新台幣一萬五千元，比目前市面上最低價的機種還便宜六成以上，企圖以價格在國際間打響名號，讓所謂的自造者運動遍地開花，推動3D列印機走入家家戶戶，成為個人產出個性化產品的幫手。
為什麼三緯能夠在短時間就打入市場？最重要的因素還是在於，原本金仁寶集團旗下的金寶與泰金寶分別負責各類印表機的ODM及代工業務，由於3Ｄ列印機與2Ｄ印表機的機構設計、噴頭大抵相同，再加上集團擁有豐富的機電整合能力，都讓新金寶切入3Ｄ列印機有相當優勢。
三緯不僅率台廠之先切入3D列印市場，沈軾榮更自信地指出：「印表機的機構設計，大概跟汽車一樣複雜。」每台印表機的組裝、設計、傳動過程，所需要的零組件比起筆記型電腦、個人電腦多上許多，如此一來，讓三緯能夠在3D列印市場保有一定的領先地位，「其他電子大廠能夠進來(3D列印)，少之又少，除非是已經擁有機電整合技術的。」
最性感的3D列印產業 硬體、軟體、耗材一把抓
「這個商業模式比蘋果還Sexy（性感）！」沈軾榮指出。在一般消費者眼中，3D列印或許是項充滿科技味的新應用；但看在廠商眼裡，卻是一門絕對不可放過的好生意。
研調機構沃勒斯（Wohletrs）統計，3D列印將在接下來七年，每一年市場規模將有兩位數成長幅度，並預估到二○二一年整體市場規模上看一○八億美元。這樣驚人的市場產值，絕對不只來自於硬體銷售，更有耗材及軟體銷售的多元獲利管道加持。
就像傳統2D印表機，惠普、愛普生、佳能等大廠看的，絕對不僅是一次性的硬體銷售，更重要的獲利來源，乃是後續源源不絕的墨水、紙張等耗材收入；放到3D列印機也是一樣，除了硬體設備，耗材以及3D繪圖軟體銷售，才是讓各家廠商趨之若鶩的好生意。
雖然三緯首代機種就祭出破壞性的超低價，但沈軾榮強調：「毛利率仍然比２Ｄ列印機更高。」並直言：「接下來，耗材需求才是獲利關鍵。」
攤開目前三緯所提供的ＡＢＳ塑料耗材，da Vinci隨機附贈一捲300g 耗材，另外銷售600g耗材（售價二十五美元）一般而言，若印製一個手機殼約需二十克的塑料；換言之，消費者可以印出十五個手機殼，才需要再購新料，衍生商機的確頗具想像空間。據沈軾榮估計，在未來三到五年後，三緯後續耗材銷售至少會佔到三分之一。
除此之外，3D軟體設計圖更是關鍵，而且是3D列印技術的精華。唯有好的3D立體設計圖創作，才能列印出具創新力的產品。未來，三緯也打算架設一個3D繪圖平台，提供專業3D繪圖人才與一般消費者的溝通平台，或是在網頁上提供多樣化的3D設計圖檔供免費或部分付費下載。
如此一來，才能真正擴大消費者的使用意願與應用範圍。在這軟體、硬體、耗材都能獲利的情況下，也難怪沈軾榮會說：「我還想不出來有哪個商業模式是比這個還賺錢的！」
3D列印市場仍處萌芽期 台廠站上最前線競爭
同時，「XYZprinting」是新金寶第一次發展自有品牌，讓外界格外關注集團的戰略思維，只見沈軾榮興奮地說，「這時候(切入3D列印)，真的是『天時、地利、人和』的關鍵時刻！」
過去在PC大好的時代，淪為大廠幕後代工的台灣廠商，彼此之間比的都是低成本以及大量製造，但PC裡頭真正賺錢的作業系統、處理器、記憶體等關鍵技術或零組件，全都受致於國際大廠，落得台廠一路走到了「毛三到四（毛利率僅三到四%）」的窘境。
這樣「外商吃肉、台廠喝湯」的情況，一直到了筆記型電腦、智慧型手機甚至平板電腦，還是沒有改變，正因如此，沈軾榮始終認為，「3D列印」將是一塊真正能夠讓台廠完全發揮的新領域。
「印表機裡沒有一項零組件是絕對不能換的！」靠著過去在2D印表機的豐富生產經驗，沈軾榮很明白知道，印表機裡頭靠著就是機電整合、軟體與材料技術，這裡頭，沒有一項元素是要受制於國際大廠的。
放眼國內品牌廠，發展至今多被困在進退維谷的困境當中，「上(走高階市場)也不是、下(走低階市場)也不是」，沈軾榮分析，由於消費者已經習慣各種免費的應用軟體，台灣的PC廠、手機廠，發展到後來不是成為單純的外觀設計公司，就是淪為賺不到錢的研發軟體公司。
但3D列印仍處於萌芽期，產業中尚未出現絕對的主導者，在一般消費者的腦中，還沒存在著3D列印機第一品牌的既存印象。在此時，新金寶以自有品牌打入3D列印機市場，就是希望能擺脫市場跟隨者的角色，真正與國際大廠站在同一個起跑點競爭。
再加上，過去新金寶業務以ODM、EMS為主，合作的都是在2D印表機的知名品牌商，雖然集團內部有很好的印表機生產及研發能量，但若切入2D印表自有品牌市場，很可能第一個遇到的就是既有客戶的流失。「在這全新的競爭領域，才有走品牌的可能。」
在發展3D列印這項新事業時，沈軾榮總是不斷跟底下的人打氣說：「所有風險我承擔！」藉此省去新事業成立之初，決策過慢、方向搖擺的討論。在沈軾榮的親自督軍之下，確實有效加速整個產品開發、討論的時程，只用了不到一年的時間，就從無到有、推出第一台產品。
展望未來3D列印所開啟的自造者時代，沈軾榮直言：「這將是未來百年太空時代的前奏曲。」回顧人類技術發展歷史，一步步從飛機、PC到即將實現的無人車，隨著3D列印技術不斷演進，勢必將一點一滴改變人類生活的樣貌。現階段，3D列印看起來可能還像是科幻電影裡的新技術，但這絕對是走向太空時代的第一步。
三緯除了借重集團豐富的生產研發資源，更運用旗下電信商威寶電信通路，做為3D列印機的展示據點，讓集團內外都殷切期待，3D列印將成為新金寶下一個四十年的重要成長動能。
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