相較於國際競爭者，台灣生技公司具有幾項優勢，足以支撐當前股價，並維持產業一定的規模與競爭力。
相較於國際競爭者，台灣生技公司具有幾項優勢，足以支撐當前股價，並維持產業一定的規模與競爭力。
首先，許多資深的生技業領導人是自美歸國學人，他們出身自美國公司的資深主管，或任職研究部門多時，不僅為台灣帶回技術，還有生技業的獨特管理知識，與歐美重要通路或技術夥伴的緊密網絡，美國專利法規的know-how，以及提升品管標準以符合ＦＤＡ（美國食品暨藥物管理局）更嚴格的藥品優良製造規範（eGMP）。
其次，台灣公司擁有一項特質──快速進入市場（speed to market）。生技業與電子業一樣，快速進入市場是關鍵競爭優勢。台灣廠商規模通常不大，擁有勤奮的員工和充滿活力的工程師，與較大型、官僚化的美、歐或日本公司相比，台灣業者做決策的速度快多了。
在製藥業中，成敗之間，往往就在於能否成為第一家進入市場的公司。由於規模小，台灣公司多半僅專注於附加價值極高的新藥開發。
一般而言，新藥開發涉及四大步驟：發現有效的化學或生物製劑；製劑的毒性測試｜第一期臨床試驗；劑量最佳化｜第二期臨床；有效性測試｜第三期臨床。
如果一切順利，新藥可取得主管機關核准，但發展過程牽涉到數百、數千，甚至成千上萬的潛在化學和生物製劑的試驗，是個相當費力耗時的過程。此外，第三期臨床必須在欲銷售的市場測試，這其中涉及招募、監控和支付數百名病人嘗試新藥或安慰劑的有效性，是個極為昂貴的過程。
若是發現潛在製劑或許能增加五％的成功機率，一旦進入第三期，則有六成的成功機會。台灣新藥研發公司偏好在發現新化學物質，並在完成第二期試驗後，便將新藥的開發授權出去。因此，可以最低的研發費用，取得開發過程中的龐大附加價值，是相當聰明的作法。
最後一個關鍵優勢是台灣接近發展快速，即將成為全球第二大的中國藥品市場。中國業者對台灣的威脅不大，主因其國內市場太大，成長快速；對中國的製藥公司而言，若要拓展海外市場，就必須提高品質標準，這麼一來，可能喪失在中國內需市場的價格競爭力。
此外，與其他外國公司相較，中國可能開放較大的市場給台灣製藥公司，這不僅能讓台灣公司快速成長，也提高全球製藥大廠購併它們的興趣。
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