金融海嘯各產業苦哈哈，惟遊戲產業獲利一枝獨秀，將中華網龍推上股王寶座，王俊博更一舉成為今年財經界的熱門人物之一，靠著他的「人才撒網哲學」，讓做遊戲也能當股王的夢想成真。
智冠董事長王俊博，於十月悄悄飛到上海，拜訪了今年在台灣颳起一陣旋風的「開心農場」原創研發團隊「五分鐘」，就為了談合作案。
「五分鐘」員工平均年齡二十五歲，讓當天剛走出會議室的「五分鐘」首席執行官徐城，見到坐在櫃台前等候的求職者，當他是王俊博就上前去握手。
「他沒有想到我會親自飛來上海，哈哈。」談起與徐城的第一次接觸，王俊博顯得相當開心，認為徐城錯把求職者當成他只是無傷大雅的小軼事；雖然身為台灣最大遊戲集團董事長，王俊博仍舊親力親為，說什麼也要親自飛到上海見徐城。
今年五十八歲的王俊博沒有研發設計背景，能在遊戲業闖出一片天，靠的就是他的「人才撒網哲學」與對投資每分錢的錙銖必較。
兩項特徵看似矛盾，卻又相輔相成，因為王俊博對投資人才從不手軟，對於每一項預算卻又掐得很緊，一收一放之間，再加上業務性格、肯彎腰、不怕秀的個性，成就智冠集團今日囊括遊戲產業上、中、下游的規模。
回顧中華網龍坐上股王寶座的成就，「你們看到的，只是冰山一角。」王俊博說，他投資失敗的案例多不可數，而網龍只是少數成功的那一個。
王俊博向來肯給年輕人機會，從網龍總經理呂學森口中，也可以證明這個觀點，「你只要告訴他你的想法，打算怎麼做，他都會給你機會嘗試。」
對王俊博來說，每次的嘗試，都是在增加漁網裡捕到大魚的機會，「就算投資了一百個案子，只要一個像網龍一樣成功，就會賺錢。」
對人才大方，對自己卻很小氣，不做花錢的娛樂，休假也只在自己經營的扇平山莊招待客人。
只是，這樣節儉的性格用在經營公司，可讓員工頭疼，「他每一筆預算都會掐得很精準，能用十秒呈現的廣告，就不要拍到二十秒。」智冠財務長鍾興博形容，王俊博不做無謂投資，所以智冠從來沒有業外投資，帳上現金更是放定存，不做財務操作。
對年輕時以賣唱片起家的王俊博而言，「做遊戲就跟賣唱片一樣，要懂市場風向在哪裡。」隨著智冠規模越來越大，王俊博開始放手讓專業經理人去做，他表示，「他們（指網龍、遊戲新幹線與智冠）是兄弟登山各自努力，我要做的是，再創造第二個網龍、第三個網龍。」
最近積極培植子公司智樂堂的王俊博，將下一個目標瞄準東南亞市場，因為智冠要的不只是台灣第一，而是華人圈最大的遊戲王國。
