一場非蘋陣營的復仇大戲

試著想像一下，有一天我們的電腦將變得跟平板電腦一樣輕薄，需要文書處理時，只要輕輕將螢幕插上鍵盤基座，不用時，則可以拔起來帶著走。它不只是全觸控，在平板電腦上的App體驗，都將全部在你所習慣的筆電裡出現，這就是Windows 8（Win 8）。

時間推回去年底，本刊獨家專訪華碩董事長施崇棠時，「二○一二年，重點就在Computex（台北國際電腦展），Win 8將推翻你所認識的電腦，我們還有很多祕密武器。」當時的他眼光炯炯有神，語氣堅定不移。

如今，在Computex正式開展的前一天，你能想見的ＰＣ廠一線大老與高階主管都紛紛抵達台北，他們齊聚在這裡的目的只有一個：力拱Win 8。

靠著創新優勢，華碩施崇堂大推各式變形產品，就為搶得Win 8先機。（攝影／林煒凱）

ＰＣ供應鏈生死存亡的關頭

飄著細雨的台北六月天，一股對抗蘋果的力量正集結到了頂峰。還記得不久前，蘋果推出iPad之際，幾乎所有ＰＣ廠坐困愁城，各家拿不出能與iPad比拚的產品，消費者一窩蜂地往iPad靠攏；即使是iPad推出的第二年，市面上近七千萬台平板電腦，有八成都是iPad。

於是，「ＰＣ已死」、「ＰＣ不會再有大成長」，諸如此類的悲觀言論就沒有停過。「整個ＰＣ供應鏈就好像想圍攻光明頂的八大門派，可是我們連梯子都找不到，根本上不去。」在訊連總經理張華禎的口中，把ＰＣ陣營的苦悶說得活靈活現。

受到iPad衝擊的訊連，被視為是蘋果衝擊的首波受災區，這兩年來，訊連股價從過去的兩百元，掉到現在連八十元都不到。像訊連這樣被蘋果慘Ｋ的台灣企業，十根手指頭都數不完，「智慧型手機輸掉、平板電腦輸掉，這已是WINTEL（微軟與英特爾）陣營的最後機會。」巴克萊資本證券下游硬體產業首席分析師楊應超說來悲情，卻是不爭的事實。

所以，微軟動了起來、英特爾也積極主導，ＰＣ供應鏈又開始積極串連。這不只是微軟、英特爾的問題，也不只有宏碁、華碩的困境，後面無數機殼廠、電池廠、面板廠、晶片設計廠等，都在同一條船上。宏碁董事長王振堂話說得直接：「這是生死存亡的關頭了。」

Steve Sinofsky原為比爾蓋茲昔日的個人助理，如今成為微軟與ＰＣ陣營新救星。（圖片來源／Top Photo）

觀察點一：平板軍磨刀霍霍向英特爾

當Computex正進入開展的最後倒數階段，在台北信義區的辦公大樓裡，華碩執行長沈振來正與晶片大廠高通（Qualcomm）負責Win 8的通訊市場暨產品部資深副總裁Luis Pineda會面，在場的還有高通台灣區總經理張力行；他們才剛在媒體面前高調宣示緊密合作關係，隨後就在樓上會面，一談就是三十分鐘。

「高通需要像華碩這樣的廠商支持。」Luis Pineda會這麼說，正是因為Win 8的出現，將會讓整個ＰＣ供應鏈的遊戲規則重新洗牌。

過去我們習慣的電腦，處理器用的是英特爾，作業系統是微軟的視窗（Windows）平台，可是，當谷歌、蘋果用全新的Android、iOS系統殺出來後，微軟非得改變不可。重新調兵遣將是其一，他們將昔日負責開發Office軟體的大將Steve Sinofsky轉調Windows團隊；再來，微軟做了另一件大事，那就是打破WINTEL鐵籠，於是英特爾的頭號敵人安謀（ＡＲＭ）也加入了這場競賽。

隨著Win 8推出後，你會開始在報紙上看到一個新的字眼，叫作「Win RT版」，又或者是「WOA（Windows on ARM）」；這都只代表一件事，那就是裡頭用的不再是你所熟悉的英特爾處理器，上頭更不會有你常見的「Intel Inside」的標誌；裡頭的處理器可能是高通、英偉達（nVIDIA）、德儀（ＴＩ）所設計，搭上安謀所提供的架構。

你可能會問，他們過去做ＰＣ嗎？答案是沒有。「我們在ＰＣ的市占率是零，可是，三年後，我們要把這個數字變成二○％。」說這話的人是安謀執行副總裁席格（Simon Segars），安謀超過八成的營收出自於他掌管的部門。他之所以能把話講得如此堅定，原因無他，過去幾年來，安謀靠著省電、低功耗與便宜，擄獲了一線手機廠，當你手上拿著iPhone或三星的Galaxy S2時，裡頭藏的「心臟」架構不是英特爾，而是安謀。

因此，安謀將心臟藍圖畫了出來，再交給高通、英偉達、德儀去設計出一顆顆心臟處理器，然後安裝到我們手上的iPad、PadFone、Galaxy平板，甚至所有智慧型手機裡。

「遊戲要重新開始，這是我們絕佳的機會。」英偉達副總裁暨ＮＢ事業群總經理哈斯（Rene Haas）開展前就已經到場觀戰。他甚至親自到華碩記者會，隱身在五百名觀眾之中，因為在這場發表會裡，華碩將發表第一台Win RT版的電腦，裡頭裝的就是英偉達最新產品Tegra 3處理器。

戰況百家爭鳴，讓安謀領軍的Win RT版，成了備受矚目的焦點，「如果RT版的電腦，能做到Excel等、那些在傳統ＰＣ上才能做的運算功能，那將是英特爾很大的危機，因為安謀的產品頂多才五十美元，可是英特爾的產品卻要一百美元。」楊應超一針見血地點出問題核心，消費者在乎的永遠是性價比。

觀察點二：靠蓋茲昔日助理  士氣大振

即使如此，Win 8背後的最大意義，還是在於如何挽回消費者的心。「先不管抗不抗蘋果，重點是Win 8之後，我們可以給消費者何種體驗，讓他們願意買我們的產品。」哈斯很樂觀，他不願意把Win 8窄化成抗「蘋」工作，因為更重要的是，Win 8要帶消費者進入全新的資訊時代。

不管是宏碁獲得滿堂彩的超薄觸控Ultrabook，或者是華碩的雙螢幕筆電，以後我們看到的電腦將不再是死板的Ｌ型，或是笨重的桌上型電腦；越來越多的變型筆電百花齊放，插上鍵盤變成筆電，拔掉鍵盤變成平板，抑或是只要將鍵盤反折，筆電也同樣可以變成平板。當筆電跟平板不再界線分明，Win 8不只要抓住傳統習慣微軟視窗系統的消費者，還要給消費者與Android平板同等的享受。

為了這一刻，從去年九月微軟正式揭開Win 8面紗後，各ＰＣ廠無不摩拳擦掌，不論是王振堂、施崇棠，甚至是席格、哈斯，他們激昂地齊聲說著：「這是我們最好的機會。」

看在楊應超眼裡，他笑了笑，「如果連Win 8都不成功，那微軟跟英特爾還有機會嗎？」所以，宏碁、華碩投入比以往更多的人力，開發時間也比過去長上三、四個月；沈振來更是在每個環節上小心翼翼，連負責解說的產品經理都是他一手訓練，為的就是把Win 8做起來，「他們（指ＰＣ陣營）沒有退路了。」楊應超說。

施崇棠說：「不要小看了Win 8，Sinofsky幾乎是個天才。」他給了Win 8最高負責人崇高的評價。因為，這十年來我們所慣用的微軟Word、Powerpoint等Office軟體，就是出自Sinofsky之手。他曾經是微軟創辦人比爾蓋茲的個人助理，即使當時的網路還不普及，但他就看出微軟沒有任何瀏覽器方案的弱點，是他擬出一套瀏覽器方案給蓋茲。

破除框架  期待浴火重生

如今，蓋茲退居幕後，專心公益，但在這個微軟最生死存亡的關頭上，他們欽點了蓋茲過去仰賴的助理--Sinofsky，丟棄過去視窗系統的所有根基，一切重新開始。

Sinofsky事必躬親，他親自上網寫部落格，直接與使用者對話溝通，當公關想為Win 8的新功能寫新聞稿宣傳，他大手一揮婉拒。他要自己來，洋洋灑灑的二十五頁內容直接上傳部落格。這就是Sinofsky，一位被喻為微軟下一任執行長接班人的傳奇人物。

不論如何，Win 8能否讓ＰＣ陣營成功吹響反攻號角，將不只是Sinofsky一個人的責任，更關係著數以萬計的ＰＣ供應鏈生計，而最終受益的還是消費者，因為又多了一個新的選擇。

你不能不懂的Win 8

看膩了視窗（Windows）作業系統的死板介面嗎？Win 8將打破過去我們對電腦的所有想像，它引進平板電腦上的所有使用體驗，打造一個全新的平台叫作Metro，全觸控、App、簡單操作，這就是Win 8要帶來的全新行動體驗。

搭配Win 8的高行動性，我們的筆電也不再是傳統筆電，它可以時而變身平板，時而是筆電，就連桌上型電腦都將跟著變身，而且它將會是一個跨裝置的平台，不管是筆電、平板電腦，甚至是智慧型手機，Win 8都能一體適用。

如果你是再傳統不過的使用者，那也別擔心，傳統介面將同時存在，只要手指輕輕一滑，就能把Metro轉換回傳統的介面。