如何將有限自然資源做最有效率的運用，問他們準沒錯；全球都在引領期盼，尤其是美國的創業投資基金。
這家紐約上市的跨國企業，資本額二十億美元，從科羅拉多州到肯亞，在全球各地建設地熱發電廠為業。
內蓋夫沙漠南方的集體農莊，居民回收利用溢流的溫泉水，從事水產養殖，再用來種橄欖樹，收成後出口到西班牙等地。
擁有全球最佳的節能科技
彈丸之地的以色列共有七百萬人口，沒有不節約能源的選擇。位處沙漠，淡水供給減少，而且自然資源貧乏。因有以消滅它為志的鄰居，衝突常演變成軍事行動，去年十二月在巴勒斯坦飛彈襲擊後，以色列還以顏色，進軍加薩走廊。
圍城心態使然，以色列六十年來不斷尋找方法，要讓土壤、水、空氣與陽光等資源做最佳利用，多數國家難望其項背。三年的乾旱中，以色列回收了七成廢水，比排名第二的西班牙高出兩倍。國內許多綠能企業，如滴流灌溉先鋒耐滴芬（Netafim）與太陽能公司亮源（BrightSource），設備行銷全球，甚至遠至同屬創意重鎮的美國設據點。
創業投資人迫不及待想分一杯羹，尤其正值其他投資標的前景黯淡之際。矽谷幾乎所有主要創投公司，都在以色列尋找綠能的投資機會；目前這裡至少有八十家創投基金，許多來自美國，操盤金額逾百億美元，其中著墨在綠能企業的比重越來越高。
沙漠養魚的壯舉，幕後推手卻不是政府。以色列是個充滿矛盾的國家，許多層面充斥社會主義特色，但經濟又是放牛吃草。它好比國家版的初創企業，由願意在沙漠中放手一搏的人民所成立，開國計畫的核心在於集體農莊，至今仍舊常見，全國至少還有兩百個。這股認同感，有助於推動政治人物念茲在茲的國防事項。
此外，政府領導人卻少有共識。以色列總理歐默特最近在貪汙控訴與民眾不滿聲浪中下台，但一如往常，左右兩派勢力並未共擬長遠政策，只懂計謀奪權。在六十年歷史中，只有兩位總理做完任期。
政治癱瘓點出了何以私人企業大多要自力更生，除國防產業外，受惠於政府投資的公司少之又少。「在如此政治現況下，綠能經濟靠著市場力量與創新，隱隱發光。」葛蘭．舒瓦柏說。舒瓦柏與哈佛同窗傑克．李維創立了Cleantech Ventures創投公司，資本額七千五百萬美元。
以色列最缺乏的物資，莫過於水源。廢水雖經回收利用，但飲用水卻彌足珍貴。
政府步伐慢 私人企業先衝
「政府從我小時候，就說要提高淡水供應量。」特拉維夫一家咖啡店的服務生說：「但一打仗，錢又花光了，大家以後會死是因為渴死。」隨著政府眼光看向他處，私人企業開始自行解決水問題，再度發揮高科技巧思。
別人看到的沙子，在已故的辛查．布勒斯眼中，卻有改變世界的可能性。以色列立國前十年，布勒斯在內蓋夫沙漠的矮樹叢裡，看到有棵樹特別高大，挖掘後發現底下有根裂掉的排水管，滲出的水滴直接灌溉樹根，讓樹得以茁壯。
一九六五年，布勒斯申請「滴流灌溉」技術專利，並賣給當地的哈則林（Hatzerim）集體農莊。該灌溉法強調能釋出完美比率的水量，維持農業運作。聽似簡單，但實則需要絕佳的科技實力。
這就是耐芬滴的前身，哈則林與另外兩個集體農莊至今仍是大股東。這家滴流灌溉市場的龍頭資本額五億美元，全球共兩千六百名員工。除生產滴流水管外，公司亦銷售溫床與提供諮詢服務，教育各國政府如何在貧瘠地帶耕種現金作物。○三年以來，耐芬滴的年複和成長率達一七％。
二○○五年，洛杉磯Markstone Capital Group取得耐芬滴一三％股權，跟另一家特拉維夫的私募基金Tenne，合計有二成持股，希望在兩年後可望有五四○○億美元規模的水市場掌握商機。「我們投資的，是幾十年的集體農事經驗與滴流灌溉技術。」Markstone總裁艾略特．布洛易迪說。
滴流灌溉趨勢似乎莫之能禦，因為全球只有○．三％的水量能作飲水或農業之用，且全球人口目前有六十三億人，二○三○年預計達八十一億人，需要更多的作物產量。
耐芬滴的廠房內，只見機器在數以百萬計的微晶片刻製線路，然後安裝於塑膠管內滴流細孔後方。引入到植物根部的完美比率水量，皆由晶片測量、計時與分配。耐芬滴每年安裝長度近三十億公尺，並監控流過的每一滴水。
那為何政府不善用這樣的技術專業，解決飲水問題？就連官員也抱怨海水淡化的進展緩慢。「滴流灌溉做得到，海水淡化更有急迫性。」一名國策顧問大老說：「飲水問題很緊急。不管貧富，大家都知道有水源危機，只有政府故步不前，擔心需時和成本龐大而不願投入，只好怪老天不下雨。」
能源發展同樣讓人恨鐵不成鋼。以色列地勢適合裝置太陽能板，但電力幾乎全靠煤炭等非替代能源。
太陽能公司亮源總裁阿諾德．高曼抱怨說，他從耶路撒冷開兩小時的車到公司位於內蓋夫沙漠的測試場，「陽光這麼充足，又高溫，熱騰騰的沙子就像求你多利用一樣。」
讓矽谷創投爭相加入
截至目前，亮源已籌資逾一．六億美元，金主包含美國的ＶＰＶＰ（VantagePoint Venture Partners）、Google、英國石油的投資部門、摩根士丹利，以及摩根大通。
高曼在七○年代創辦美國首家文字處理軟體廠Lexitron，大賺了一筆；一九七七年賣掉公司後，一頭鑽進替代能源領域，成立Luz International，在美西蓋了九座太陽能廠，無奈在一九九一年關閉。對此，高曼認為是被水電公司、氣煤遊說團體與其政府高層朋友的共謀所害。○四年成立的亮源，是他的復仇之作。
亮源的技術彷彿來自於科幻小說，位於迪莫納（Dimona）的測試中心內，一六四一片咖啡桌大小的鏡子，排列成半圓轉動起來，將沙漠日照反射在上方「電塔」，由電塔產生超高溫蒸汽轉化成水，送回渦爐而反覆使用。
高曼宣稱，這項技術能夠改變某些國家的人口分布，太陽能發電廠尤其適合美國加州與內華達州的乾燥地帶、撒哈拉沙漠國家、沙烏地阿拉伯，與澳洲。
去年三月，亮源與加州太平洋煤電公司（Pacific Gas & Electric）簽約，最快將從二○一一年起供應最高達九百兆瓦的太陽熱能電力。今年二月，更與南加州愛迪生電力公司簽訂全球最大筆太陽能採購合約，供應量達一千三百兆瓦。高曼說，若能在西南各州都裝設太陽能板，就能因應美國六九％的電力所需。
若以色列有心善用滴流灌溉、太陽能廠和沙漠水產養殖的力量，效益有多大？
「地緣政治的關係，以色列往這方面發展有好無壞。」在部落格討論以色列綠能科技、並組織相關活動的波士頓企業律師強納森．夏疋拉說：「資源稀少下帶動的創意，逐漸成為全球題材。」（By Roben Farzad）
