茂德案經過半年的紛擾，終於在銀行團答應撥款三十億元下落幕，而在近半年來掏出個人及企業超過五十億元資金，暗中協助茂德的金士頓創辦人孫大衛，卻是茂德度過情人劫的背後大金主。
其實，孫大衛的名號大家早已不陌生。他是二○○四年阿扁總統遭槍擊事件後，捐出一億元重新驗票的人；在更早的一九九六年，孫大衛與杜紀川兩位金士頓創辦人，拿出一億美元作為員工年終獎金，更成為當年矽谷最被稱頌的美談。
金士頓創立於一九八七年，切入ＤＲＡＭ模組產業，孫大衛與茂矽、茂德的淵源相當深，與茂矽前負責人胡洪九也是多年好友，早期孫大衛就曾是茂矽股東，靠茂矽賺了一大筆錢，二○○三年茂矽出事時，孫大衛也曾出資協助。
淵源極深 多次出資協助茂德茂矽
這波ＤＲＡＭ產業從前年開始走下坡時，孫大衛個人也多次掏腰包協助茂德，包括去年六月及十月，總計前後就拿出約一億美元，協助茂德度過難關。
孫大衛持有茂矽與茂德的股權雖然沒有揭露，但對於兩家公司的影響力卻相當大，例如茂矽獨立董事李中新，就是孫大衛的同學，此外，茂德也有一位獨立董事廖忠機，則是目前力成科技的副執行長，而力成科技最大股東就是孫大衛與杜紀川。
此外，金士頓作為與茂德配合多年的下游客戶，在孫大衛的主導下，金士頓也多次以預付貨款方式借款給茂德，並以未來的ＤＲＡＭ貨源相抵，另外也接收了茂德的部分不動產，金額也在數十億元。
同時，力成科技也是此次大力支持茂德的封測廠商，由於力成多年來持續高獲利，在茂德財務出現狀況時，也願意將部分應收貨款改為借款，另外也接收茂德部分機台，金額也在十餘億元。因此，總計孫大衛個人、金士頓及力成等旗下企業，挹注給茂德的資金大約超過五十億元。
事實上，在孫大衛的主導下，力成很早就已展開資助茂矽集團的動作，例如○七年七月底，由於茂矽現金不夠，因此將手上持有的九．八％南茂股權，平均賣給茂德及力成兩家公司。
不過，力成對於ＤＲＡＭ廠的支持不僅是茂德而已，由於力成最初是由力晶半導體所投資，二○○三年，ＤＲＡＭ景氣不佳時，力晶半導體決定出脫力成股權，孫大衛及杜紀川便以高於當時市價的十一元收購，成為力成最大股東。去年六月，力成也認購力晶半導體發行的可轉換公司債五億元。
不過， 眼看著茂德問題越來越大，包括杜紀川、力成董事長蔡篤恭、金士頓副總裁陳思軻等人，都反對孫大衛繼續投入資金。然而，孫大衛如此強力地支持茂德，不僅賭上旗下企業的大筆資金，甚至還自掏腰包近一億美元，道理究竟何在？
長青祕訣 作好員工與供應商管理
其實，ＤＲＡＭ模組產業與上游的製造業有相當程度的依存關係。對ＤＲＡＭ廠來說，模組廠是協助銷售的「出海口」，在不景氣時，模組廠能否快速銷貨，是ＤＲＡＭ廠免於積壓存貨的關鍵；對模組廠來說，ＤＲＡＭ廠是衣食父母，在缺貨時，誰與ＤＲＡＭ廠關係最好，一定是最後贏家。而目前名列全球模組廠龍頭地位的金士頓，就是善於與ＤＲＡＭ晶圓廠相處，讓金士頓創立二十二年來每年都賺錢。
孫大衛曾說，模組廠與ＤＲＡＭ廠的合作應該是，「當晶圓廠大賠時，你不要讓他賠太多，你跟著賠一點，等他大賺的時候，你再比他多賺一點。」
孫大衛認為，當市場一有變化，金士頓最快四小時就能反應，最慢是兩天，但是晶圓廠生產一批晶片的時間要六十天，無法快速反應，因此當市場突然出現變化時，金士頓的銷售人員一得到訊息，馬上回來分析哪些晶片太多、哪些晶片不足，然後回頭向合作的那幾家晶圓廠要求，哪些晶片要多買一些，哪些晶片能不能比預訂時少買一些。
「我們市場反應快，所以一定賺錢。重要的是，你不要一次把所有的錢賺足，這樣才能每年都賺錢。」
除了管理好ＤＲＡＭ供應商外，孫大衛另一個重要工作就是管好員工。孫大衛認為，把員工照顧好，充分了解誰適合做什麼工作，讓每個人都知道怎樣把事情做好，就省掉查核的工夫，如此，他和杜紀川就很省事，樂得每天打球。
「只要做好員工和供應商管理，產品的貨源、品質、價格、服務自然都會好，客戶自然就來，」孫大衛說，他從來不去拜訪客戶，不是他傲慢，而是時間大多花在照顧員工和供應商上，這兩件事做好，事情就做完了。
金士頓九六年被日本軟體銀行以十五億美元收購八成股權，當年，孫大衛和杜紀川就已同時名列全球第一百五十九名大富豪。有趣的是，二○○○年網路泡沫時，軟體銀行為了籌錢，又把金士頓的股權以四．五億美元賣回給孫與杜，這一來一往，加上經營ＤＲＡＭ模組生意有成，據了解，孫大衛與杜紀川兩人身價早已超過十億美元。
不過，儘管孫大衛個人口袋再深，畢竟ＤＲＡＭ製造業的虧損實在太大，產業發展前途也是明暗未卜，此次銀行團承諾撥款，傳出金士頓已退出茂德擔保人的行列，看來孫大衛雖救得了茂德一時，後續的發展卻不是孫大衛一個人能夠承擔的。
