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施建新 不按牌理出牌的市場闖入者

施建新   不按牌理出牌的市場闖入者

林易萱

產業動態

shutterstock

606期

2008-07-31 10:44

米迪亞系統科技執行長施建新,年僅35歲就出資買下台灣職業棒球隊,快人快語的他,因為在網路上發表一篇關於職棒打放水球的文章而聲名大譟。這位史丹佛未讀畢業的年輕人,有著比同儕精采卻驚險的人生經驗。

七月二十三日,一篇標題為(球隊難管的真相)的文章,在網路上引起軒然大波,更引發了一連幾天,中華職棒是否仍有球員涉嫌簽賭、打假球的新聞;發表這篇文章的作者「小新」也因此暴紅。這位小新,不是日本的漫畫人物「蠟筆小新」,他是中華職棒米迪亞暴龍隊的出資者、米迪亞系統科技執行長施建新。他,只有三十五歲!

這則新聞發生前,一般大眾並不知道「小新」是誰。去年十月,遠傳電信宣布和米迪亞合作,進軍車用導航市場,在遠傳的車機下方,有一個紅黑樣式的d-media字樣,這是米迪亞公司的英文名,當時許多人霧煞煞,不知道這是哪一個品牌。記者會雖然辦得盛大,但米迪亞沒有引起太大注意,和遠傳一級主管們坐在第一排的施建新,更是沒幾個人認識。

直到去年十二月,由東森經營的超級籃球聯賽隊伍東森羚羊隊,被轉售給米迪亞的關係企業賽亞數位科技,並改名為米迪亞精靈隊,大眾才開始對米迪亞及這位年輕的執行長有印象;今年二月,施建新出手更大,買下原來的誠泰棒球隊,更名米迪亞暴龍隊。

他私下和同業友人表示,買下棒球隊,用的是自己的私房錢,短短三個月,施建新從科技新貴搖身一變,成了兩支職業球隊的出資者。在台灣,職業球隊大多是大企業主作為輔助事業體行銷的投資,施建新年紀輕輕,就已經成為台灣的職籃跟職棒圈的一號角色。

 

買下職棒球團的時候,施建新曾說,自己在日本出生,住的地方離西武球場不遠。當時西武球場還沒改建,外野是山坡地,小小年紀的施建新就和家人坐在山坡上邊玩、邊看球。

 

回到台灣,施建新改看中華職棒,還曾經因為在外野圍牆外瘋狂鳴放汽笛被警察取締。施建新熱愛棒球,加上在美國受教育,看到美國超級足球盃或世足賽,只要有贊助廠商的名字繡在球衣上,感覺就很風光。他想,如果台灣也能有這樣成功的職業運動生態,應該是很棒的事情。

 

年紀輕輕擁有上億身家

 

外界估計,買下誠泰棒球隊,米迪亞得花上八千萬到一億元左右。而根據施建新在網路上公布的棒球隊財報顯示,目前米迪亞隊每打一場球,就賠掉約二十五萬元,施建新表示,再這麼下去,光是經營的第一年,就會燒掉超過一億五千萬元;年紀輕輕的施建新,支撐球隊的口袋夠不夠深,讓外界很好奇。

 

令人咋舌的是,一九七三年出生,今年不過三十五歲的施建新,竟然有這樣的財力。

 

目前,米迪亞主要產品有WiMAX、嵌入式行動通訊系統和個人導航裝置。因為WiMAX尚未商用化,因此米迪亞大多數的營收,來自於後兩項商品,而且這兩項商品也和施建新的背景最有淵源。

 

台大電機研究所畢業之後,施建新進入美國史丹佛大學攻讀博士,還沒讀畢業,就已經和許多矽谷的小夥子一樣,在車庫裡搞起自己的事業,專攻嵌入式技術。後來,施建新和其他三位朋友研發出來的技術,被美國的Newton Inc.買下,還順帶將這四個年輕人挖角進去。

 

車庫創業  存下人生第一桶金

 

一九九七年,Newton Inc.成了蘋果(Apple)百分之百持有的子公司,施建新當時分到的蘋果股票,每股才八美元,後來一路漲到八十八美元,蘋果在此時股本膨脹一倍,股價變成四十美元,之後又再次站上八十美元。施建新手上的蘋果股票,就這麼翻漲了十幾倍,也為他賺進了人生第「一大桶」金。現在,這些蘋果的股票,每個月換成現金匯回台灣,被施建新丟進了職棒球隊裡。

 

對蘋果迷來說,「Newton」並不陌生,蘋果推出的全球第一台PDA,就是由Newton研發的。此外,Newton也製作許多美軍專用的通訊設備,早在一九九四年,就已經製作出透過衛星無線傳輸的工具,在施建新的抽屜裡,現在都還留有這一台在當時是最高科技的「古董」。

 

後來,蘋果宣布中止PDA部門,施建新也離開蘋果,回到出生地日本,進入卡西歐工作。原本就對日本文化和其電子商品非常著迷的他,二○○○年時,就常以「小新」為名在當時台灣一個非常紅的網站「手持王」上發表文章,在PDA社群中頗有名氣。他甚至常常幫網友從日本帶水貨回來,二十幾台的3C產品塞滿他的大衣是常事,為此,有次過海關被查到,還付了二十多萬元的關稅。

 

在宏達電推出為康柏代工的微軟智慧型手機iPAQ的前一年,施建新所屬的卡西歐團隊,已經研發出世界第一款使用微軟平台(WinCE)的PDA。施建新還在台灣成立了WinCE,暱稱為「暈倒的蜥蜴」網站,是當時台灣的科技玩家和工程師必造訪的園地,也讓施建新一炮而紅。

 

之後,施建新和一些從矽谷回來的朋友,以及在卡西歐的同事,成立了米迪亞系統科技。而在米迪亞成立一年多後,松翰科技董事長陳賢哲因為看好次世代通訊的發展,入股米迪亞,持股約四○%,成為最大個人股東,並擔任米迪亞董事長。
 

奇怪的是,施建新雖然是米迪亞的創辦人之一,他個人加上家族的持股就高達三○%,但施建新卻是擔任領薪水、受人聘雇的執行長,而沒有進入董事會。

 

除了米迪亞,現在國內最大的衛星導航圖資供應商研勤科技,也是施建新的投資項目之一。施建新說,研勤的總經理簡良益和他一起創辦研勤,在研勤約一億元的股本中,米迪亞持股四四%,是最大的法人股東。簡良益在研勤日前的記者會上估計研勤今年的每股獲利將上看五元,成了米迪亞不無小補的轉投資。


施建新接受《今周刊》專訪,提到米迪亞的研發團隊背景時說,米迪亞和其他同樣做衛星導航及行動通訊裝置的企業不一樣,「我們的客戶就是電信商」。過去曾和電信商合作核心網路和基地台運算程式的經驗,被施建新視為米迪亞最大的優勢。他認為,未來所有的行動裝置,都必須擁有電信商的服務才有價值,所以,米迪亞不強調自有品牌,而是專門為電信商客製化產品。

 

個性快人快語  自信過人

 

或許是因為少年得志,也或許牡羊座開朗的天性,施建新談吐間是藏不住的自信,身材瘦高的他,喜歡穿剪裁合身、有質感的名牌襯衫和西裝,十足型男打扮。一位IC業者曾經在聽完施建新簡報後,感覺這位年輕的執行長,講話有那麼點「膨風」。年輕加上作風洋派,在風氣保守的台灣,施建新自然多了點爭議。

 

和施建新一同參加過社群網站聚會的網友形容,個性活潑的施建新,非常會帶動氣氛,演講起來像個熱血男兒,不時還會爆一些自己的料來娛樂大家。像是有一回,信用卡公司打電話通知他正在舉辦紅利點數換砂鍋的活動,當時正在忙的施建新想都沒想就說:全換,結果當晚回到家,大樓警衛告訴他,警衛室旁堆了二十幾個大砂鍋和四十幾個小砂鍋。

 

還有一次,他幫網友從日本帶矽膠式的填充娃娃回台灣,因為無法壓扁,整個娃娃就這麼直挺挺地躺在他的行李裡,過X光檢查時,海關人員大喊:「裡面藏了個人!」施建新當場出糗。

 

不怕燒錢  燒得出東西才重要

 

曾經活躍在技術和網路社群的施建新,買下球隊後,知名度向娛樂運動界擴張。如今有話直說,更是一下子全台皆知,不但吹皺了職棒一池春水,也把自己推上火線。對此,他顯得無比懊惱,沮喪之情溢於言表。他說,「這樣要我怎麼帶球隊?」無論如何,對施建新而言,球隊是本業以外的副業,他最重要的事業,畢竟還是米迪亞。他表示,米迪亞最重要的業務,是WiMAX,包括晶片、客製化的硬體裝置及服務;但他坦言,WiMAX開台時程一延再延,現在公司每天開門就是燒錢,其他產品賺的錢,還不夠拿來填WiMAX燒出來的洞。


施建新苦笑,拿私房錢出來想幫助台灣的運動產業,卻因為這次的發言搞得一身腥,連累了公司形象;加上本業尚未損益兩平,他自嘲,「兩個月後,說不定董事會就把我這個執行長換掉了!」

 

對一位三十多歲的年輕人來說,手上都是燒錢的事業與投資,這樣的經歷雖然比一般人精采很多,卻也非常驚險。踩在火線上的施建新,除了勇氣之外,恐怕還要有超齡的智慧來應對了。

 

施建新

出生:1973年

現職:米迪亞系統科技執行長

學歷:史丹佛大學電機博士課程、台大電機研究所

經歷:卡西歐工程師、蘋果工程師

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