除了外界最看好的簡宜彬，鴻海的接班梯隊軍容壯盛，郭台銘可以挑選交棒的人才不少。這群大將就像電影「赤壁」裡的英雄豪傑，不按牌理出牌地屢創高潮，在後郭台銘時代，這群大將的動態更引人注目。
郭台銘曾對一票老臣說，絕對不能以目前的成就沾沾自喜，否則就像無知的公雞。如果老將不懂得虛心請益，習慣沿用過去的成功方程式，就難以超越現有格局，最終因環境變化而失敗。
郭曾言：「成功是最差勁的導師，只會帶給人無知和膽怯，卻不能帶來下一次成功的經驗與智慧！」在郭台銘口中，一個堅強合作的團隊，今後將更形重要。
因此，在後郭台銘時代，不能再用成吉思汗來看待他與鴻海帝國，而必須更深入來看整個集團的團隊力。環顧歷史，三國蜀漢的名將們，就是一個分工合作的典範，可以視為下一個鴻海盛世的借鏡。
郭台銘身邊的五虎上將，是陪他征戰全球、二十年的老班底。若以《三國演義》來詮釋他們的特質與重要性，鴻海集團連接器產品事業群總經理盧松青與游象富、消費性電子產品事業群總經理戴正吳、模具事業群總經理徐牧基，還有最不可忽視的資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬，這五大戰將都是鴻海集團裡的重要角色，就有如三國裡的蜀漢五大戰將：關羽、張飛、趙雲、黃忠與馬超。
共治連接器事業群的盧松青與游象富，兩人可說是與郭台銘在事業上的桃園結義兄弟。由於年資久，兩人身價在鴻海內部最高，更多次進入台灣前五十大富豪之列。
在鴻海集團，盧松青是可以代替郭老大，向員工拜年的第一人。在《三國演義》中，最得劉備倚重的關羽，並非僅有英勇、武藝超群，同時還具有指揮大型戰役的能力，尤特重情義。盧松青加入鴻海征戰十八年，與郭台銘情義相挺。他領軍的連接器事業群雖然不是營收最大的單位，卻是「製造鴻海」跨入「科技鴻海」的關鍵，連英特爾都埋單。用關雲長來形容盧松青最為貼切。
除了盧松青之外，游象富也是鴻海集團中的吃重角色。他是在鴻海成立的第三年就加入，從業務人員開始做起，再轉調到生產部門、採購單位，幾乎每一個部門都歷練過。
郭台銘常說，「沒有領導，只有責任」，游象富可說是此話最忠誠的實踐者。他跟著郭台銘全球轉戰，有如張飛般的勇猛，只要有二十騎兵，就能在長坂坡喝退曹軍。在江蘇昆山的連接器基地裡，少了游象富與他的團隊，一年會被影響出貨的連接器有上億顆，全世界的ＰＣ、手機、網路通訊產業巨頭，都要跳腳。
楊戲的《季漢輔臣贊》中描述，「立功立事，於時之幹」的黃忠，則是消費性電子產品事業群總經理戴正吳的最佳形容。戴正吳是鴻海接班梯隊中，年紀最長的，正符合黃忠老當益壯的形象。在漢中戰魏國夏侯軍時，還可以一人在一日之中，手刃一百多人。
戴正吳負責的消費性電子產品事業群，年營收已超過兩千億元，更深得主要客戶新力的歡心，包括ＰＳ與ＰＳＰ各款遊戲機，以及搭載準系統的液晶電視，都是戴正吳搶下的大單。以生產基地山東煙台來說，去年員工數僅四萬人，但今年在接單順利下，即將成長至八萬人以上。
出身草原的驃騎將軍馬超，則是模具事業群總經理徐牧基最好的比喻。在鴻海尾牙上扮演過彎弓射大鵰猛將的他，曾經徒步十四小時，翻越山西太行山，只為考察郭台銘老家晉城的投資案。
徐牧基所負責的模具事業群，是鴻海競爭力的根源。現在的晉城，是鴻海開發模具的祕密基地，什麼樣難解的科技產品，只要拿到晉城，沒有不能找出解決方案的。在黃土高原上立功，徐牧基的貢獻，郭老大一直看在眼裡。
另外，資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬，則是第一線接班梯隊中最年輕的。像趙子龍一樣，穿一身銀盔銀甲，使一條銀槍，所到之處如入無人之境，正是一身是膽的簡宜彬，在鴻海近二十年，從洛杉磯、休士頓、深圳、武漢，一路殺來的最佳寫照。
這五虎將所掌管的事業群，已超過鴻海半壁江山，若論戰功，這批人絕對有接班的實力。只是，年紀可能是個問題，除了簡宜彬之外，其他四人都已超過五十歲。也因此，在郭台銘要求下，各事業群正積極培養中生代接棒人選，不出五年，新團隊就可更上一層樓。
除了上述五虎將之外，鴻海集團還有多位戰將，也都具有接班實力。其中加入鴻海不到一年、五十六歲的連接器產品事業群總經理程天縱，曾任惠普中國總裁、德州儀器亞洲區總裁，是郭台銘好不容易三顧茅廬請進門，至今層級最高的外商背景專業經理人。
郭台銘苦等程天縱二十年！一再勸說他加入鴻海的過程，好比是劉備看上諸葛孔明，指名要他為大帝國擘畫新江山。
「利用他在外商累積的經驗與制度，幫鴻海永續經營！」另一位從美商加入鴻海的高階經理人，如此分析落在程天縱肩上的擔子。郭台銘目前把程天縱放在盧松青主掌的連接器事業群中，這可以說是鴻海的根，可見郭台銘對他的重視。
與程天縱同是外商出身、曾任美國蘋果副總裁、現任顯像產品事業群總經理的蔣浩良，在美國蘋果待了十六年，深知創新力對科技企業的重要性，所以他除了負責蘋果訂單外，也積極開發各式新產品線，例如電子寵物小恐龍「PLEO」，就由他負責。不過，蔣浩良想要擠上第一輪接班梯隊，在業績上的穩定度與成長性，必須要更上一層樓，是最主要的考驗。
至於電腦周邊事業群總經理鍾依文，也是郭台銘拋出退休議題後，陸續冒出頭的新秀之一。鍾依文過去是郭台成身邊的大將，盡心盡力一起打天下，兩人的革命情感深厚。
郭台成過世後，鍾依文接掌的是電腦周邊事業群，如果與簡宜彬的電腦事業群相比，就像分家後的明基與宏碁，在業績拓展上，可說是兄弟登山、各自努力。
過去十年，鴻海的成長策略之一，是靠著購併擴張。過程中，也納入了五湖四海的好漢，為郭老大效力，這也與劉備用人策略相似：只要有料，就廣納入閣。
網通產品事業群總經理李光陸，過去是國碁總經理，算是泛宏碁集團的一號重要人物！李光陸在網通產業輩分高，隨著國碁嫁進鴻海，也成了網路產業的操盤手。不過，李光陸近期傳出有退休之意，接班的可能性不大。
與李光陸同為網通系統整合事業群總經理的呂芳銘，曾任鵬瞻總經理，早在李光陸加入鴻海前，就因購併案納入鴻海旗下。同時，在呂芳銘與李光陸的大力培養下，目前網通事業群培養新進人才的進度，也是各事業群中速度最快的，是否有機會接班，值得關注。
至於前普立爾董事長黃震智，帶槍投靠鴻海，轉任機光電產品事業群總經理，但因年紀關係，被外界視為最不可能的接班人選。普立爾是黃震智一生的心血結晶，最終仍然決定把一輩子經營出來的版圖，納入鴻海麾下。只不過，黃震智的鴻海持股已出脫不少，而且入主鴻禧球場，還代理進口法拉利跑車，在本業外的著墨相當多，都被視為非主流的淡出訊號。
最後一位是與黃震智共治機光電產品事業群的總經理劉燈桂，他原先是普立爾的總經理，本來就是在數位相機產業輔佐黃震智的強力先鋒，如今，機光電整合愈來愈重要，劉燈桂的重要性也不言而喻。
李光陸、呂芳銘、黃震智、劉燈桂都是近年才加入鴻海的新人，雖然在各自領域上貢獻度高，但是在鴻海從３Ｃ走向６Ｃ的跨領域要求下，就顯得過於專一，不利於郭老大的接班評選。
況且，鴻海集團新人輩出，未來郭台銘在選秀的過程中，說不定會跳過目前台面上的經理人，很可能從第二層四十幾歲的年輕人中挑選，這種世代交替情況已逐漸出現，例如○七年鴻海年終尾牙時，站在舞台上最旁邊的凌志平，就是網通事業群中冒出來的新秀，是未來可能接替李光陸及呂芳銘的人。
事實上，鴻海每一位吒吒風雲的戰將，在郭台銘面前，都把自我壓縮到最低，懂得團隊的重要性。沛鑫董事長曹治中就說，鴻海最大的好處就是團結，高階將領們合作起來，跟官階、身價、年齡都沒有關係。不過，在後郭台銘時代，這個團隊合作機制，勢必受到更多的考驗。
話說回來，在鴻海，不問學歷、只看能力，一夥大將確實就像《三國演義》裡的英雄豪傑，不按牌理出牌地屢創高潮，真是一部精采的現代企業史。
他們都有接班實力
鴻海12名戰將各具特色，誰能獲得主君郭台銘的欽點，出馬接下領導大位，不禁令外界臆測紛紛。
鴻海12名戰將各具特色，誰能獲得主君郭台銘的欽點，出馬接下領導大位，不禁令外界臆測紛紛。
1盧松青
連接器產品事業群總經理
特色：主君最信賴的拜把兄弟，隨郭台銘征戰沙場數十年，甚至可以代替郭老大向員工拜年。
連接器產品事業群總經理
特色：主君最信賴的拜把兄弟，隨郭台銘征戰沙場數十年，甚至可以代替郭老大向員工拜年。
2游象富
連接器產品事業群總經理
特色：主君最信賴的拜把兄弟，每一個部門都歷練過，可說是郭台銘意志的最佳執行者。
連接器產品事業群總經理
特色：主君最信賴的拜把兄弟，每一個部門都歷練過，可說是郭台銘意志的最佳執行者。
3簡宜彬
資訊系統整合與服務產品事業群總經理
特色：五虎將中最年輕，且戰績傲人，深得主君信賴。大膽開拓加上沉穩執著的性格，讓鴻海如虎添翼。
資訊系統整合與服務產品事業群總經理
特色：五虎將中最年輕，且戰績傲人，深得主君信賴。大膽開拓加上沉穩執著的性格，讓鴻海如虎添翼。
4戴正吳
消費性電子產品事業群總經理
特色：老而彌堅的五虎上將，老黃忠盡忠職守為主君打下一座座城池，汗馬功勞無人不高度認同。
消費性電子產品事業群總經理
特色：老而彌堅的五虎上將，老黃忠盡忠職守為主君打下一座座城池，汗馬功勞無人不高度認同。
5徐牧基
模具事業群總經理
特色：彎弓射大鵰的草原猛將，酒量奇佳，執行力更是滴水不漏，是主君倚重、打前鋒的最佳人選。
模具事業群總經理
特色：彎弓射大鵰的草原猛將，酒量奇佳，執行力更是滴水不漏，是主君倚重、打前鋒的最佳人選。
6程天縱
連接器產品事業群總經理
特色：好不容易才三顧茅廬請進門的首席智囊，有了他的國際級見識與經驗，正能為龐大帝國升級。
連接器產品事業群總經理
特色：好不容易才三顧茅廬請進門的首席智囊，有了他的國際級見識與經驗，正能為龐大帝國升級。
7蔣浩良
顯像產品事業群總經理
特色：在美國蘋果待了16年，深知創新力對科技企業的重要性，因此被主君高度重視。
顯像產品事業群總經理
特色：在美國蘋果待了16年，深知創新力對科技企業的重要性，因此被主君高度重視。
8鍾依文
電腦周邊事業群總經理
特色：過去是郭台成身邊大將，一起打天下，兩人的革命情感深厚，未來前途看好。
電腦周邊事業群總經理
特色：過去是郭台成身邊大將，一起打天下，兩人的革命情感深厚，未來前途看好。
9李光陸
網通產品事業群總經理
特色：李光陸在網通產業輩分高，是鴻海網路產業的操盤手，但近期傳出退休意願，接班可能性不大。
網通產品事業群總經理
特色：李光陸在網通產業輩分高，是鴻海網路產業的操盤手，但近期傳出退休意願，接班可能性不大。
10呂芳銘
網通產品事業群總經理
特色：有雄才大略、更有奇謀，並積極培養後進人才，後續發展相當值得關注。
網通產品事業群總經理
特色：有雄才大略、更有奇謀，並積極培養後進人才，後續發展相當值得關注。
11黃震智
機光電產品事業群總經理
特色：前普立爾董事長，帶槍投靠鴻海，持有鴻海股權比率相當高，但因年紀關係，被外界視為最不可能的接班人選
機光電產品事業群總經理
特色：前普立爾董事長，帶槍投靠鴻海，持有鴻海股權比率相當高，但因年紀關係，被外界視為最不可能的接班人選
12劉燈桂
機光電產品事業群總經理
特色：數位相機產業打先鋒的不二人選！但如要更上一層樓，贏得主君的青睞，還需要更多的跨領域戰功。
機光電產品事業群總經理
特色：數位相機產業打先鋒的不二人選！但如要更上一層樓，贏得主君的青睞，還需要更多的跨領域戰功。
