全球最大中文搜尋網站百度的執行長李彥宏，走過美國掛牌的風光，經歷核心團隊離開的挑戰，已經沉潛多時少露面。日前，他在矽谷公開演講，本刊專訪他，暢談百度最佳商業模式，以及在面對人生最大考驗時，如何跨越難關、持續保持創業的精神。
穿著簡單，找不到名牌標記的馬球衫，配著卡其褲，臉上漾著微笑，平穩的性格，讓俊秀的臉龐更添了親和感，這似乎已是這位十一月就滿四十歲，身價二十五億美元的中國新富豪給予外界的形象。現身演講會場，就被許多年紀相仿的矽谷工程師包圍，「他們能從未發跡前的李彥宏身上找到自己的影子。」主辦單位衣進說。在矽谷，誰不想做下一個李彥宏？
「百度一下，你就知道」，這句話已是中國網友再熟悉不過的網路搜尋口號；二○○五年八月五日，百度在那斯達克掛牌上市，第一天就大漲了四．五倍，至今仍是中國網路股的紀錄，同時，百度股價也繼續創新高，如今仍維持在每股三三○美元左右的天價，超過一一○億美元的市值，也高居非英文網路產業中的第一位。
不過，頭頂光環的李彥宏，去年經歷了他有生以來最難過的煎熬。
去年，李彥宏連失三員大將，三十七歲的首席財務長王湛生在度假時意外喪生；比李彥宏還年輕的首席營運長朱洪波公開表示「夢已圓了」，決定退休；首席科技長劉建國重新創業，現已是生活資訊愛幫網的執行長。如被斷手足一般，李彥宏只能一肩扛起，「這是我人生中最困難的日子。」引發外界對他管理能力的質疑，甚至出現他要完全主控的傳言，更帶給他無形的壓力。所幸劉建國去年底公開表示，和李彥宏是很好的朋友，總算稍加平息外界流言。
然而，三個月沒有財務長，對上市公司來說可不太妙，他看遍所有網路相關公司高階財務主管的資料，「都覺得不適合」，後來透過女兒同學的家長介紹，找到前美國通用汽車金融服務公司北美財務總監、前中國通用汽車財務長李昕皙。
之後，前蘋果電腦中國區總經理、前摩托羅拉亞太區副總裁葉鵬加入百度，擔任營運長。這位留英資訊軟體博士深得李彥宏之心，不只因為在中國市場的成就，也因具備中西合璧的思惟，又懂技術。去年初，李彥宏又把他心目中的搜尋引擎專家、前Infoseek技術長張威廉網羅進來，他曾負責為迪士尼及Infoseek制定新媒體網路市場、社群與商務整合策略。
「現在有人撐著，我才能出來交流。」李彥宏露出了否極泰來的笑容。
他坦言，自己有三分之一的時間是花在找人才上，百度需要什麼樣的專才，就積極去找。然而，現階段百度需要的人才，除了人品，還要有「創業激情」，百度要的是在激情之下能創新與冒險的人。
「現在有人撐著，我才能出來交流。」李彥宏露出了否極泰來的笑容。
他坦言，自己有三分之一的時間是花在找人才上，百度需要什麼樣的專才，就積極去找。然而，現階段百度需要的人才，除了人品，還要有「創業激情」，百度要的是在激情之下能創新與冒險的人。
不怕！百度最不缺的就是競爭對手
創立百度八年來，對手跑得很快，前有阿里巴巴與雅虎中國結盟，後有谷歌中國來勢洶洶，「百度最不缺的就是競爭對手。」這一點李彥宏比誰都明白，但是他信心十足地說，「沒有一個比搜尋引擎更好的商業模式，百度的強項就是專注在搜尋上。」
二○○六年，百度做出最大的決定——專注於網路搜尋。「這句話說起來輕鬆，可是做起來一點也不，我們的誘惑真的太多了。」投資人加諸的莫大壓力、華爾街希望見到百度不斷擴充營業額和市占率，建議李彥宏大舉購併，「但我就覺得不對。」
在李彥宏眼中，搜尋是「很熱，很sexy」的產業，只要看看谷歌目前在網路產業的地位就可以知道，「但在中國還不成熟。」中國網路人口極眾，但滲透率僅有十多個百分點，「未來五到十年都不會成熟。」
他分析，一是中文搜尋符合大陸網友的需求。「搜尋的一大目的是查網址」，中國網友不習慣英文輸入，好比要找三星的MP4「舞動音畫」，要網友打上Samsung，要比鍵入 「舞動音畫」難上許多，這點與港台兩地網友多熟悉英文的情況不同。
二是中國搜尋引擎廣告市場更大。中國不流行ＤＭ、黃頁，這塊廣告商機就會落在網路搜尋市場裡。他對百度廣告成長極具信心，並以此類推，中國ＧＤＰ成長九％，廣告成長則是二○％，網路廣告再翻倍到四○％，搜尋廣告再翻倍到八○％，「百度則又是double的成長。」他深信，百度可以靠「搜尋」占據網路巨大的廣告市場。
中國網際網路發展到現在，從最早的新浪、搜狐、網易等入口網站，到遊戲、虛擬社群以及搜尋的營銷階段，這就是百度躥起的所在，期間包括盛大、騰訊、阿里巴巴等許多對手，也先後跳出來。
創立百度八年來，對手跑得很快，前有阿里巴巴與雅虎中國結盟，後有谷歌中國來勢洶洶，「百度最不缺的就是競爭對手。」這一點李彥宏比誰都明白，但是他信心十足地說，「沒有一個比搜尋引擎更好的商業模式，百度的強項就是專注在搜尋上。」
二○○六年，百度做出最大的決定——專注於網路搜尋。「這句話說起來輕鬆，可是做起來一點也不，我們的誘惑真的太多了。」投資人加諸的莫大壓力、華爾街希望見到百度不斷擴充營業額和市占率，建議李彥宏大舉購併，「但我就覺得不對。」
在李彥宏眼中，搜尋是「很熱，很sexy」的產業，只要看看谷歌目前在網路產業的地位就可以知道，「但在中國還不成熟。」中國網路人口極眾，但滲透率僅有十多個百分點，「未來五到十年都不會成熟。」
他分析，一是中文搜尋符合大陸網友的需求。「搜尋的一大目的是查網址」，中國網友不習慣英文輸入，好比要找三星的MP4「舞動音畫」，要網友打上Samsung，要比鍵入 「舞動音畫」難上許多，這點與港台兩地網友多熟悉英文的情況不同。
二是中國搜尋引擎廣告市場更大。中國不流行ＤＭ、黃頁，這塊廣告商機就會落在網路搜尋市場裡。他對百度廣告成長極具信心，並以此類推，中國ＧＤＰ成長九％，廣告成長則是二○％，網路廣告再翻倍到四○％，搜尋廣告再翻倍到八○％，「百度則又是double的成長。」他深信，百度可以靠「搜尋」占據網路巨大的廣告市場。
中國網際網路發展到現在，從最早的新浪、搜狐、網易等入口網站，到遊戲、虛擬社群以及搜尋的營銷階段，這就是百度躥起的所在，期間包括盛大、騰訊、阿里巴巴等許多對手，也先後跳出來。
踏實！專注執行利基的商業模式
同樣是海歸，矽谷創業家、漢能集團董事長陳宏曾成功投資分眾傳媒等公司，在他眼中，「李彥宏專注且低調，他清楚百度的市場，就執行到底。」他認為，百度會在搜尋市場上持續領先，但是，中國廣告市場增長快，百度要維持優勢，就必須進軍社群服務，以提高用戶忠誠度。
對此，李彥宏當然有警覺，正逐步展開布局，遊戲市場便是其一。他表示，百度會用策略聯盟的方式進軍遊戲市場，百度搭建網路遊戲平台，合作夥伴開發遊戲，據悉，合作對象也包括盛大。
事實上，李彥宏的市場嗅覺相當靈敏。創業第二年，就大膽做出競價排名的商業模式，雖然飽受爭議，卻創造了與谷歌不同的模式，李彥宏驕傲地說，「百度才半年，我就知道競價排名能讓搜尋引擎找到獲利模式。」
如今，日本是百度新開闢的戰場，日本與中國有類似的文字與地域等優勢，最重要的是市場上尚未有獨大品牌，李彥宏認為，日本能接受雅虎、谷歌，也會接受百度這樣非當地的品牌。
曾與李彥宏有過接觸的創業家、建漢董事長李廣益對李彥宏的評語是，能夠把公司做大的人才，「聽他對市場的看法，有分析，也透露清楚的策略和經商模式，非浮誇。」
出生在山西陽泉，李彥宏身上流著晉商血液。小時候，他的興趣是與科學一點也搭不上邊的晉劇，要不是後來父母要他讀書，他可能就入劇團了。後來，他以陽泉第一名考進北京大學，「我大概特別會考試。」除了會考試，他是敢冒險的乖小孩，「也調皮過。」他帶著調皮口吻說，但要付出些代價，就愈來愈規矩。
一位美國同窗就說，李彥宏是轉科念電腦，很努力，聰明合群，屬於「獨樂樂不如眾樂樂」型，常常一個問題，大家討論一下就算了，他會舉一反三，想出更多的問題，而且試圖找到答案。他有今日，同學們並不意外。
李彥宏在矽谷Infoseek擔任資深工程師，因為股票獲利，過了一段怡然自得的種菜日子。
許多人對在矽谷種菜的李彥宏和北京百度的李彥宏很難聯想在一起，「種菜真是興趣。」他覺得能讓自己腦子換換，而且偏愛種食用的蔬果，他自嘲說這可能與自己務實個性有關，有時家裡請客，客人就抱著李彥宏親自栽種的西瓜回家。
其實，自己是喜歡這樣清閒的日子，直到有一天妻子馬東敏對他說，他眼光準，何不再去找一家初創公司，可能再發一次。李彥宏聽進去了，但他想，要創業就自己出馬，而且一定要回中國。至今，他感激太太的支持，「很多矽谷的太太不放心，但她也知道我一旦決定了，是擋不住的。」
同樣是海歸，矽谷創業家、漢能集團董事長陳宏曾成功投資分眾傳媒等公司，在他眼中，「李彥宏專注且低調，他清楚百度的市場，就執行到底。」他認為，百度會在搜尋市場上持續領先，但是，中國廣告市場增長快，百度要維持優勢，就必須進軍社群服務，以提高用戶忠誠度。
對此，李彥宏當然有警覺，正逐步展開布局，遊戲市場便是其一。他表示，百度會用策略聯盟的方式進軍遊戲市場，百度搭建網路遊戲平台，合作夥伴開發遊戲，據悉，合作對象也包括盛大。
事實上，李彥宏的市場嗅覺相當靈敏。創業第二年，就大膽做出競價排名的商業模式，雖然飽受爭議，卻創造了與谷歌不同的模式，李彥宏驕傲地說，「百度才半年，我就知道競價排名能讓搜尋引擎找到獲利模式。」
如今，日本是百度新開闢的戰場，日本與中國有類似的文字與地域等優勢，最重要的是市場上尚未有獨大品牌，李彥宏認為，日本能接受雅虎、谷歌，也會接受百度這樣非當地的品牌。
曾與李彥宏有過接觸的創業家、建漢董事長李廣益對李彥宏的評語是，能夠把公司做大的人才，「聽他對市場的看法，有分析，也透露清楚的策略和經商模式，非浮誇。」
出生在山西陽泉，李彥宏身上流著晉商血液。小時候，他的興趣是與科學一點也搭不上邊的晉劇，要不是後來父母要他讀書，他可能就入劇團了。後來，他以陽泉第一名考進北京大學，「我大概特別會考試。」除了會考試，他是敢冒險的乖小孩，「也調皮過。」他帶著調皮口吻說，但要付出些代價，就愈來愈規矩。
一位美國同窗就說，李彥宏是轉科念電腦，很努力，聰明合群，屬於「獨樂樂不如眾樂樂」型，常常一個問題，大家討論一下就算了，他會舉一反三，想出更多的問題，而且試圖找到答案。他有今日，同學們並不意外。
李彥宏在矽谷Infoseek擔任資深工程師，因為股票獲利，過了一段怡然自得的種菜日子。
許多人對在矽谷種菜的李彥宏和北京百度的李彥宏很難聯想在一起，「種菜真是興趣。」他覺得能讓自己腦子換換，而且偏愛種食用的蔬果，他自嘲說這可能與自己務實個性有關，有時家裡請客，客人就抱著李彥宏親自栽種的西瓜回家。
其實，自己是喜歡這樣清閒的日子，直到有一天妻子馬東敏對他說，他眼光準，何不再去找一家初創公司，可能再發一次。李彥宏聽進去了，但他想，要創業就自己出馬，而且一定要回中國。至今，他感激太太的支持，「很多矽谷的太太不放心，但她也知道我一旦決定了，是擋不住的。」
堅持！成立八年，創業激情始終如一
二○○○年一月一日，李彥宏與徐勇，以一二○萬美元、八人團隊創業，百度正式誕生。
李彥宏為百度引進矽谷自由開放的創業精神，而非海歸派自以為是的傲氣。他對員工只有兩條戒律，一是不抽菸，二是不帶寵物。彈性上班、免費咖啡、沒有服裝規定等等，他透露，百度的祕密武器不是聘請長春藤名校的ＭＢＡ，而是一群堪稱「網蟲」的人，「他們最懂得中國網友的特殊性。」這是百度的致勝法寶之一。
李彥宏平均每天花八小時掛在網上，「這一行，生活和工作很難分的。」不是埋怨，而是珍惜，「能做自己喜歡且擅長的事，是很大的幸運。」他露出了笑容。
百度成功創業，當時吸引雅虎、軟體銀行、微軟、谷歌都出價想買百度，「我們要賣、上市，還是維持私營？」對他，是一場豪賭。最後讓李彥宏決定來美上市，「百度若能上市，對中國會起很好的教育作用。」
八年來，百度搖搖擺擺長大，危機從沒有斷過，與董事會抗爭、人事變動、網友言論、競爭壓力，「每一個難關，我都覺得百度邁不過了；跨過去了，覺得自己還是可以應付。」在他，乖孩子的作風就是除了規矩應戰，還有不放棄。
「眾裡尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」這首出自八百年前南宋辛棄疾之手的作品，卻是李彥宏用來詮釋他創立「百度」的創業精神最為貼切且浪漫的寫照。
一如創業之初的激情，每天李彥宏想的都是：今天的百度只是一個開始，他要如何把中文搜尋世界的面紗拉開得更大些，讓人們看到更多，當然也想滿足他私心的無限想像。眾裡尋她，「百度」乍現，不再是燈火闌珊的孤寂，而是饗宴般無止息的熱鬧。
二○○○年一月一日，李彥宏與徐勇，以一二○萬美元、八人團隊創業，百度正式誕生。
李彥宏為百度引進矽谷自由開放的創業精神，而非海歸派自以為是的傲氣。他對員工只有兩條戒律，一是不抽菸，二是不帶寵物。彈性上班、免費咖啡、沒有服裝規定等等，他透露，百度的祕密武器不是聘請長春藤名校的ＭＢＡ，而是一群堪稱「網蟲」的人，「他們最懂得中國網友的特殊性。」這是百度的致勝法寶之一。
李彥宏平均每天花八小時掛在網上，「這一行，生活和工作很難分的。」不是埋怨，而是珍惜，「能做自己喜歡且擅長的事，是很大的幸運。」他露出了笑容。
百度成功創業，當時吸引雅虎、軟體銀行、微軟、谷歌都出價想買百度，「我們要賣、上市，還是維持私營？」對他，是一場豪賭。最後讓李彥宏決定來美上市，「百度若能上市，對中國會起很好的教育作用。」
八年來，百度搖搖擺擺長大，危機從沒有斷過，與董事會抗爭、人事變動、網友言論、競爭壓力，「每一個難關，我都覺得百度邁不過了；跨過去了，覺得自己還是可以應付。」在他，乖孩子的作風就是除了規矩應戰，還有不放棄。
「眾裡尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」這首出自八百年前南宋辛棄疾之手的作品，卻是李彥宏用來詮釋他創立「百度」的創業精神最為貼切且浪漫的寫照。
一如創業之初的激情，每天李彥宏想的都是：今天的百度只是一個開始，他要如何把中文搜尋世界的面紗拉開得更大些，讓人們看到更多，當然也想滿足他私心的無限想像。眾裡尋她，「百度」乍現，不再是燈火闌珊的孤寂，而是饗宴般無止息的熱鬧。
李彥宏
出生：1968年，山西人
現職：百度執行長
學歷：北京大學信息管理系、美國紐約州大電腦碩士
經歷：INFOSEEK資深工程師，研發出搜尋引擎ESP技術；
出生：1968年，山西人
現職：百度執行長
學歷：北京大學信息管理系、美國紐約州大電腦碩士
經歷：INFOSEEK資深工程師，研發出搜尋引擎ESP技術；
道瓊斯資深顧問，華爾街網路版金融信息系統設計者
婚姻：已婚，與妻子馬東敏育有一女
婚姻：已婚，與妻子馬東敏育有一女
百度（那斯達克掛牌代碼：BIDU）
成立時間：2000年1月
股價：337.75美元（6/2收盤價）
市值：115.5億美元
成立時間：2000年1月
股價：337.75美元（6/2收盤價）
市值：115.5億美元
