單井技術優良，連結半導體及LED兩大產業，可望在LED產業快速擴張下崛起。
《三國演義》是中國古代長篇章回小說開山始祖，在羅貫中（元朝，生卒年不詳）妙筆生輝下，被賦予正史未記載的靈魂，如三英戰呂布，過五關斬六將等。「為將軍計，惟有保守江東以觀天下之釁耳」，魯肅（一七二~二一七年）著名的「榻上策」提出於建安五年（西元二○○年），主張趁曹操無力南顧之機，占領荊州地區。
「竟長江所極而守之」，一旦長江保全住，則可保衛東吳安全，伺機圖謀天下。當時孫策新亡，繼任者孫權年方十九，而年僅二十九歲的魯肅因為這番話切中孫權急欲稱帝圖雄的內腑而被委以心腹。當時前朝策士張昭認為魯肅年輕氣盛，對局勢看法不盡可信，勸孫權還是降曹為妙。
事隔七年，諸葛亮提出名聞天下的「隆中對」，促成吳蜀聯手在赤壁之戰（二○八年）合作，可見天下英雄所見略同。周瑜（一七五~二一○年）舉薦魯肅時，特別強調魯肅的能力及視野最符合時代所需。魯肅跟周瑜一樣都是英年早逝，周瑜享年三十六，魯肅享年四十五，孫權念茲在茲的就是魯肅獨排眾議，而決定迎戰曹魏的這段過往，奠定孫吳立國基礎。
魯肅就像千里馬，孫權就像伯樂。一位投資者尋找好公司，就像伯樂尋千里馬，要能拉高視野的寬度與廣度，在一片雜音中演繹出自己的投資邏輯。對的公司如果搭配對的時、對的勢，就像魯肅擅於在動盪局勢中開創出新局。
事隔七年，諸葛亮提出名聞天下的「隆中對」，促成吳蜀聯手在赤壁之戰（二○八年）合作，可見天下英雄所見略同。周瑜（一七五~二一○年）舉薦魯肅時，特別強調魯肅的能力及視野最符合時代所需。魯肅跟周瑜一樣都是英年早逝，周瑜享年三十六，魯肅享年四十五，孫權念茲在茲的就是魯肅獨排眾議，而決定迎戰曹魏的這段過往，奠定孫吳立國基礎。
魯肅就像千里馬，孫權就像伯樂。一位投資者尋找好公司，就像伯樂尋千里馬，要能拉高視野的寬度與廣度，在一片雜音中演繹出自己的投資邏輯。對的公司如果搭配對的時、對的勢，就像魯肅擅於在動盪局勢中開創出新局。
孫權說：「後雖勸吾借玄德地，是其一短，不足以損其二長也」，魯肅前瞻有餘，現實卻不足，沒有想到以孫權的個性，將來必與蜀漢為敵，是他的缺點，但仍不掩其優點。
每位經營者都有他的屬性，有的擅於開疆闢地，有的擅於吹噓願景，有的具備果斷執行力，在找值得投資的公司，就是在找值得投資的經營者，投資人宜仔細觀察經營者在順境與逆境展現不同奮鬥的歷程，方能立於不敗之地。
單井工業（三四九○）成立於一九八九年，股本二．七四億元，主要業務為生產製造LED、半導體封裝所使用之模具及設備，國內LED及半導體一、二線大廠均為長期往來客戶。董事長王祥亨四十三年次，機械科班出生，長期沉浸在模具機械開發，為人豪邁，是一位深具大開闊內容的CEO，對設計的感覺相當敏銳，曾任美商通用器材設計工程師，在通用的經歷讓王祥亨董事長打下優異技術根基，之後到生產不鏽鋼模具的鉅基工業公司任職，在鉅基工業，王董與許多夥伴培養出卓越默契，而這些優秀人才也隨王董來到單井，成為目前單井重要的經營團隊，共同打下單井今日和下游LED大廠維持良好供需關係的根基。
總經理平宗揚五十年次，畢業於明新工專機械科，我在第一次走訪單井請益時，適逢平總前日繁忙到深夜，仍信守約訪事宜，於隔日一早接受我的約訪，謹在此表達我內心對平總忙於業務忠於崗位時，仍能對局外人如我的請益犧牲睡眠準時相見，致上我最深的敬意。平總是王董以前在鉅基工業的同事，凡事認真注意小節的個性，剛好與王董互補，兩人相輔相成培養了極佳默契，而打造出今日單井。
在單井工業，王董待人不刻意注重上下關係，同事間夥伴情誼濃厚，王董與平總感情有如兄弟，是一家具備優秀台灣中小企業最重要的「人」的特質的企業。
單井以設計生產IC、LED封裝模具起家，此兩高科技產業對品質與精度要求非常嚴謹，公司在○三年更進一步跨足封裝設備，應用領域為半導體與LED產業，尤以LED為主。單井技術掌握不差於日系競爭對手，成本又較為便宜，國內大廠如菱生、矽品、冠西、光寶、億光、東貝、超豐皆為單井客戶，也成功將封裝模具產品打入日本松下、NEC、HOKKAIDO ORIGIN等大廠。
由於LED具有高亮度、低耗電特性、且符合環保，因此應用領域逐年擴展，全球LED產值預計將從○四年的三十二億美元，增長至○八年的五十六億美元，而台商在LED供應鏈中已有相當大的占有率，○六年市占率一八．八％，為第二大LED封裝生產基地，僅次於日本，而在LED亮度不斷提升、價格又加速下滑情況下，日商釋單給台商頻率增加，預計台灣年成長率將達二○％以上。
面對台灣在LED及半導體的市占率提升，擴增產能勢在必行，經濟部為了鼓勵台灣半導體與光電業者採購本土設備，實行「設備國產化」計畫，預計○八年國內光電與半導體設備產業產值可達新台幣一千三百億元，而在二○一○年可以達到國產化四○％的目標，單井在國內封裝設備廠占有一席之地，必能因此受惠。
從營運面來看，單井○四到○六年營收分別為三．五一億元、二．八億元、四．五七億元，稅前EPS則分別是二．二五元、一．六二元、五．一八元，而○七年一至九月營收為三．四五億元，年增率一○％，○七年上半年的稅前EPS為一．六四元，毛利率達三七％。另一方面○七年上半年財務結構中，負債比率四五％，流動比率一四六％、速動比率九四％。
單井技術優良，連結半導體及LED產業，將在LED產業快速擴張下崛起，投資者可用功追蹤。
單井工業（三四九○）成立於一九八九年，股本二．七四億元，主要業務為生產製造LED、半導體封裝所使用之模具及設備，國內LED及半導體一、二線大廠均為長期往來客戶。董事長王祥亨四十三年次，機械科班出生，長期沉浸在模具機械開發，為人豪邁，是一位深具大開闊內容的CEO，對設計的感覺相當敏銳，曾任美商通用器材設計工程師，在通用的經歷讓王祥亨董事長打下優異技術根基，之後到生產不鏽鋼模具的鉅基工業公司任職，在鉅基工業，王董與許多夥伴培養出卓越默契，而這些優秀人才也隨王董來到單井，成為目前單井重要的經營團隊，共同打下單井今日和下游LED大廠維持良好供需關係的根基。
總經理平宗揚五十年次，畢業於明新工專機械科，我在第一次走訪單井請益時，適逢平總前日繁忙到深夜，仍信守約訪事宜，於隔日一早接受我的約訪，謹在此表達我內心對平總忙於業務忠於崗位時，仍能對局外人如我的請益犧牲睡眠準時相見，致上我最深的敬意。平總是王董以前在鉅基工業的同事，凡事認真注意小節的個性，剛好與王董互補，兩人相輔相成培養了極佳默契，而打造出今日單井。
在單井工業，王董待人不刻意注重上下關係，同事間夥伴情誼濃厚，王董與平總感情有如兄弟，是一家具備優秀台灣中小企業最重要的「人」的特質的企業。
單井以設計生產IC、LED封裝模具起家，此兩高科技產業對品質與精度要求非常嚴謹，公司在○三年更進一步跨足封裝設備，應用領域為半導體與LED產業，尤以LED為主。單井技術掌握不差於日系競爭對手，成本又較為便宜，國內大廠如菱生、矽品、冠西、光寶、億光、東貝、超豐皆為單井客戶，也成功將封裝模具產品打入日本松下、NEC、HOKKAIDO ORIGIN等大廠。
由於LED具有高亮度、低耗電特性、且符合環保，因此應用領域逐年擴展，全球LED產值預計將從○四年的三十二億美元，增長至○八年的五十六億美元，而台商在LED供應鏈中已有相當大的占有率，○六年市占率一八．八％，為第二大LED封裝生產基地，僅次於日本，而在LED亮度不斷提升、價格又加速下滑情況下，日商釋單給台商頻率增加，預計台灣年成長率將達二○％以上。
面對台灣在LED及半導體的市占率提升，擴增產能勢在必行，經濟部為了鼓勵台灣半導體與光電業者採購本土設備，實行「設備國產化」計畫，預計○八年國內光電與半導體設備產業產值可達新台幣一千三百億元，而在二○一○年可以達到國產化四○％的目標，單井在國內封裝設備廠占有一席之地，必能因此受惠。
從營運面來看，單井○四到○六年營收分別為三．五一億元、二．八億元、四．五七億元，稅前EPS則分別是二．二五元、一．六二元、五．一八元，而○七年一至九月營收為三．四五億元，年增率一○％，○七年上半年的稅前EPS為一．六四元，毛利率達三七％。另一方面○七年上半年財務結構中，負債比率四五％，流動比率一四六％、速動比率九四％。
單井技術優良，連結半導體及LED產業，將在LED產業快速擴張下崛起，投資者可用功追蹤。
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