擁有一百三十多個專利的旺能董事長梁榮昌，人生經歷可以說是高潮迭起，從大學最後一名，到只花一年就拿到美國名校的博士，他不僅創辦了SiPix及Trillion等多家企業，如今還負責台達電太陽能事業旺能光電，希望能夠把台灣進一步推向國際舞台。
在外人眼中看來，這些成就沒有一項不令人稱羨。但人生過了將近一甲子，梁榮昌說，「成功、失敗，該怎麼界定呢？我現在覺得，快樂，就是成功；如果不快樂，那就是失敗了。」
蛻變 大學愛玩 博士班拚一年即畢業
「以前只要從宿舍醒來，就表示該吃中飯了。」這位曾在紐約理工大學和俄亥俄Bowling Green任教的教授，自己在大學時代，卻是個讓老師頭痛萬分的學生。「當時覺得課外活動比較重要，打橋牌啦、下圍棋啦，就是沒時間讀書。」梁榮昌笑著說，自己是最後一名考上清大化學系的，也是吊車尾畢業，大學四年惟一拿下名次的，就是清華和交通兩所大學「梅竹賽」的圍棋比賽。
清大化學系一九七五年畢業的學生，如今各自在學術或產業領域擁有一片天，但提起對這位大學同班同學的回憶，幾乎都只記得梁榮昌玩得有多瘋。工研院影像顯示科技中心主任程章林說，「他對課外活動很有經驗，也很有領導力，經常登高一呼，很多人就跟著他去玩了。他個性很活潑，辦活動、開舞會，當年我們第一次跳舞，都是他在宿舍裡教我們跳的。」
東海大學化學系教授黃承文，當時總是羨慕梁榮昌玩得這麼盡興，「我只跟著他們玩了一個學期，就被當掉了。」從此以後，黃承文乖乖地做回用功讀書的好學生，梁榮昌照玩不誤，卻還是有本事以吊車尾的成績考上台灣大學材料研究所。
「他有過人的毅力，該需要做事情的時候，就全力以赴。」程章林覺得，梁榮昌除了聰明絕頂，過人的專注力和意志力，更是讓他印象深刻。「平常全力以赴地玩，到了考試前，又可以幾個晚上不睡覺，全力以赴把考試考完。」
梁榮昌多有毅力，他大學時代的牌友，量宏公司董事長楊程勳形容，「他打牌總是打到連最後一個人都不打了，才肯散。」楊程勳說，「絕不放棄」的個性，讓梁榮昌後來在學術領域上獲得了世界級的成就，「有這樣的同學，我們都與有榮焉。」
進入台大後，梁榮昌開始「轉性」，將過去玩樂時「拚命三郎」的精神全部拿來瘋狂讀書，並且以第一名的成績畢業。接下來四年，他在大東樹脂工作，當年在大東的同事回憶，「那個時候除了電話和電報，沒有其他通訊工具；梁博士帶著大家就近到東海大學申請了堆積如山的技術資料文件，一頁一頁翻閱；他要求的實驗器材和空間遠大於其他研究人員的需求，一套實驗器材一天進行多次實驗，他每一天的有效實驗結果，常常是他人一個星期的綜合成果。」
這樣的工作態度，梁榮昌贏得當時大東董事長廖光賢的肯定，幾乎以全額資助的方式讓他赴美進修。到了美國，他告訴教授，希望以不超過十八個月的時間拿到博士學位，教授只是冷冷地說，「什麼時候做出來，就什麼時候畢業。」結果，梁榮昌只花了一年時間，就成功將實驗結果做出來，甚至獲得留任教職，「我後來開的兩門課，介面化學和高分子化學，恰好就是我大學時代被死當的兩個科目。」
接下來，梁榮昌不僅在俄亥俄州立大學Bowling Green和紐約理工大學任教，也在美國Mead公司和拍立得陸續擔任重要的研發工作，人生正一帆風順地走向頂點。但後來，梁榮昌在拍立得的上司決定自立門戶，並邀請梁榮昌一起加入，這個機緣，點燃了梁榮昌心中創業的那把火，也讓梁榮昌的人生有了不同於以往的大轉彎。
捨得 離開創立公司留下許多問號
一九九九年，專攻「電泳平面顯示器（Electro-Phoretic Display）」技術的SiPix Image成立，這個被視為可能打敗液晶顯示器的殺手級技術，甚至吸引了台灣創投界名人侯清雄（現任SiPix Image董事長）投入超過二千萬美元全力支持。「那時跟梁榮昌有個機會在國際研討會上見面，他信心滿滿，相信這個產品很快能做出來，甚至可以打敗強敵E-Ink。」程章林回憶當時在美國見到梁榮昌的情景。
但是，這份雄心壯志尚未實現，梁榮昌卻被迫先得面對人生中最困難的抉擇。二○○四年底，梁榮昌決定從SiPix退休，留下了許多問號和驚歎號。「六年來，我每天不眠不休，常常是白天睜開眼睛，到了晚上十一點才吞下第一口飯。」
進入SiPix六年，梁榮昌終於有機會帶著家人一起休長假，卻是為了思索去留，「我當時帶著家人去泡了一個星期的溫泉，最後決定離開。」不論記者怎麼追問，梁榮昌始終不願再提離開的原因，即便聰明如此、執著如此，人生依然發生了壯志未酬的痛。他深深地吐了一口氣，「離開，讓我學到一件事情，放得下，比拿起來困難。」
這份取捨的決心，知易行難，但梁榮昌自有一套來自人生歷練的哲學。「我以前常常是挑戰過我的老師後，在我論文上還是放上他的名字；我的原則是不要怕人家占你便宜，只要你自己夠壯大，大到人家一口吃不下，剩下的就是你的。」梁榮昌一百多篇的專利中，幾乎每一篇都是多人掛名；換個角度看世界，梁榮昌不介意吃虧，大方分享卻讓他得到更多成長動力。
有人說，上帝關了一扇窗，必定會再打開另一道門。二○○六年八月，梁榮昌在台達電董事長鄭崇華的大力邀請下回台灣；並在今年七月當上旺能的董事長，成為台達電推動太陽能電源的新推手。
轉型 從發明家變成啦啦隊長
由電源供應器大廠台達電轉投資的旺能光電，專門生產太陽能電池。二○○四年成立的旺能，成立一年內即投產，並在投產三個月後開始損益兩平；去年旺能的獲利達二．六億元，EPS五．三元，預估今年的營收將可能再成長一倍，儼然台達電集團旗下最搶眼的金雞母。
在原油價格屢創新高，替代能源需求日益高漲的氣氛下，太陽能成了半導體和IC設計之後，再度挑戰高價股的族群產業。若將台灣的太陽能電池產業分為老將新秀，茂迪和益通無疑是先鋒部隊，而○四年後分別成立的旺能光電、昱晶光電、昇陽光電和新日光，則是表現最為搶眼的後起者。但是，旺能今年產能已達到一百MW（百萬瓦），且轉換率超過一七％，良率高達九八％，不論就產能、或量產成熟度看，後起新秀中，目前只有旺能，能與茂迪、益通相提並論。
「我進旺能前，旺能已經運作得很好，我現在比較像一個啦啦隊隊長。」梁榮昌說，他已不再以發展專利為主要的工作，而是站在制高點為研發和技術人員下指導棋。但事實上，他的化學和材料學專長，正是競爭激烈的太陽能產業，最需要的核心能力。
梁榮昌分析，「因為材料短缺，加上應用面的需求，太陽能電池只會越做越薄。」如何在這樣的趨勢下，維持同等級的發電效能和良率，這時就須依賴化學材料和光學技術的突破。再加上台達電原先在電源供應器製程上面的優勢，目前旺能所銷售的太陽能電池，轉換率已經高達一七．五％，「這些是現場測出來的，不像別人只是實驗室裡的數據。」梁榮昌驕傲地說。
台大電機系教授陳良基形容，梁榮昌是「非常執著於前瞻技術的研發人」。這一點不僅反映在當年梁榮昌的專利數目，或是以新技術創辦SiPix，現在領導旺能，更是如此。「新的太陽能技術都是這幾年發展出來的，如果我們要跟國際競爭，就不能永遠在技術上被捏著脖子。」問到梁榮昌是怎麼要求研發人員不斷向上，他笑笑地說，「像我最後一名畢業的人，都能有這麼多專利，哪有研發人員不能突破的事情。」
執著 問題沒有答案 絕不鬆手
每位認識梁榮昌的人都說，他是個絕頂聰明的人，但梁榮昌卻說自己是個「Mr. 三○％」，「我正確的機率，常常都只有三○％」 ，多年來累積的學術和技術成果，梁榮昌歸功於自己的不恥下問，還有找不到答案不罷休的脾氣。
「以前我也總是認為，許多問題，美國或歐洲一定早就有人解決了。」梁榮昌描述自己當年在美國讀書時，找尋資料的瘋狂程度，「除了自己找，我每個月還花三百美元請同學幫我找資料，買書買到出版社都認識我，錢不夠的時候，還跟同學借一四％的高利貸買書。」昏頭轉向之後，梁榮昌還是沒有找到滿意的答案，他於是向那些在化學界極有地位的大師級教授討教，「結果發現他們也不懂，既然如此，我幹嘛忙著找資料，為何不問自己？後來慢慢自己想idea，再跟他們驗證，自信心就建立起來了。」
梁榮昌強調，台灣的研發人員能力都很強，只是缺乏自信，「不要把權威當成權威，我希望台灣的研發人員，來挑戰我，讓我只剩下一○％的正確率！」他用最擅長的橋牌，形容研發人員的重要性，「如果把四手牌都攤開，打贏的機率，就只有○％和一○○％；只要領導者簽下好的合約，找到好的供應商，就像是把所有的牌攤開，剩下的就是，研發人員如何打贏這局牌。」
現在，梁榮昌不再擔任打牌的工作，而是那個想辦法將牌攤開的人；對他來說，成績單上的數字，或是符合社會期待的外在成就，都已不再重要，比起博士學位、上百篇專利，或是擔任企業領導人，相信自己的價值，並且為此感到快樂，才是梁榮昌這輩子當中，最有成就感的事。
/小檔案/
梁榮昌Profile
出生：1952年
現職：旺能光電董事長兼執行長、Trillion Science執行長
學歷：美國紐約理工大學高分子科學工程博士
經歷：SiPix Image副董事長兼技術長、美國俄亥俄州 Bowling Green 州立大學、國科會光化學中心客座教授、美國紐約理工大學影像研究中心助理教授、美國拍立得公司研發中心院士、美國Mead公司研發部經理及院士、台灣大東樹脂公司研發經理
