亞固設立時，王令麟以東森媒體科技名義投資亞固十七億元，去年凱雷入主東科後馬上盯上了亞固投資案；現在亞固面臨減資關頭，這筆轉投資的虧損程度，讓王令麟繃緊神經，為了穩固自己在東科的地位，他不惜槓上一手主導減資案的賴春田！
東森改派八名董事進入亞太固網，引發市場爭議後，現任董事長賴春田特地在四月十一日召開記者會，大談亞固的未來，而王令麟也在五天後發表聲明質疑，由經濟部指派賴春田擔任亞固董事長後，提出減資增資的方案，是對亞固股東最好的方案嗎？雙方儘管曾私下協議不再對外放話，卻仍不時隔空過招，充滿火藥味。
為了杜絕外界的疑慮，王令麟在聲明中表明，已將亞固股東會委託書情商由光寶、東元等企業股東處理。王令麟擺低姿態，把委託書交給別人，有意淡化外界對他將介入經營的疑慮，強調「絕無意介入亞固經營權、委託書收購、董監改選」；一位王令麟的友人說，王令麟費力挺進董事會的目的其實非常單純：就是希望拿回當初投資亞固的錢，而且越多越好。不過據了解，光寶與東元的股份還未決定交給哪一邊，且王令麟也尚未把委託書交給光寶、東元。
三十億股本縮水 股東上門
在亞固設立之初，王令麟以立委身分，大力動員籌資，立法院從立委到各大助理，所形成龐大的人際網絡，曾經是亞固認股的大地盤，加上王令麟自己以東森媒體科技名義投資亞固十七億元、東森國際（原來的遠倉）投資八億元、東森得意購投資兩億元，加上外圍股東，總計投資亞固將近三十億元。豈料，亞固出事，許多股東紛紛找上王令麟要求「給交代」，讓王令麟內外都承受頗大的壓力。
去年，凱雷成為東森媒體科技最大股東之後，對亞固投資案盯得更緊，亞固出事後，東森媒體科帳上轉投資亞固的金額達十七億元，如何認列損失，讓王令麟繃緊神經，一開始，報載賴春田接手，打算將亞固減資到一百億元，減資幅度高達八五％，這意味著，東科轉投資亞固的十七億元將只剩下二、三億元。
果真如此，東科的財報恐怕將很難看，王令麟無法對凱雷交代，嚴重的話，甚至可能影響他在東科的地位。尤其，接著若是辦理現增，東森集團幾乎不可能參與增資，先前投入的錢化為烏有之外，手上股權也稀釋得所剩無幾。這是王令麟積極改派八席董事背後的原委，希望亞固不至於減資過度。
不過，賴春田與東森新派董事毫無互信基礎，為反擊東森改派董事，賴春田有備而來地召開記者會，指出亞固遭到王家掏空金額超過兩百億元，其中包括了力霸七十九家轉投資公司所發行可轉換公司債一百億元，以及透過各項交易名義不翼而飛的也將近一百億元，並且針對明確涉及掏空的九家投資公司，向法院聲請破產，如果法院通過聲請，這些公司將喪失董事資格，亞固這麼做，等於一舉砍斷東森進入董事會的後路，出手也是又快又準。
拉攏大股東 降低減資幅度
賴春田記者會的內容，加深外界對王令麟的疑慮，不過，王令麟也再度放話，反擊亞固的價值絕對不會只剩一百億元。王令麟的聲明指出，亞固所繳交的3G執照保證金有一百億元，而台鐵二十五年的網路使用權、網路設備等也有百億元的價值。
此外，亞固客戶數高達一百萬戶之多，也有兩百億元的價值，就算扣掉被掏空的二百億元，也還有四百億元之譜，王令麟更拿台灣大以每股八．三元的價格收購台固為例，認為亞固「不應該以一百億元被賣掉」，每股合理價格應在「五到六元之間」。
而賴春田則在記者會上公開表示，「沒說要減資到一百億元」，且所謂百萬客戶是無形資產，須建立在正常營運下才有價值。雙方隔空對話，火藥味十足。王令麟固然是老江湖，賴春田數十年縱橫會計界，簽過無數上市企業的財報，人脈一等一，也絕非省油的燈。
當初經濟部為了找人來接手亞固，問了二、三十個人，都沒人願意蹚渾水，探詢賴春田的意願時，資誠的幹部多覺得「形勢太凶險了」，力勸賴春田回絕，沒想到賴春田居然接受了。
進駐亞固後，會計師出身的賴春田，積極清理資產，了解亞固六百五十六億元的資金流向，他掌舵的第一刀就是打算透過減資將亞固資產清理乾淨，再透過重新注資為亞固找到重生的機會。然而，減資或許容易，但增資卻是重大挑戰。
亞固想繼續營運，勢必要找到新股東，包括外資在內，已有三、四組人馬拜訪過賴春田表達對亞固的興趣，但只擔心血本無歸的王令麟方面則質疑，採用減資再增資的方式引進新股東，如果不是原來股東，「對減資幅度不會覺得痛」，對只想把錢拿回去的股東來說，只希望亞固不至於遭到賤賣，賠得越少越好，新股東則希望殺得愈低，認購的價格就越好，認知大不相同。
另一方面，市場也出現另一種聲音，主張固網業務在中華電信一家獨大之下，已經沒有其他業者的發展空間，再投入經營，也未必能創造好績效，不如經開國際標，吸引有興趣的國際投資人、私募基金等參與標售，才有機會賣到好價格。
王令麟一心想把當初的投資多拿一點回來，台面下動作不斷；而賴春田方面亦努力爭取委託書，希望能掌握到總出席股數的三分之二以上，有效地排除王家的陰影。看來，將於四月底舉行股東會董監改選的亞固而言，恐怕已埋下了另一個暗潮洶湧、不得安寧的伏筆。
