五月分開發基金才公告要為僑銀官股釋出尋找財務顧問，六月分董事長一換人，拍賣僑銀官股的計畫馬上生變，僑銀新、舊任董事長為什麼對民營化看法會有如此大的差距？
七月才正式接掌僑銀董事長的「第一家庭」會計師張兆順，確實是抓得住大老闆 ——阿扁總統的心思，決定用「減資再增資」的方式，加速僑銀的民營化。原本握有二十％股權的行政院開發基金未來將只參加減資、不參與增資，增資責任全交給目前持股占八％的寶來集團，以僑銀目前市價僅五元多估計，寶來大概只要再花六億元，即可取得僑銀十五％股權，拿下經營主導權。
張兆順所提的計畫，是一方面改善資產品質，一方面順勢將僑銀民營化。未來僑銀將先減資四十五億元，在進行增資五十億元，如此可讓資本適足率達到金管會規定的八％，同時，由於開發基金不再參與增資，全由民股股東認購，這項計畫完成後，官股比率將會從二○％，降為十一％，至於原本擁有一○％股權的昇豐證券，則會逐步淡出。
前任僑銀董事長、現任台企銀董事長鍾甦生，原本計畫將僑銀官股賣給外資，曾經透過管道與日本新生銀行接觸，希望日方能夠承接僑銀官股。五月分，在其去職前，甚至已向財政部提出官股釋出計畫，開發基金並對外公告將招聘財務顧問公司辦理公開釋股事宜。
鍾甦生為了讓官股順利釋出，對外宣稱要積極打消呆帳，提高資本適足率。不過，鍾甦生將僑銀資本適足率從五．五三％拉高到八．二三％的方式，卻是選擇在去年發行四十五億元的次順位金融債券。
不過，由於這批僑銀發行的金融債，買家竟然包括爆發假帳疑雲的博達科技，博達在認購四億元僑銀債券後，又向銀行融資一．五億元，這筆貸款在博達出事後眼看將成為呆帳。民股股東對鍾甦生這種提高淨值的手法，大為不滿，僑銀二十四日董事會，曾針對僑銀與博達的往來進行討論，鍾甦生雖已離職，留給僑銀的紀念品還真是不少。
同樣是總統陳水扁的金融人馬，鍾甦生與張兆順兩位前後任董事長對合作夥伴的選擇差異極大。鍾甦生遲遲不願將僑銀「嫁給」寶來，無法在任內完成扁政府要讓僑銀民營化的心願。接手的張兆順身為阿扁總統帳房，對老闆的想法自是知之甚詳，這次快刀斬亂麻似地決定讓僑銀減資再增資，不但替政府和寶來同時挪去心中的大石頭，更為金管會主委龔照勝締造了上任以來首件民營化個案，看來張兆順腦袋靈光的程度絕對在鍾甦生之上。
上任一個多月，張兆順快速提出減資再增資計畫，為自己立下第一個戰功，未來在寶來證券成為最大股東後，僑銀的改革應會加速，這對官僚色彩濃厚的僑銀來說，毋寧也是一項福音吧！
