運用外來智慧，超越地域、文化、種族的思惟，是一條對的路線，奇美正走在這樣對的路上，善用日本智慧，運用日本基礎技術加值，結合原有技術，融入奇美原有的幸福文化，使得奇美的 TFT-LCD 技術，有打敗韓國三星的可能。
他們是奇美電子最奇特的一支兵團，也是許文龍視為自主開發技術的核心團隊。
六年前， 奇美董事長許文龍決定進軍 TFT-LCD 面板科技產業時，就決定要購併日本 IBM 開發面板技術的 IDT 廠，作為未來技術的研發主力，並結合日本先進的技術團隊。 許文龍說：「所謂引進技術，只是引進過去的技術，而買 IDT 則是買明天的技術，是買日本科技專才的頭腦。」
許文龍強調，這些日本人的「心」，現在都在這邊，他們感謝奇美提供一個舞台，可以繼續施展他們的「功夫」。
要收服這些高傲的日本技術團隊， 並不是一件簡單的事。 當時他親赴日本安撫IDT 七百人團隊，並交代總經理橋本孝久兩件事：一件是給員工幸福、安全感，不要讓他們失望；另一件則是「不要垮掉」。
結果，或許是有感於許文龍的誠意與率直，這七百人團隊，除一人離職外，其餘全部留任。跨國企業的購併案，能如此平順不帶殺氣地和平過度，應該稱得上是僅此一件，別無他例。而這個團隊，正是現在許文龍要再創奇美光電王國高峰的一支伏兵。
將日本的夢想 延續來台灣實現
目前是奇美電子五代廠擴建處處長的日籍人士◎容介強調，在日本發展面板技術就像實現自己的夢想一樣，試想在薄薄的玻璃上，顯示色彩豐富如畫的科技，其實是很有趣的，而能由日本來台灣的奇美服務，繼續發展面板技術，就是延續年輕的夢想。
◎容介舉例，一九九九年，法國雷諾汽車入股日本日產（ Nissan ），來自法國的執行長高恩負責收拾虧損逾六千億日圓的爛攤子，就是充分利用日式工藝加上法式管理，打造浴火重生的新 Nissan 的綜效展現，「運用外來智慧，超越地域、文化、種族的領導思惟，同舟共濟，雙贏互利」，是一條對的路線，而奇美也是走在這樣對的路上，善用日本智慧，運用日本基礎技術再加值，結合奇美原有技術， 融入奇美原有對員工的幸福文化，促使奇美在 TFT-LCD 的技術，躍居世界一流的水準。
「在與日韓的技術競賽中，奇美已經後來居上。」「因為我在這裡！」
同樣是日本籍，目前擔任奇美品管處處長的●野哲也樂觀地表示，兩年前，台灣工廠的同仁連最基本的 PDCA （計畫、執行、檢查、行動）等電子產品品管的流程都還不熟悉，但現在他們已經做得與日本品管標準最嚴格的工廠一樣好，進步速度驚人，還通過業界公認最難通過的戴爾電腦認證。
台日性格互補 兩相結合成最佳夥伴
研究 TFT 技術領域長達十年的●野哲也形容， 過去日本開發面板技術像跑馬拉松，台灣開發技術的速度卻像跑八百米的中程賽跑，速度硬是比日本快了三、四倍。
擁有這樣的速度，主要是與年輕的台灣工程師相互合作的成果。在台南的奇美電子工廠裡，還有一批平均年齡大約三十多歲，卻擁有豐富半導體經驗的人才。
尤其是台灣的年輕工程師與日本資深的專業工程師合作順暢，日本人做事很專注、執著，很多事情都是謀定而後動，有時候還會被外人批評「龜毛」，執行力不足；而台灣人做事很懂得變化、取巧，偶有基礎不扎實的問題，但兩組人馬恰好彼此「截長補短」，兩相平衡後，奇美的台日團隊展現出來的風格是技術底子扎實，執行力強，又懂得變化，在多變的光電產業，成就最佳的競爭活力。
奇美電子 NB 產品經理李信昱強調，在奇美餐廳裡常見台日團隊開心地一塊兒吃飯，但沒人相信，才不過十分鐘前，兩邊人馬還為了公事爭得面紅耳赤，但雙方卻不會各持己見，試圖找到一個「妥適」方案，取得大家共識，這樣的文化所展現的快速變化與執行力，在在讓日本業者深感訝異。
吃虧就是占便宜 奇美還要超越三星
曾經受許文龍之邀，到奇美參觀數次的淡江大學教授阮銘強調，奇美目標不是金錢，是人的幸福與自由。 他曾經問許文龍，把台灣的 TFT-LCD 產業超越韓國「三星」，成為世界第一信心是什麼？
許文龍的回答是，第一，韓國三星一、兩年就換經理，我不換。有創新就有失敗，失敗了就換人，誰還敢創新？奇美從不追究失敗的責任，失敗了就大家找原因，找出來設法解決，這樣大家才會主動去創新。其次，奇美與客戶廠商是命運共同體，在競爭中擁有比三星更穩定的客戶。你為客戶著想，客戶也會為你著想。
譬如奇美知道 TFT-LCD 面板要跌價，不會急於把手中的貨脫手給客戶， 而會告訴客戶只買需要的就好，等跌價後再買，不讓他吃虧。
許文龍的奇美，是客戶、員工、廠商與老闆互為一體的關係。因此日本工程師不會留一手，怕技術被學走了，就得失業回日本。許多從新竹科學園區南下任職的工程師，擺脫比薪水、比股票、比升遷，犧牲生活品質的工作環境與品質；常有工程師表示，在奇美工作，感到心境踏實，家庭與工作取得平衡點，不會天天在高壓下工作，忽略健康。
而競爭力，就從這些看似軟綿綿無效率的文化中，奇妙地演變出來。
大陸市場崛起 將成台灣擊敗韓國契機
二月十日，日本松下集團來台設立的西虹電子在南科投資兩億元台幣設廠，生產TFT 產業重要零組件的冷陰極管螢光燈管， 供應液晶監視器、 筆記本型電腦（NB )及液晶電視等面板的需求，可望成為台灣主力的供應廠。
西虹電子社長大谷泰清指出， 在全球 TFT 產業發展上，日商與台灣廠商的合作無間，在業界益顯重要。雖然，韓國廠商確實擁有一席之地，但日韓交流遠不如台日雙方融洽，許多日本技術人才寧可來台工作，反而有些排斥到韓國工作，雙方交流的契合度，促使整個產業的發展趨勢。
松下電器集團照明社營業負責人竹內篤強調，目前台灣與韓國的面板技術與產業規模不相上下，他們評估，雙方可能在二○一○年分出勝負，尤其是大陸市場的崛起，台灣廠商擁有比韓國廠商掌握大陸市場的優勢，因此絕大都數的日本廠商認為，台、韓在面板產業的競爭中，台灣廠商勝出的機率比較高，既然客戶在這裡，日本人足跡也會在這裡。
台南科學園區在奇美的帶動下， 陸續進駐許多與 TFT-LCD 產業有關的上下游廠商。許文龍建立電子事業王國，讓台灣的菁英移民台南，連日本科技人才也來台共襄盛舉，更有來自各地嗅出面板事業的商人也來到台南古城，外資金主更拿著白花花鈔票，大舉加碼這家位處南台灣的奇美電子；當台灣、世界的人才來了，資金也跟著來了，台南這個孤獨近百年的文化之都，似乎也從邊緣化的危機中，轉型成為科技的新中原。這是自許為「草地歐吉桑」許文龍「幸福感」，所散發的熱力，其威力正如同南台灣的豔陽，逐步散發出無比的熱情。
