英飛凌近年在亞太 DRAM 市場攻城掠地，依仗的除了產品研發及製程技術上的實力外，與製造能力優異的華人企業充分結合，更是讓英飛凌市占率得以快速躥升的主原。
在眾多世界級半導體外商中， 德國西門子集團旗下的英飛凌科技( InfineonTechnology )，肯定是投資兩岸最積極的廠商。
英飛凌不僅宣示未來三至五年要投資台灣六億美元，也計畫四年內在大陸投資十億美元，英飛凌尋求與華人半導體業做深度結盟，也成為這家世界級企業成功的關鍵因素。
英飛凌是全球排名前十大的半導體廠商，目前已與台灣的南亞科技、華邦、聯電、宇瞻及國聯光電，以及大陸的中芯、記憶科技、美國的金士頓等華人企業策略結盟。根據英飛凌二○○三年的會計年度財報顯示，總部在德國慕尼黑的英飛凌，
全年度營收有三四％來自亞洲市場，顯示亞洲市場已具左右英飛凌業績成長的力量。若以今年上半年業績結算來看，英飛凌在亞太市場業績成長率高達四成，在亞太半導體市場的排名從第八名一下子躍升至第四名，更顯示英飛凌深耕亞太市場的效益已經顯現。
搶攻亞洲市場 採三種結盟模式
市場調查機構 Gartner Dataquest 最新報告指出， 英飛凌第三季 DRAM (動態隨機存取記憶體)全球市占率提升至一六‧六％，相較於第一季的九‧二％，增加近兩倍， 季成長率高達四二‧六％， 穩坐全球第三大(次於三星及美光)DRAM 廠的地位。英飛凌後來居上，不僅已把南韓海力士( Hynix )遠遠拋在後頭，日商爾必達( Elpida )也明顯落居五名以後。
英飛凌全球銷售暨市場執行長鮑爾德表示，由於亞太市場是全球家庭及消費產品市場的中心，已是大廠全力搶進的核心地區，加上台灣與中國擁有最優秀的人力資源，包括技術實力深厚的工程師及彈性靈活的經理人才，以及兩地都擁有充沛的資金，這些都是吸引英飛凌積極投入的主因。
以鮑爾德策略結盟的分類法，目前英飛凌與華人企業的合作分成三種類型，第一種是屬於最深度的結盟，包括共同研發技術、投資設廠，其中與南亞科技合資成立的華亞科技就屬於此類。第二類是技術授權與採購合約的結盟，包括華邦與中芯都是例子。第三類則是與下游客戶的結盟，包括台灣的宇瞻、美國的金士頓與大陸的記憶科技等公司。其中，和國聯光電合資設立的聯英公司，則介於第一類及第二類之間。
不過，雖然英飛凌與華人企業頻頻結盟，從中獲得相當好的成績，但英飛凌與華人企業的合作，也經歷許多摸索與挑戰，甚至還學到不少教訓。其中，英飛凌退出與茂矽合資的茂德科技，就讓英飛凌在亞太市場跌了一跤。
出清茂德轉進南亞 贏多輸少
過去兩年，茂德大股東茂矽發生財務危機，身為茂德第二大股東及技術供應者的英飛凌，一直希望能拿下具有戰略意義的茂德，也因此雙方一直出現暗中較勁的不合傳言。今年元月，茂德召開一次長達十二小時的股東臨時會，會中茂矽與英飛凌爆發嚴重衝突，茂德董事長胡洪九運用議事規則解任英飛凌董事職務，這個舉動讓英飛凌相當氣憤，也表明要出清茂德持股的決心。
今年九月二日，英飛凌對外宣布，其持有的九十萬張茂德股票已全部賣出，最後擁有的兩席董事也宣布請辭。從頭到尾參與和茂矽集團大鬥法的英飛凌亞太區總裁羅建華指出：「退出茂德是令人悲傷的經驗。但是，就像婚姻一樣，當雙方有不同的目標，只有選擇離婚一途。不過，這個經驗並不影響我們與台灣或大陸企業的合作。」
英飛凌最後出脫茂德的股價都在十二元以上，若加計配股，七年來英飛凌投資茂德還是小賺，可以說是賺了小錢也賺了大經驗。而且，英飛凌在出脫茂德股票後，還把賣股所得的資金轉投到與南亞科技合資的華亞科技，少掉一個財務陷入困境的夥伴，換了一個全台灣財務最穩固的台塑企業夥伴，英飛凌這步棋應該沒有輸。
鮑爾德表示，西門子集團的歷史已超過百年，與世界各地的企業合作已累積相當多的經驗， 對於各國的企業文化都有深入的了解，像英飛凌與 IBM 已合作十餘年，對彼此的了解也深入，「我可以說，英飛凌與 IBM 是完全不同的公司，
但是我們相互了解，避免踩到對方的地雷，這樣我們依然可以合作得很好。」
如果茂德案算是英飛凌在台灣最不愉快的一段婚姻， 那麼， 英飛凌今年八月從UMCi 撤出，還算是一段較圓滿收場的經驗。UMCi 是聯電與英飛凌在新加坡合資成立的十二吋晶圓代工廠， 不過由於英飛凌與 IBM 另在法國合資設立的十二吋廠，
在 IBM 決定退出後， 讓英飛凌的產能規畫改變， 因此便與聯電協議退出UMCi，英飛凌手中持有的三成股權則由聯電集團接手。目前英飛凌仍是聯電晶圓代工業務的主要客戶之一，雙方並沒有因為這個撤資案而影響彼此間的業務往來。
分攤研發成本 多方壓寶奏效
英飛凌的投資策略引起國內不少同業的討論，一位半導體重量級主管曾指出，英飛凌與華人半導體廠商結盟的策略， 基本上是採類似創投( venture capital)多方壓寶的作法。「他們把同一個技術賣給很多人，讓他們能分攤研究開發的高額成本，本來就是穩賺不賠的生意，而且只要有幾個授權廠商成功，他們就可獲得充足產能，幫他們在全世界 DRAM 產業打天下。」
事實上，在 DRAM 產業中，台商由於沒有建立自主技術，幫人打工早已是事實，英飛凌將技術授權到海峽兩岸的半導體業者，也是「一個願打、一個願挨」的結合，況且，如果台商能夠爭氣一點，趕緊提升本身的實力，像華亞科技目前已提升到與英飛凌共同研發七○及九○奈米高階技術的地位，未來競爭力當然可以更上一層樓，這是台灣 DRAM 廠商必須認清的現實。
英飛凌能在今年第三季快速挺進 DRAM 產業前三強的地位，正是與華人深度結盟策略奏效的結果。以目前 DRAM 排名第一及第二位的三星及美光，三星是實力超強的半導體大廠，從研發、製造、品牌到行銷都是業界佼佼者，至於美光則強在製造及成本降低，與美國個人電腦品牌大廠關係也相當密切，在前兩強的陰影下，後進廠商要出頭當然不容易，英飛凌憑著結合台商的差異化策略，靠著技術授權分攤龐大的研發費用，同時透過外包模式降低在投資新晶圓廠上的風險，終於讓英飛凌逐步壯大並直逼美光。
景氣持續復甦 明年 DRAM 價格樂觀
至於在兩岸半導體業的競爭力比較，鮑爾德的回答是，晶圓代工業已經歷兩波的競爭態勢， 第一波是來自特許半導體、馬來西亞的 1st Silicon 及南韓的安南( Anam )等的競爭，但最後證明主流公司還是台灣的台積電及聯電，目前晶圓代工業又出現第二波的攻擊，此次則以中國大陸的中芯、宏力等企業為主，而且這些企業又都充分以台灣人才為基礎，未來競爭態勢會如何他無法預測。
鮑爾德認為，半導體產業近年來的變化相當大，市場已形成由消費者完全主導的時代，在這種時代中，產品愈來愈複雜、多樣化，但也更加便宜，需要進行更多功能及技術的整合，英飛凌在面臨新時代的轉變時，也將企業調整成可應付各種複雜度的企業形態，並且結盟各種類型的企業及客戶，讓英飛凌的競爭優勢得以充分發揮。
至於對 DRAM 景氣的預測，鮑爾德認為，明年個人電腦銷售量至少成長一成，而且全球的經濟景氣也在復甦，他對明年 DRAM 景氣相當樂觀，他也認為今年耶誕節前的銷售還值得觀察， 但他預估數字應該不會掉下來，DRAM 的價格可以維持相當平穩的狀態。
另外，鮑爾德也預估，雖然很多人擔心兩岸在晶圓代工業的產能快速增加，可能會出現產能供過於求的情況，但他自己倒不會擔心這件事，他認為產能過剩的問題還不會出現，明年應該還有產能不足的問題，當然，像公元二○○○年那種景氣大好的情況，往後也不可能再見到了。
