力霸集團王令台七年前搶標二代行動電話執照落選，與行動通訊產業失之交臂，七年後捲土重來，搶先推出在第三代行動通訊服務。他能否擴大力霸集團在電信事業的版圖，或只是吹噓的夢幻泡影而已？
七月二十九日，在交通部長林陵三與亞太行動寬頻董事長王令台共同敲垂，國內第一家第三代行動（ 3G ）業者正式開台，象徵台灣繼日本、韓國之後，進入行動寬頻的 3G 時代。只不過在業界認為 3G 服務還不成熟的狀態下，王令台為何敢在市場不看好的情況下，搶先在 3G 電信產業奮力一搏。
一九九六年，力霸集團曾與遠傳、台灣大哥大、和信競爭，投資一百四十億元在第二代行動電話的市場，最後卻以一兩分的差距，第一高票落選。七年前名落孫山，對王令台來說是心中永遠的痛，也暫時阻斷了力霸進軍電信事業的企圖心。
二○○○年固網執照開放，力霸王家的東森寬頻電信在市場募資六百五十億元台幣，順利取得固網執照，重回電信事業，展現王令台旺盛的企圖心，只不過固網在國內無法與中華電信競爭的狀況下，去年營收才突破五十億元，本業虧損，股價由十元暴跌至一、兩元，投資人抱怨連連，讓王令台邁向電信產業之路顛簸難行。
亞太是東森固網的活棋？
「亞太行動寬頻電信的開台，是東森寬頻電信的一步活棋。」王令台強調。由於亞太行動寬頻是東森寬頻電信百分之百投資的子公司，未來第三代行動電話所賺的營收，順理成章成為東森寬頻電信的營收，將可大幅提高東森寬頻電信的經營價值。
儘管王令台進軍固網業務不順，但談到第三代行動業務卻信心滿滿。他認為，台灣的網路族已經達一千一百萬人，寬頻上網的家庭也超過兩百萬，面對 3G 行動電話提供隨時隨地寬頻上網的服務，這樣的需求會被激發出來。
觀察鄰近韓國電信的發展，韓國在二○○○年年底推出 3G 服務，目前已經有六成五的用戶使用 3G 服務，其中韓國鮮京電信在一千八百五十萬用戶中，已經有六成二的客戶使用第三代行動電話，平均用戶每月貢獻營收（ ARPU ）也從原來三十六美元，增加到四十六美元，相對於台灣行動業者通訊費用每月二十美元要高出兩倍以上，可見經營第三代行動電話業者的客戶價值比傳統電信業者要高。
根據摩根士丹利的研究報告，CDMA 2000 的基地台涵蓋廣度與容量大，因此在投資設備的支出， 將比 WCDMA 的成本低三分之一，目前國內只有亞太行動寬頻是使用 CDMA 系統，其他的 3G 業者都是 WCDMA，因為基地台通訊設備少，管理及維修的成本也相對降低，因此在成本比國內其他業者都低的狀況下，王令台似乎對亞太行動寬頻的前景，抱持非常樂觀的態度。
日韓市場變化 王令台樂觀
王令台樂觀的原因是觀察日本、韓國市場的變化，日本的 NTT DoCoMo 在i-Mode 的服務相當成功。但在前年十月，於東京、橫濱和川崎等地推出採用WCDMA 技術的 3G 服務，透過價格策略將用戶移轉到 3G 上，在推出名為 FOMA（ WCDMA 規格）的 3G 服務後卻吃癟， 被日本第二大電信公司 KDDI 推出採用CDMA 2000 的 3G 服務所打敗，主要原因是 NTT DoCoMo 基地台只集中在都會區，手機價格又過高。
亞太行動寬頻執行長安仲明表示，CDMA 2000 所以能快速擁有上億使用者，主要是因為容量涵蓋率大。建設一個 CDMA 2000 基地台通訊涵蓋面比 GSM 等高出兩、三倍，一般 GSM 基地台一條線只能提供八個人次的服務，但 CDMA 一條線可同時讓三十二個人打電話，因此基地台的建置密度就可以更廣；目前亞太行動寬頻已在全台建設六百個以上的基地台，預計到年底可達一千個，人口涵蓋率將達到九八％，基地台效率可比擬中華電信六千個基地台。
固網不敵中華電 王令台賭一賭
業者表示，台灣的 3G 商業化發展要到二○○四年才會較為成熟，太早進入可能像日本 NTT DoCoMo 一樣「繳學費」， 日本 NTT DoCo-Mo 推出 3G 的 FOMA 服務年餘，累積的用戶數僅四十萬戶，很多人抱怨和原本的系統不互通、費率太貴等。 過去國內無線通訊系統業者進入第二代的 GSM 市場時，GSM 技術、服務已很成熟，但是現在 3G 仍然是實驗性市場，必須教育消費者，可能花很多錢還找不到門道，因此業者對亞太率先進入市場，表示憂慮。
其實王令台積極在 3G 布局，主要原因還是為東森寬頻電信（固網）解套。由於固網無法與中華電信競爭，在現實狀況很難突破下，只好拿固網一百六十億元的資金，投資行動電話業務，在市場上賭一賭。
儘管王令台對亞太行動寬頻的信心十足，但過去力霸王家在電信事業與有線電視事業的經營狀況一直不好，王令台整頓力霸集團在台灣的電信版圖上，必須逆風而行。在投資人質疑的眼光中，王令台想在台灣電信業立足，如果不是吹噓的夢，面對的挑戰也將十分嚴苛。
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