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嚴凱泰班底總校閱 P.40

嚴凱泰班底總校閱 P.40

打破「四十歲課長、五十歲副理、六十歲經理」的傳統人事窠臼,裕隆集團執行長嚴凱泰重用「自己人」的策略奏效,讓原本在一旁看他笑話的局內或局外人刮目相看。

嚴凱泰從美國回到裕隆十二年來,主導多次大規模人事異動,「他很敢用人,也很敢不用人」,這句話足以形容他在裕隆的行事風格。裕隆的員工認為,嚴凱泰用人的哲學很簡單,不論學歷、背景,就是「適才適用,拋掉陳舊的人事包袱,凡事講能力、貢獻及績效」。嚴凱泰也曾在某年的尾牙會上說:「我要的人就是能跟得上時代、跟得上社會需求,能夠打仗的人。」

唯才是用的他,在掌權的這些年來,大膽起用資淺的幹部,陳國榮、劉一震等人因而紛紛竄起,其中以現任裕隆執行副總陳國榮最引人注目。

四十八年次的陳國榮,是嚴凱泰身邊重臣中最年輕的一位,不論在裕隆,或在嚴凱泰的心中,都具有舉足輕重的分量。淡江大學機械系畢業後即進入裕隆,一晃近二十個年頭,他從工程中心的試車員做起,爬升至業務部經理時,剛好裕隆實施廠辦合一,那時是民國八十四年。由於他是企畫主導高級房車 Cefiro 上市的功臣之一,他的職位就像坐雲霄飛車般地快速爬升,再從經理跳到協理、副總到現在的執行副總,這中間只花了短短六年的時間。這在裕隆集團是相當罕見的現象,跟他同期進裕隆,約二十年資歷的同事,至今頂多只是協理職位罷了。

不過,陳國榮的確有兩把刷子。陳國榮於業務經理任內,加速整合經銷商體系,陸續完成台北、台中營業區的整合工作,同時成立地區主任,把業務人員派到各營業區,成為經銷商和裕隆聯繫的單一窗口,另外,他還大刀闊斧,縮編了整個業務系統。當然,他推動Cefiro 成功上市,裕隆能拿下國內銷售寶座,他也要記功一件。

部分裕隆人對這位嚴凱泰的左右手的評價是,他並未仗著是嚴首席的紅人而狐假虎威,對人相當客氣,開會時從不講重話,是個眼光獨到,有創意,口才便給的一位主管。陳國榮策劃大陸東風汽車的行銷管道,據說,當他一提出此案時,嚴凱泰二話不說,全權授與他去處理,現在一年賺回十幾億元。

起用新人中的明日之星──下任總經理陳國榮呼聲很高

也許是爬得太快,所以招來很多注意。據親近陳國榮的人表示,他的交際手腕相當高,凡事面面俱到,更善於揣摩上意,深得嚴凱泰的信賴。如果細心點觀察,不難發現,在很多公開場合裡,嚴常常跟陳交頭接耳,幾乎大小公私事,嚴都會問陳的意見。有人戲稱,陳國榮快變成「嚴」國榮了,這句玩笑話正足以證明,他們倆的交情匪淺,嚴凱泰果真很器重陳國榮。

另外,部份裕隆員工認為,嚴凱泰與陳國榮年齡相仿,一個五十四年次,一個四十八年次,在思想理念上較相近,也較能溝通,倆人已相處十幾年,加上嚴凱泰是獨子,很自然地,兩人就成了大家眼裡的「情同手足」。

陳國榮目前在裕隆雖然掛名執行副總,然而影響力已與總經理不相上下,據說,如果有人問總經理劉一震裕隆的事,劉的制式回答通常是:「我不知道。」「我不方便說。」拿同樣的問題問陳國榮,他則侃侃而談,有人解讀為,陳國榮較敢言,不怕得罪人,但也有人解讀是他背後靠山大,任何說法都不會有人敢指責他。外界揣測,陳國榮應是下一任裕隆總經理的熱門人選。

另外,裕隆汽車的總經理劉一震及副總韓正平,都是嚴凱泰接棒後重用之臣,他們兩人嚴守分際,四十一年次的劉一震進裕隆二十四年,從工廠、總經理室、經理、協理、副總一路做起,資歷相當完整。當嚴凱泰回裕隆時,劉一震是管理部協理,他帶著嚴認識工廠,了解現場所有的作業程序,是幫助嚴凱泰迅速掌握整個生產流程的指導老師;而三十七年次的韓正平,年齡稍長,出身工程中心,慢慢爬升至副總職位,裕隆人認為他在管理方面做得相當出色,個性老實,是一個與世無爭之人。

而另一位非在裕隆汽車任職,但也深受嚴凱泰重用的人則是中華汽車總經理蘇慶陽。他與林信義是成大機械系的同班同學,七十三年六月被林信義找來中華汽車做事,因此,一般外界都把他們視為「同一國」的。其實,蘇慶陽一直都力持中立姿態,直到林信義離開中華汽車後,嚴凱泰就順勢收編他,現在算是嚴的重要人馬之一。

蘇慶陽曾經在食品廠當廠長,後又到瑞典的維昌貿易公司,從事食品機械的買賣,因此精通業務及採購,注重成本觀念。在八十九年,蘇慶陽接掌中華汽車總經理一職後,嚴凱泰就直接與他溝通,也因此培養出雙方共事的默契,關係更上層樓。


資深輔臣首推戚維功──洪寶燄扮演裕隆與日方橋梁

至於老臣,也許應該說是吳舜文指派來襄助嚴凱泰的「輔臣」,最資深的首推戚維功。他是嚴凱泰的小學家庭教師,七十六年被安排至台元針織,八十年調至台文紡織,直到八十六年再度回到台元擔任總經理一職,由於台元是裕隆與中華的控股公司,這兩家公司的大小事情都得跟台元報告,戚維功可以清楚掌握嚴凱泰的一切動向。由於兩人「亦師亦友」二十多年情誼,使得戚維功在集團中的地位無人能出其右。

值得一提的還有一位老臣,就是裕隆汽車的 Nissan 菲律賓公司董事長兼總經理洪寶燄,他在八十八年十一月被派駐菲律賓,並且偕同徐福光、吳新發兩人前往,共同捍衛裕隆的東南亞市場。

洪寶燄在裕隆服務超過三十年,深諳日文的他長期擔任裕隆與日方溝通的橋梁,深獲吳舜文及嚴凱泰母子的信任,以前幾乎每次嚴凱泰赴日與日產高層會談時,洪寶燄都會隨行。由於洪寶燄精通英日語,在任職總經理期間時,裕隆緊急買了菲律賓的日產公司,此時,嚴凱泰只能倚重這位語言天份傲人的洪寶燄,因此,將其調往菲國助陣,洪寶燄只作了不到一年的總經理。


徐善可精通金融事務──是吳舜文倚賴的顧命大臣

另外,在裕隆集團裡面精通金融事務的專家,又深得吳舜文信任的,當推徐善可。他曾待過美商信孚銀行,由於表現優異,十二年前被延攬至裕隆集團,他行事低調,很少公開露面,外界對他的了解有限。不過,他曾因裕融企業拿錢到大陸投資一事,與嚴凱泰意見相左,因而請辭裕融董事長的職位。所以,有人認為,他比較不屬於嚴的人馬,卻是吳舜文深深倚賴的顧命大臣。

在裕隆,有權力又躲在幕後的人,大都行事低調,不願意曝光,凡事只要關起門來,耳語就不斷,因此外界對他們與嚴凱泰的關係也就傳言甚多。反正公說公有理,誰對誰錯都不重要,在這個成敗論英雄的時代裡,不論是新將或老臣,只要讓裕隆賺錢,就是「功臣」。



嚴凱泰的裕隆集團人脈布局圖

總管理 戚維功:台元紡織總經理
韓正平:裕隆管理系統副總兼發言人

業務 劉一震:裕隆汽車總經理
陳國榮:裕隆汽車執行副總
洪寶燄:裕隆汽車NISSAN菲律賓董事長兼總經理
程嘉靖:嘉裕總經理
蘇慶陽:中華汽車總經理

財務 徐善可:台灣光罩董事長、裕隆集團副執行長
陳力雄:裕融企業總經理

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