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第四季DRAM可能小幅缺貨 P.60

第四季DRAM可能小幅缺貨 P.60

最近美國政府對 DRAM (動態隨機存取記憶體〕廠商展開調查,想了解是否有哪些廠商涉及反托辣斯法,目前所有在美國設有子公司的廠商,大都已接到傳票,南亞科技美國子公司也收到類似的調查傳票。

我認為,這個調查案對台灣廠商來說影響很有限,對 DRAM 市場也不會有太大的衝擊,尤其與國際大公司相比,台灣 DRAM 廠商都是中小型規模,不可能具有主導市場價格的能力,預料這種反托辣斯的調查,不會針對台灣公司而來。

近年來 DRAM 市價劇烈波動,除了今年初價格大漲以外,五月初,甚至有一個禮拜內價格跌掉五成的情況,這種急漲急跌的結果,可能是這個調查會出現的原因,未來南亞科技會配合司法的調查,提供相關的資料。

這種調查對 DRAM 產業的基本面應該沒有太大的影響,以目前 DRAM 的存貨來看, 儘管從四月起,DRAM 因為庫存偏高而導致價格回檔,但經過四月及五月的調整,六月的 DRAM 庫存已大幅降低,因此價格也已回穩。

我們預估,今年下半年 DRAM 的供需將會持續穩定,第四季還可能出現小幅缺貨的情況,最主要是產能的增加已受到控制,而且股市不好,籌資難度增加,十二吋廠的計畫目前看起來都會延後。產能增加的部分受到壓抑,將會對供需市場產生加乘效果,預料供需情況會更良性、更健康。

很多人問我,台灣 DRAM 廠商在美光、三星等大廠的夾擊下,長期的發展是不是很悲觀?我的答案是否定的,而且因為最近幾年全球資訊產業的發展,愈來愈有利於台灣,反而對台灣 DRAM 廠商有很大的幫助。

我認為,自從全世界網路及通訊股泡沫破滅後,許多大廠都還深陷在不景氣的調整中,但是擁有設計能力的台灣廠商,例如主機板、筆記型電腦、手機及印刷電路板等公司, 卻比只有製造能力的 EMS (專業電子委託製造〉 廠如旭電、偉創力( Flextronics 〉 等廠商,搶得更多的商機。

也就是因為台灣廠商原廠委託設計製造( ODM 〉 的能力超強, 讓很多獲利不佳、積極進行成本降低的資訊外商,逐漸把設計及製造都交給台商,因此,許多承接訂單的台灣廠商,也開始有尋找零件供應商的自主權。

例如像承包外商網路 ODM 訂單的智邦科技,就直接可以在台灣採購晶片,向提供網路晶片的瑞昱下訂單, 另外像承包光碟機 ODM 訂單的建興科技,也可以直接向提供晶片的聯發科技下單。

同樣的,許多個人電腦或筆記型電腦廠商,也直接在台灣下 DRAM 訂單。因此,在過去的兩、 三年間, 本地零件供應商的重要性大幅提升, 其中當然也包括DRAM,至於原來提供許多設計服務的美國公司,包括 IC 設計及其他零組件廠,競爭力都在大幅降低之中。

不僅美國公司如此,歐洲企業也是一樣,許多手機廠商也大量把訂單交給亞洲業者生產,其中台灣手機供應商也獲得不少訂單,同時也具備零件的採購權,這些權力的釋出,對於本地半導體業者具有相當正面的意義。

我看好未來台灣 DRAM 產業的另一個理由,是因為這個產業已度過激烈的淘汰賽,目前供應商的數目還在縮減之中,不僅日商已退出,台灣也已有多家公司退出,一旦產業逐漸縮減到少數幾家大廠後,利潤及競爭才會逐步穩定下來。

每個產業都要經過殺價競爭的過程, 不只是 DRAM、TFT-LCD (薄膜電晶體液晶顯示器〉 ,像過去的個人電腦、筆記型電腦等,也都經歷類似的過程,未來的電漿顯示器( PDP 〉 ,也都會出現同樣的軌跡。 至於晶圓代工似乎沒有經過殺價競爭,但是台積電及聯電已形成寡占局面,並且都與國際級企業進行合作,表示兩家公司已取得絕對的主導及領先地位。

在激烈的競爭後,贏家才會出現,這是每個產業都要經歷的過程。鴻海董事長郭台銘曾有一個理論,他認為每個產業都要殺到只剩兩、三家,供需情況才會穩定下來,因此他每進去一個產業,都要求要做到業界最大,這種理論與台塑董事長王永慶的想法是完全一致的,如果觀察兩個董事長旗下的事業,也可以很容易觀察出這個簡單的原則。

目前台塑集團也投資電漿顯示器產業, 這個行業目前雖有 LG、 三星、 國際(Panasonic〉 、恩益禧等大公司做得不錯,但是殺價競爭必然會發生,等淘汰到只剩兩、三家供應商,這個產業的生機才會再現。未來產業競爭一定是大者恆大的模式,只有規模經濟才能創造利潤,這也是南亞科技要追求的目標。

目前全世界有能力繼續研發及製造 DRAM 的集團,將會集中到美光、三星及億恆( Infineon 〉 三個集團,南亞科技目前已占有全世界八%的市占率,但是八%的市占率仍然太低,無法與二○%的大集團競爭,因此南亞科技尋求與億恆結盟,希望能進一步擴大到更多的市占率。

日前美光董事長愛波頓在接受專訪時表示,他對德商億恆與台灣廠商的聯盟不表樂觀,他認為,億恆與台商聯盟,不是億恆賺錢,就是台灣 DRAM 廠商賺錢,只有一方能賺到錢,這個產業沒有那麼多的利潤可以讓聯盟的雙方都賺到錢。

我覺得,愛波頓的說法基本上是對的,也就是因為 DRAM 的利潤微薄,因此,去年南亞科技做了一個很重要的決策, 當時我們向 IBM 爭取,未來南亞科技生產的 DRAM,將不再打折回銷給 IBM,由南亞科技自己賣, IBM 後來也順應南亞科技的要求,讓南亞科技擁有產品銷售的自主權。

對於南亞科技來說,這種改變等於是一個大「解套」,因為過去台灣 DRAM 廠商都是受限於技術授權來源,必須繳付一定的權利金,而且在產品賣回給技術母廠時,也要打一個折扣,這種合約關係限制了大部分 DRAM 廠商的發展,也是國內DRAM 廠商很難有所突破的原因。

因此,南亞科技去年初結束了與 IBM 的合約後, 不再綁手綁腳,在擁有產品銷售自主權的情況下,積極以南亞科技的品牌行銷,並且打進許多國際知名電腦大廠,成為少數台灣具有品牌知名度的 DRAM 廠,目前南亞科技已通過許多國際大廠的認證及肯定,日前戴爾電腦甚至與南亞科技簽訂五年的長約,這種肯定對台灣 DRAM 廠來說都是第一遭。

同時, 去年南亞科技也是最早研發並量產 DDR (雙倍速資料傳輸〉 DRAM 的公司,在 DDR DRAM 最缺貨的時候,南亞科技提供客戶最即時的產品及服務,在這種不景氣的時候,南亞科技逆勢崛起,一舉奠定在 DRAM 產業中的地位。

目前南亞科技與億恆之間的聯盟,是處於相當對等的狀況,雙方共同進行研發,同時雙方也共同出資五○%,投資興建十二吋晶圓廠,這種合作關係已和過去與IBM 的聯盟大為不同,也顯示在幾年的發展後,南亞科技的實力已大幅提升,足以與國際大廠站在對等地位。

我認為,以台灣資訊產業的實力,有足夠的資源及能力支持一家具國際競爭力的DRAM公司,而南亞科技就是以成為一流的DRAM公司為目標,不僅要在製造上面具有競爭力,而且還要追求財務、研發、客戶、銷售及服務等各種領域的健全發展,如此才能成為一家具有國際競爭力的公司,也才會獲得產業界及投資界的認同。

目前南亞科技除了在台灣、美國及上海等地已有營運據點外,包括歐洲及日本的分公司,都分別會在七月及八月正式開始運作,屆時,南亞科技對客戶的服務可以更加提升,也逐漸邁向一個國際級的DRAM公司。我相信,在美光及三星電子的雷達螢幕上,已經把南亞科技列為是一家具有威脅性的企業,是未來可以和這些企業共同競爭的台灣DRAM公司。

(高啟全為南亞科技公司執行副總經理, 電子信箱是 charleskau@ntc.com.tw〉

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