去年第三季，國內主機板大廠技嘉科技和中國最大個人電腦廠商聯想電腦（Legend 〕旗下的 QDI 合資，成立控股公司 Lebyte （樂彼，名稱是各取 Legend 及 Gigabyte 的字母所組成〕，雙方從原來的代工合作深化為合資夥伴；技嘉放膽與大陸聯想合資，不僅開了業界先例，且希望藉以拿下主機板王位的企圖心，昭然可見。
聯想雖將五○％的主機板交給 QDI 生產， 但同時也對台灣的技嘉、微星和精英等業者下單。台灣主機板廠商有完整的上下游體系，利潤絕對比 QDI 好。
/小標/
從客戶變夥伴，技嘉和聯想更親密了
QDI 原本虧損累累， 直到聯想前任總裁柳傳志親自督軍，才使得 QDI 轉虧為盈，並自一九九九年八月開始獲利。不過，聯想並沒有太多心力繼續照顧生產部門，計畫仿效國際電腦大廠戴爾，專注於品牌經營。因此，聯想有意借重台灣製造優勢，拉拔 QDI；於是，聯想找上了技嘉。
技嘉和聯想追求利潤的態度是一致的。技嘉在同業中算是相當重視利潤的廠商，不願意為了 OEM 訂單犧牲利潤，所以， 毛利率維持一定水準，去年約達一八％。
再者，對技嘉來說，在大陸生產並不難，但要打進大陸內銷市場獲得更多訂單，聯想無疑是技嘉的好夥伴。於是雙方一拍即合，以廠做價共同出資二．五億港元，持股比例各占一半，成立控股公司 Lebyte，控有 QDI 惠州廠和技嘉黃江廠（國嘉電子〉 ， 董事長由技嘉科技董事長葉培城擔任，總經理則為原 QDI 總經理徐文革。
至今各自管理──Lebyte 處於文化磨合期
Lebyte 運作半年以來，仍處於文化磨合期。 對 Lebyte 來說，第一步就是統一國嘉及 QDI 之間的企業資源規畫系統（ ERP 〉 平台，而不是強行整合。所以即使現在各自帶領工廠運轉，看似獨立的作業現況，其實是成本最低。
目前，Lebyte 旗下的 QDI 惠州廠，擁有四十萬片主機板月產能，國嘉電子陸續擴充至九條 SMT 生產線後，也擁有三十五萬片至四十五萬片的月產能， 每月可產出約八十萬片的主機板，生產實力逼近國內大型主機板廠商。技嘉和聯想雙方達成共識，每月須對 Lebyte 的下單量在二十五萬片以上，再由 Lebyte 視訂單性質，分配至 QDI 或國嘉電子， 這一套機制已預計在春節後開始運作，但目前仍停留在聯想的訂單在 QDI 生產，技嘉的訂單由國嘉電子生產。
原本外界預期，技嘉會因和聯想合資而獲得大量來自聯想的訂單；不過，事實並非如此， 甚至聯想訂單占 QDI 的比重今年還會降至五○％以下，而技嘉的競爭對手精英和微星，仍持續接獲聯想的訂單；對此，技嘉倒是看得很開。
因為，技嘉的野心更大。技嘉方面認為，未來 Lebyte 不僅要能接聯想的訂單，還要能獨立爭取主機板和繪圖卡之外的訂單。 而為了達到這個目標，Lebyte 的首要之務在「各自接單」。
長期而言，Lebyte 自許成為電子產品專業代工（ EMS 〉 大廠，不但是聯想主機板的生產重鎮，更要具備承接其他資訊家電訂單的實力。 實際上，現在 QDI 已經開始替聯想代工生產個人數位助理（ PDA 〉 ，進入練兵階段。
Lebyte 模式一旦成功，將成同業勁敵
主機板廠商前進大陸已成事實，一方面看好大陸資訊市場的潛力，一方面利用大陸便宜勞動成本。華碩、微星和精英等，在大陸擴建的生產據點一個比一個大，但是，技嘉卻是第一個與當地企業合資。
台商在大陸發展，最害怕碰到與錢有關的問題，就連放帳都不太敢，要不就是採現金交易，要不就是透過香港交貨，盡量避免日後應收帳款成為爛帳。如今，技嘉和 QDI 的合作雙方都還在交往階段，儘管合資規模高達二．五億港元， 但現階段是以廠做價，不需要額外拿出資金，降低雙方風險。萬一日後發生困擾，至少兩邊繳的學費都不會太多。
但換個角度來看，如果 Lebyte 的運作模式成功，那麼絕對會成為同業間兼具彈性和熟悉當地市場的強勁競爭對手， 不但是主機板業者的隱憂，也會是 EMS 大廠的潛在威脅。
Lebyte 有優勢也有隱憂，是技嘉發展自有品牌的跳板
談到 QDI 的優勢，既然是由聯想一手養大， 一定比台商更熟悉大陸市場門路，有了這層交情，連處理當地的應收帳款，也會比台商容易。
另一方面，技嘉有心發展除主機板之外的自有品牌產品，如繪圖卡、準系統和寬頻通訊產品等。技嘉的公司文化偏於保守，不會在前景不明的情況下貿然躁進。現在，QDI 就像是技嘉展望大陸市場的雙眼，如有任何疑問， 技嘉有 QDI 可做靠山，有助掌握狀況。
日後 Lebyte 可獲得技嘉傳授生產祕笈， 同時又有 QDI 和技嘉二關接單的濾網，如果能讓 QDI 配合技嘉當業務前鋒， 爭取大陸和國外代工訂單，搭配國嘉電子的生產彈性，和華碩、微星、精英等相較之下，Lebyte 具有相對競爭優勢。
當然，Lebyte 也有它的隱憂及變數。 除了聯合採購遙遙無期外，QDI 有聯想包袱、國嘉有技嘉包袱，恐將成為接單上的隱憂。客戶會因為聯想和技嘉的響亮名聲，而放心下單？抑或是會擔心技術外流，而不願和聯想或技嘉的主機板在同一地生產，這些都是不得而知的變數。
/圖說/
一、技嘉公司的文化偏向保守，但董事長葉培城（左二）倒是敢冒風險與聯想合作。（本刊資料室）
二、樂彼（ Lebyte ）整合聯想與技嘉的惠州廠及黃江廠。（攝影／聶世傑）
