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廣達今年再成長五成的祕訣 P.50

廣達今年再成長五成的祕訣 P.50

談到廣達電腦,一位資深資訊業界的人士用一句話來形容,「廣達代表研發及創意的結合,是提供世界級大廠打贏戰爭的軍火商。」

去年十一月,美國《商業周刊》以「筆記型電腦之王」作為封面故事,介紹林百里率領的廣達電腦公司,在全球科技業不景氣中,仍能一枝獨秀,銷售創下近四成的成長。廣達電腦去年總計製造四三五萬台筆記型電腦,占全世界二五六○萬台的一六.九%,並且超越原來最大廠商日商東芝公司。

已經坐穩龍頭寶座的廣達電腦,今年更喊出要挑戰六百萬台出貨量,業績成長五成的目標,若以廣達去年營收一一五○億元來算,今年可成長到五十億美元(約新台幣一七五○億元),以這麼大的營運規模,還能一年增加六百億元的產值,相當不容易。


專注發展筆記型電腦 客戶既集中又分散

廣達為什麼可以在逆勢中成長,並且強烈擠壓競爭廠商的空間?為什麼幾乎全球前幾名的電腦大廠,都願意把訂單交給這家台灣的公司?廣達今年要再成長五成,憑藉的是什麼?

「廣達專注於發展筆記型電腦市場,與一級大廠如戴爾、惠普及新力,都已建立長期合作關係,同時在上游及周邊零組件的布局也非常清楚,例如液晶顯示器的廣輝、薄形光碟機的廣明等,都已展現成效。今年筆記型電腦的市場還會再成長,廣達會變得更強大。」資策會市場情報中心經理王勝宏如此分析。

的確,廣達的定位一直相當清楚,只做筆記型電腦代工,只往上游零組件發展,不和下游客戶產生衝突;同時,廣達的客戶是「既集中又分散」,也就是把目標鎖定在一級大客戶如戴爾、惠普、康柏、捷威( Gateway )、 新力、蘋果等前幾大的廠商,但是又不像其他公司只和一家大廠往來,這種策略讓廣達的發展得以穩定而均衡,不至於因為合作夥伴的策略調整而受到波及。

廣達的即時接單交貨系統,也是廣達贏的祕訣之一,客戶只須利用廣達的製造及後勤系統,就能外包整個雜亂無章的生產過程,而且在四十八小時內就可交貨,今年更設定要縮短到二十四小時。有些客戶甚至沒看到電腦,只須銷售品牌,就可以收錢數鈔票。


九一一後專機送貨給戴爾 具有原創設計能力的製造商

去年九一一事件發生時,美國關閉空中交通三天,後來台灣又遇到納莉颱風,廣達被迫停產兩天,最後,廣達為了迅速把產品交給最大的客戶戴爾電腦,結果把數萬台筆記型電腦裝上戴爾公司租用的一架飛機,直飛到戴爾的奧斯汀總部。

同時,廣達內部的運作,也依循兩個主要原則,一是鼓勵創意,二是崇尚研發,當戴爾等一級大廠在規畫新的產品線時,廣達可以建議各大廠,如果要打敗其他競爭者,可以提供何種配備、功能或設計的產品,而這些產品都是廣達進行研發及鼓勵創意的結果。

這種主動出擊的策略及分析,經常切中外商主管的心坎裡,也讓眾多一級大廠將廣達視為代工的首選,是廣達成功的主要祕訣。有人形容廣達是具有原創設計能力的製造商( Original idea manufacturer ),也因為提供的附加價值更高,因此廣達的毛利率一直都比同業高出二%、三%。

林百里本人就是大 PM  內部專業人才兵多將廣

許多外商在台灣的國際採購部門主管也都知道,廣達之所以能夠成功扮演「大廠背後的軍火商」角色,與林百里本人有密切關係,因為他本人就是一個不折不扣的創意工程師,外商形容林百里「本人就是一個大 PM (產品經理)」,每次要與國際大廠談訂單時,他經常都是親自帶隊,直接「殺」到戴爾、惠普等外商公司的總部,親自講解新產品的特色及功能。這種「主帥親征」的作風,經常讓外商主管印象深刻。

不過,儘管林百里的作風突出,但廣達內部的系統化及制度化,卻明顯優於鴻海及精英,即使未來哪一天林百里退休,廣達的營運應該還能夠正常運作,不會有太明顯的影響。目前廣達兵多將廣,總經理梁次震、執行副總王文華等各級主管,都是一方之霸,未來在林百里功成身退後,都將是撐起廣達一片天的中堅幹部。

至於在轉投資部分,廣達的布局已經逐漸出現效益,包括生產液晶顯示器面板的廣輝,以及生產彩色濾光片的展茂光電等,在今年面板極可能缺貨的情況下,預料對廣達的貢獻應該不小;另外,廣達也投入手機的製造,對於以發展「小型化、可攜式」產品的廣達來說,也有不小的助益。

轉投資是正是負還很難說 今年有機會再搶奪日本廠商的占有率

另外,近來光碟機熱賣,廣達轉投資的廣明光電,目前已是興櫃中的高價股,因為廣明在薄形光碟機的技術能力相當強,可以內建於筆記型電腦。該公司總經理簡貞介原來出身工研院光電所,曾在源興服務過,後來被林百里網羅,並以三年時間完成薄形光碟機的開發。

不過,廣達目前的布局也有弱點,主要是太集中在筆記型電腦,其他產品線則大部分處在起步階段,至於在轉投資的關鍵零組件廠中,由於經營風險較大,雖然在缺貨時可以有很大助益,但是若遇到不景氣,又要由公司本身吸收這種虧損,對廣達,當然是好壞兼具。

另外,林百里個人對藝術品的收藏不少,已開始投入興趣並享受人生,長期來看是否會對他個人的鬥志有影響,也是值得觀察的重點。

展望未來,台灣在筆記型電腦的機會仍然不小,最主要是台灣去年占全球筆記型電腦市場約五五%,但是第二大生產國日本,雖然日圓大幅貶值,仍然不敵台灣廠商,包括恩益禧、東芝、富士通及新力等公司,都持續把訂單交給台灣代工,在市場尚未發展達飽和的情況下,龍頭廠廣達未來幾年的空間仍然不小。

至於在中國大陸的布局,廣達目前在上海的工廠已經完成準備,未來在大陸、台灣兩地皆可出貨,可以充分支援大廠的需求,繼續打造廣達成為一級大廠挑選合作對象的第一選擇。

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