走過半世紀的中國時報，十月初進行辦報以來最大的人事改組，高齡九十二的創辦人余紀忠，在五十一周年社慶當天正式卸下董事長職務，交棒給第二代余建新、余範英，並宣布五位資深主管參加董事會，同時自海外引進約十億台幣，「權與錢」皆為余建新打點妥當，中時報系全面進入「後余紀忠時代」。
專業經理人進入董事會沖淡家族色彩
不過，有鑑於台灣報業經營日益艱困，以及因應報社「政權移轉」後的過渡期，余紀忠仍煞費苦心地安排老臣輔佐第二代，並且為中時報系內部的高層人事，架構新的權力布局與接班梯隊。
在余紀忠的主導下，中時報系這波高層人事，有兩個重要意義：
首先是為求事權統一，中國時報、中時晚報、工商時報三報董事長皆由余建新接任，顯示余家的「姊弟之爭」已經落幕，未來中時報系的領導人確立「定於一尊」。在重新改組的中時董事會結構裡，余建新為董事長、余範英為副董事長，說明余紀忠對於繼承者最終的選擇，還是決定由曾經與他在美洲中國時報並肩作戰的么兒余建新擔綱。
其次是親自遴定五位資深主管參加董事會，組成新的經營團隊，這五人依序分別是黃肇松、王篤學、林聖芬、胡鴻仁、鄭家鐘。這個由余紀忠拍板定案的名單，一方面說明在交棒初期，他仍有意維持「集體領導」模式，由老臣襄助甫登基的少主；二方面則藉「專業經理人」入列，沖淡中時報系在經營上的家族色彩。
對於新董事會組成模式，中時內部比喻此舉有若中共七人「政治局常委」，老幹新枝、各司其職，除余家姊弟名列正、副之外，五位資深主管的出任，無論是輩分排名或角色分工，都是學問，也隱含許多意義。
黃肇松深受余紀忠賞識──王篤學是「監軍」
以排名而言，身兼多職的中國時報社長黃肇松堪稱首席董事，此次擔任總管理處執行副總經理的黃肇松，「負責綜理全報系相關事務」，顯示這位中國時報任期最久的總編輯在余紀忠心中的分量，已是眾臣之首，未來余建新如交卸總經理一職，黃肇松應可望接棒。
黃肇松是苗栗客家人，政大西語系畢業，二十多年前他是新聞局外派駐美的新聞祕書，後來在余紀忠三顧茅廬下，決定改換跑道，投入美洲中國時報。當年美洲中國時報的幹部成員，返台後大都成為「公子派」主力班底，對於這批曾經在海外打拚有著革命情誼的工作夥伴，余紀忠相當重視。
黃肇松之所以出線，除了前述的「血統」外，他靈活穩健的作風與長袖善舞的手腕，也是余紀忠對他委以重任的主因。
排名在黃肇松之後的王篤學，是五位董事中最資深的人，他三十歲不到進中國時報，服務年資已逾三十五年，幾度想要退休都退不成，余紀忠早已視他為自己人。王篤學是力霸集團王又曾的胞弟，歷任中時採訪主任、總編輯、社長，論資排輩都不在黃肇松之下，甚至在五位由主管出任的董事中他還是唯一連任的一位。
不過，王篤學深諳進退之道，始終將「我只懂得編報」奉為準則，讓他成為中時報系的長青樹，而在董事會裡他的角色頗有「監軍」的味道。
鄭家鐘網路燒錢──中時幹部頗有微詞
排名第三的是中時總編輯林聖芬，目前兼任中晚發行人、時報文教基金會副執行長的他，個性溫和，與黃肇松被中時幹部形容為「顧命大臣」，他是中時報系高層主管中少見的閩南人。在余紀忠的布局裡，林聖芬將專司編務，有人認為他總編輯一職應係暫時、過渡，曾任中晚總編輯、現任中時首席執行副總編輯的黃清龍，接棒呼聲最高。
緊接其後的是負責中時報系兩岸事務的胡鴻仁，他目前也是身兼數職，包括中時副社長、大陸事務處處長及總管理處人事副總經理等。
胡鴻仁是桃園客家人，為人練達、作風豪爽，因為勤於廣結善緣，在政商界擁有豐沛的人脈，他與黃肇松一樣，皆出身美洲中國時報，為中時「客家幫」第二號要角。最後一位是跑財經新聞出身的鄭家鐘，他是唯一出身工商時報的董事。
引進資金長期奮鬥發展
在分工上，鄭家鐘負責廣告、發行及網路等業務，不過，鄭家鐘雖然平易近人，但他的行事風格也頗受爭議，若干不當的投資案多半出自其建議，由他擔任董事長的中時網科，近幾年在網路事業過度擴充的結果，幾乎成為中時報系的「燒錢」單位，引起不少幹部的微詞。但即使如此，並未改變鄭家鐘在余紀忠心目中的地位。
對余紀忠而言，這五位由他欽點的新任董事，是帶領中時報系走入團隊經營的領導班子，他在說明此次董事會改組的意義時即指出，這不是一般象徵性的同仁參與，而是中時報系真正走進團隊經營的期段。
值得一提的是，余紀忠在社慶當天透露中時可能「增資」的訊息，他說，「在我準備交給下一代接手的時候，我最先想到的就是在財務上要有妥當的規畫。」
據了解，余紀忠所謂在財務上已「籌畫妥當」的意思，應係指余家日前由海外匯進三千萬美元，作為充實報系長期奮鬥、發展的基金，據了解這筆折合十億台幣的資金，為余家在美國等地的海外投資，中時高層認為，這代表余家「根留台灣、永續經營」的決心。
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