看著美國雙子星大樓轟然倒塌，除了怵目驚心和悲憫之外，敏感的台灣投資人腦海中立刻浮現：「慘了，慘了！股市要跌破四千點了。」
鴻海這家公司知名度雖高，但是要一般投資人說出鴻海是做什麼的，還真不容易說清楚。連接器、零組件、組裝代工、光通訊，每一樣都能說是鴻海的主力。別人最怕業務雜七雜八，鴻海卻是靠著各項產品的景氣交替，在不同時候都能有新的利多話題，創造出投資者的高度信心。
我的領域沒有競爭對手！
創造鴻海高知名度的原因，當然不能忽略董事長郭台銘。雖然郭台銘不喜歡曝光，一年只在股東會上公開露面一次，但是他充滿「江湖豪傑」式的發言，以及專斷獨裁的行事風格，讓同業有點不敢領教，媒體和投資人卻趨之若鶩。
在科技業裡，因為景氣的不可預期，通常公司發言的態度也較保守。郭台銘卻老是大剌剌地說「我的領域沒有競爭對手」這類名言，充分刺激媒體的報導欲，加上鴻海的業績的確很爭氣，因此似乎無論股市怎麼跌，就是跌不到鴻海。
不過，幸運如郭台銘，這一年來還是踢到了一塊大鐵板：投資光通訊。去年六月，郭台銘宣布將斥資三十億美元在「鳳凰計畫」，這個話題紅遍大街小巷，也讓郭台銘的聲勢到達新的高峰。但是經過一年多來，眼看鳳凰都要燒焦了，「重生」的希望卻越來越遙遠。
台灣光通訊的投資潮，早在三、四年前就達到高峰期，郭台銘也很清楚，鴻海去年六月才開始行動，顯然時機太晚。所以，「買」成了鴻海為達到目的最快的手法，買人才、買機器、買聯盟夥伴。
郭台銘鳳凰計畫到處挖人
走訪在光通訊界表現比較出色的公司，只要一問起：「鴻海有沒有來挖過人？」幾乎每家公司老闆都猛點頭。至於人才是否被挖走，有些公司很驕傲地說完全沒有，有些公司則說「挖走的都不是核心人物」。不管是真是假，可以確定的是鴻海開出來的薪水條件，至少都是原來的一點五倍至三倍。
「缺不缺錢？要不我們來合作一下！」許多和郭台銘談過合作的廠商，都聽到過類似的話。這種「阿莎力」的談生意方式，在商場上有一定的魅力，但是對氣勢正旺、且是以高技術導向的光通訊業來說，通常是心生反感。因此國內有關鴻海談合作的消息很多，成交的消息卻是掛零，後來鴻海只好把重心轉往美國。
經過半年的嘗試，產品還來不及找到客戶，郭台銘已然發現苗頭不對了。一個最明顯的動作是，有關後段測試需要的儀器，鴻海從起初的大量訂購變成取消訂單。原本鴻海預計要買三、四百套的雷射量測儀、一百多套光頻譜量測儀，以及一千多套光功率量測儀，卻在去年年底取消大半訂單，只買了五十套左右。
這個動作讓業界立刻知道，鴻海的鳳凰計畫出了狀況，而且雖然郭台銘陸陸續續在挖人，另一邊卻陸陸續續在走人。據了解，有人是認為「拿這麼多薪水卻做不出成果，壓力太大」，還有的人是因為「當初說好會發鴻海的股票，結果卻變成發鴻海美國一家子公司的股票，覺得被騙」。
鳳凰計畫變烤小鳥
一位業界人士打趣說，在各種光通訊的聚會上，鴻海的工程師常覺得很尷尬，因為大家會虧他們：「你們的錢燒完了沒有？」「這樣一直賠錢，會變成烤小鳥喔！」同業多半在去年年底、今年年初就論定鴻海鳳凰計畫的失敗，但是法人、媒體的評論仍是以「歌功頌德」居多。
直到今年年中，隨著光通訊產業的全面重挫，大家才赫然發現，鴻海的鳳凰計畫好像沒什麼大進展了。不過，這個挫敗並沒有擊倒常勝軍郭台銘。雖然鴻海在光通訊已經燒掉了五億美元，但是郭台銘「狡兔三窟」的多角化經營，在連接器及組裝代工上，業績仍保持在霸主地位，以及鴻海優質的籌碼結構，大股東三成、外資三成，讓鴻海的股價在大盤裡鶴立雞群，極度抗跌。
今年八月下旬，鴻海曾經面臨過一波外資拋售，股價一口氣跌了近四○％，原因是鴻海第二季的營利率大幅滑落。對鴻海這樣一家以大量零件代工為生的大公司而言，營利率下降是最可怕的事，讓外資也忍不住想要脫手。
鴻海唯一獲英特爾P4認證
雖然如此，鴻海又接連發布兩項利多，扳回劣勢。一個是英特爾P4主機板裡所支援的連接器，目前只有鴻海通過英特爾認證，不但產能滿載、供不應求，單價約為台幣一百三十元，是傳統連接器的數倍。而且國內主機板廠也指出，鴻海的姿態甚高，不但要求客戶必須一次下單下到年底，還要求必須採購全套的主機板連接器才願意出貨。
第二個利多則是接獲新力PS2的組裝訂單，粉碎新力PS2暫不來台下單的傳聞，更羨煞一起爭取的華碩和緯創。
因此當九一一事件後，鴻海又再創股市奇蹟，成為繼九二一地震之後，率先打開的強勢電子股。在觀察者的眼中，鴻海應該還有一段好光景，值得考慮。但是要提醒投資大眾的是，科技泡沫正迅速消融，鴻海又暫時失去轉型題材，怎樣也不可能像過去一般，讓投資人的財富一夕之間翻幾番。
