到底誰才是行動通訊業界「正港」的大哥大，中華電信和台灣大哥大對決的第一回合。
中華電信的第一名是「摳」出來的
去年臨危受命接掌中華電信的毛治國，在上任「周年慶」時，交出一張漂亮成績單，這次重回市場第一的大動作，毛治國確實是讓恐龍重新站起來的不二功臣，向來精於成本控制的「毛主席」，更被不少員工私下開玩笑，中華電信的第一名是「摳」出來的。
經常被人開玩笑稱作「毛主席」的毛治國，過去一年讓中華電信改變很多，從公務員轉任的他，最愛說自己在學習怎樣做「商人」，為了改變中華電信國營事業的先天體質，不但帶動員工積極拓展業務，在公司形象上，嚴肅的毛治國也變得俏皮起來。
像推出國際電話廣告時，毛治國自己下海構思廣告詞，喊出：「毛主席說，今天打大陸，明天打美國，單打雙也打」。雖然最後未獲採用，但是已經讓很多人感受到中華電信真的變了。
另一方面，毛治國也把企業經營的成本觀念帶進這家老公司，難怪有不少人覺得中華電信不再像過去出手大方，因為毛治國除了對廣宣費用大手筆外，其他能省則省。
台灣大哥大取消補貼用戶數成長趨緩
像是辦公室在夏天一面開冷氣，也要一面搭配電風扇使用，為的就是降低電費支出，另外，在慶祝會上找來的女歌手不是別人，正是中華電信長途語音部門的自家員工，連藝人動輒六位數的通告費都給省了下來，可說是將開源節流的概念發揮得淋漓盡致。
除了毛治國勵精圖治，業界也普遍認為，中華電信之所以能上演「王子復仇記」，主要是因為台灣大哥大從七月起宣布，不再補貼通路門市的手機佣金，使得兩個月來的用戶數，呈現負成長的停滯期，而這段空檔正好給了中華電信衝刺的良機，方便全力在用戶數上大作文章。
去年年底台灣大哥大宣布用戶數突破五百萬後，六月底的累積用戶數則是五百六十萬戶，而中華電信則是在五百四十七萬上下打轉，雙方差距十三萬戶，不過七月開始為了防堵國內不肖業者「洗手機」，導致套裝手機水貨猖獗，台灣大哥大因而取消補貼政策，使得用戶數呈現停滯狀態，成長明顯趨緩。
同一時間，中華電信則是靠著促銷案和手機補貼雙軌持續進行，大幅拉近雙方的用戶數量，由於全體動員賣門號，平均每個月以六千名新用戶的淨增數增加中，光是七月的用戶數就成長三十萬戶，達到五百七十六萬戶規模，正式超越台灣大哥大的五百六十萬戶。
各家用戶每月平均貢獻度都下滑
不過台灣大哥大的認知卻不盡相同，對於用戶數之爭的算法，台灣大方面認為依照國際慣例，在購併泛亞電信後，台灣大哥大的用戶數應該包括泛亞的用戶數，因此加上泛亞的七十三萬戶後，應該為六百三十八萬戶以上，台灣大的行動電話用戶數仍然高居第一。
用戶數雖然重要，但更關鍵的是新增用戶對公司的營收表現有沒有意義，中華電信為了避免不肖業者趁機洗手機，促銷案都只限於在中華電信自有的營業窗口受理，保障用戶數的可靠度。
除了靠著新增用戶拿回第一外，中華電信的用戶每月平均貢獻度︵ＡＲＰＵ︶，更是各業者關心的重要議題。由於今年經濟不景氣，各家用戶貢獻度明顯下滑，無法和去年普遍維持在一千元相比，中華電信自行粗估在九百元左右，台灣大哥大則在七百至八百元之間，想要領先同業應該不成問題。
兩強捉對廝殺局面確立
另外兩家公司在營收方面，中華電信也是出現面子、裡子雙贏的結果，台灣大哥大不僅在用戶數上被比了下去，行動電話業務的營收數字也不如中華電信。
台灣大哥大上半年營收為二百四十五億元，較去年同期成長一六％，稅後淨利七十八億元，每股盈餘二．一四元，是上櫃企業中的獲利冠軍；而中華電信上半年營收則高達九百二十四億元，稅後淨利約在一百七十億元上下，財測達成率五○％，是今年上半年全體上市公司中，最會賺錢的企業。
但在行動通訊方面，中華電信平均月營收為四十五億三千萬元，已經連續三個月超越台灣大哥大，目前的獲利表現略勝一籌，不過由於台灣大哥大停止補貼政策後，雖然短期對新增用戶數不利，但是單月業績卻可以提升兩成。
加上陸續將旗下的客服、帳務等部門獨立出去，人員也由兩千多名精簡到七百名，在人事成本大幅降低下，今年台灣大的每股稅後盈餘，應該有機會挑戰五元。
展望未來，由於語音傳輸普及率已達九成，成長空間和新增用戶數量都將非常有限，與其比用戶數，還不如把重心放在對營收挹注較大的加值服務上頭來得保險。但可以確定的是，行動電話雙強並立的態勢大致底定，其他業者很難成為對手，電信市場無疑將是中華電信和台灣大哥大捉對廝殺的局面，
