當外界對南台灣的印象還留在傳統製造及重工業時，軟體工業卻已經在南台灣悄悄茁壯，除了普揚、智冠及網虎等高雄業者已經闖出名號外，在府城台南，飛雅科技早已經以收銀機 POS 系統，吃遍台中以南的流通市場。
北上開疆闢土 打響名號
南部一向以製造業為主，以製造業為主要客戶的競爭者自然不少，黃益煌說，當初為了不與這些競爭者正面交鋒，飛雅才會以流通業為主要對象，以所有店面都需要的收銀系統 POS 起家，現在， 包括台中以南的民營超市、軍公教福利中心，全省美華泰、寶雅、名佳美等女用精品店，以及全省客喜康與部分真鍋咖啡等流通業，都是飛雅的客戶。
近幾年隨著台灣人愈來愈重視休閒，飛雅逐漸投入飯店休旅管理系統、遊樂區管理系統的研發，包括全省福華、高雄凱撒飯店、六福客棧、劍湖山等，都是飛雅的老主顧。黃益煌說，如今台灣的製造業嚴重外移，未來留在台灣的就剩下知識經濟，然而知識經濟必須靠「人」，有人在的地方，就有流通及休閒，當精緻流通、餐飲及休閒愈來愈多，飛雅的利基也就愈來愈大。
由於發跡於台南，目前飛雅的業務量有近八成來自台南及高雄，其中又以高雄約占四成的營業額比率最高，不過，自從去年在台北成立分公司後，愈來愈多案子都在台北促成，預計今年的營業比重就會與台南的二五％一樣，可見得北部市場已經漸漸認同這家來自府城的小霸王。
南部人才穩定挖角不為所動
高科技人才的短缺，不論地區，都是軟體業者相當頭痛的問題，而飛雅因為在台南的招牌響亮，比較容易吸引有意留在南部發展的人才。飛雅大部分的軟體人員都養在台南，黃益煌說，南部唯一的好處就是人才穩定，「或許因為同學創業之故，幾年下來感情歷練愈來愈深厚，所以人事上的流動率幾乎是零」。
當初，精業要到台南設立 coding center 時， 曾對飛雅的員工發動攻勢，幾乎每位非管理職的員工都收到挖角信，「當時精業以多兩成的薪水挖角，可是大家都不為所動，笑笑地把信撕掉了。」
雖然資訊人員搶手，但黃益煌對漫天要價的現象也頗不以為然，因為剛畢業的學生，最快也要訓練半年才能上手，為了杜絕這個現象，飛雅乾脆主動與附近的成功、靜宜大學、長榮管理學院、遠東技術學院等校合作。以靜宜大學為例，該校觀光系學生皆使用飛雅的產品，學生使用後提供的意見，就成為飛雅修改產品的基礎，而表現不錯的學生，畢業後也會被飛雅延攬，到該公司擔任使用顧問。
綜觀飛雅整個高階團隊，唯一與大家不是同學出身的，應該是董事長郭進山。在南部建築界頗具知名度的郭進山，是在四年前才加入飛雅科技，他為人海派、交際廣闊，對財務管理也相當有一套。郭進山說，當時他看好飛雅的潛力，進而投資該公司並且成為董事長，「董事長只管理財務，他利用豐沛的經營經驗，健全飛雅的財務與資金結構；至於研發與經營，依舊由原來的經營團隊負責，我們在無後顧之憂下，在各地擴張版圖。」
一路走來 喝軟五奶水長大
飛雅擴展國際市場手腳也不慢，針對餐飲、旅遊業所自行研發的軟體產品，也開始外銷國外。由於顧問服務的成本相當高，國內應用軟體出口的比率很低，一般常出口的產品，多半以電玩等娛樂產品為大宗，而飛雅倒是少數幾家以應用軟體出口的廠商之一。
飛雅在上海成立了分公司，廣州目前有十八家連鎖飯店，使用飛雅的飯店管理系統。至於美東、美西及新加坡，也與代理商布好了點，今年十一、十二月，飛雅的軟體也會在新加坡最大飯店集團同步上線，黃益煌說，今年飛雅國外事業的營收貢獻約一千萬元，雖然只占整體營業額的二％，「但明年就有四千五百萬元的進帳，未來每年的成長相當可觀。」
和大部分小型軟體公司一樣，飛雅也經歷過多次經營上的困難，但能化險為夷，「還是要感謝軟五的輔導」，黃益煌說，民國八十六年飛雅遇上經營困境時，主動接受工業局軟體五年工作計畫的輔導，當時軟五為公司的經營策略、產品規畫、人才問題做了良好的體質改善，飛雅才能朝向企業化經營，「飛雅可說是喝軟五的奶水長大的。」
扎根了十二年後，最近飛雅的備查函終於通過，明年上半年計畫要上櫃。不過，上櫃後又是另一番局面，南霸天要如何變成一個全省通吃、甚至在國際間喊得出名號的企業，就要考驗這群經營者的智慧了。
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