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金勝電子是未上市的小毅嘉 P.16

金勝電子是未上市的小毅嘉  P.16

因全球手機需求量穩定成長,國內也有愈來愈多廠商投入手機零組件生產的行列。上櫃公司光聯科技董事長林松本所創立的另一家公司金勝電子,即挾著技術及成本的優勢,切入手機按鍵的生產,目前陸續通過大廠的驗證及訂單,未來發展受矚目。

成立於民國八十五年的金勝電子,資本額一.九六億元,主要股東以光聯的二○%及國際創投的一五%較高,合計法人持股達五○%。最初是看中台灣筆記型電腦產業結構中,有關連接器的部分沒有人生產,絕大多數的零組件都還是向美國安培、摩列司等公司買的,因此,林松本等人認為應有切入點,於是選定筆記型電腦連接器作為產品目標,並幾乎花了一整年的時間開發相關模組。

不過,當金勝有能力生產連接器,準備切入市場後才發現,國內筆記型電腦代工廠商都受到康柏、戴爾等系統大廠的牽制,國內廠商很難有採購的決定權,因此金勝切入筆記型電腦連接器的計畫並不順利。倒是桌上型電腦的連接器部分,獲得了技嘉等公司的採用,進度反而比筆記型電腦更快。

之後,隨著國際無線通訊產業的發達,特別是大哥大手機相關產業的蓬勃發展,金勝遂將目標轉到大哥大手機的連接器市場。不過,當時因金勝的一名股東擁有油墨配方的技術,並有系統大廠的人脈,於是金勝先選定大哥大手機按鍵作為切入大哥大手機市場的起點。於是,從八十八年年中起,金勝轉而將部分營運重點投入手機按鍵產品的生產,並將相關產品送到系統大廠驗證。

經過數月的等待,該公司的手機按鍵產品,已於年初獲歐洲某一系統大廠的驗證,並於今年第一季開始下小量訂單生產,目前正洽談大量訂單。另外,包括西門子及阿爾卡特兩家公司,這個月也將來台驗證,未來可望持續接單。也因此,目前手機按鍵占金勝的營業比率逐月提升,預計到年底時,營收比重將達到三○%以上,到了明年,則希望能將連接器與手機按鍵的營收比重,維持在各五○%的目標。

相較於同樣生產手機按鍵的毅嘉,金勝雖沒有生產電話按鍵產品的相關經驗,卻能在短期間內能順利獲大廠認證,並接獲訂單;因為除了生產技術外,金勝的最大競爭利基,乃在於低廉的生產成本。就手機按鍵的各項成本當中,最大比率是來自油墨,而金勝與某日商共同開發的特殊油墨,不僅產品品質較好,且其成本較一般油墨低五○%以上,使得同樣生產一般手機按鍵,金勝在價格競爭上及獲利率上,都來得更具優勢。

另外,在手機按鍵中屬較先進的塑膠按鍵部分,金勝也已取得日、韓大廠的技術合作,預計在今年九月架設第一條 pc film 的生產線。由於金勝本身現今已擁有十五條的塑膠生產線,這個月也將再擴充至十八條,可充分支援塑膠按鍵生產所需,形成另一種成本的優勢。

經過這些年的投資設備期,金勝的各生產線也將逐步開展而進入量產期,預估今年營業額將可達到三.一二億元,較去年的九千五百萬元成長二二八%。由於金勝經過這二、三年的發展,整個營運已逐漸步上軌道,包括中華開發等法人,目前已積極和金勝洽談,希望在最近金勝六千萬元的現金增資案中取得一定的投資比率。

未來金勝除了手機按鍵訂單持續增加外,在連接器部分,也因筆記型電腦零組件採購權轉到國內業者手中,使得金勝在筆記型電腦連接器部分也出現不錯的前景,預計明年全年的營收,將較今年成長一倍,達到六至七億元的水準,EPS 目標也將由今年的二元增加至三元以上。

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