氣候變遷為全球帶來重大挑戰，淨零碳排隨之成為從企業到政府倡議的主流趨勢，花旗集團也早在2020年公布其2025永續發展策略，也在2021年承諾2050年前達成淨零碳排的目標，以此發揮身為全球最大的金融服務機構該有的影響力。
花旗台灣也呼應集團淨零碳排目標，帶領員工以身體力行的方式，推動實踐節能減碳行動，發揮綠色金融影響力，像是從去年底開始，花旗台灣透過推動節能方案及辦公室低碳場域改造，全行2021年的省水量、節電量及廢棄物回收量成效，都較前一年成長。
花旗用綠能結合公益 汰換燈泡成淨零碳排創新行動方案
不只對內推動節能減碳相關作為，更開始將目光望向對於大眾有利的公益作為上，讓影響力更上層樓。4年前，花旗台灣開始將綠能與公益結合，致力在綠能公益創新領域中發揮影響力。2018年至2019年花旗協助公益團體興建太陽光電系統，同時發行國內第一張公益再生能源憑證；2021年底，與陽光伏特家及台灣綠能公益發展協會合作，再開創綠能公益新模式，發展出國內首例「公益碳權」專案，透過協助脊髓損傷潛能發展中心汰換高耗能燈具，藉由節能減碳，讓綠色經濟成為幫助社福團體的永續力量，也成為企業在ESG上的創新行動方案。
這樁國內首例「公益碳權」專案，具體作法為將脊髓損傷潛能發展中心的高耗能燈具進行更換，汰換成LED省電燈炮，將節省下來的用電依照國際標準向環保署申請碳權，再將其碳權額度經由台灣綠能公益發展協會協助售予有減碳需求的企業，讓產生收益持續回饋至公益團體。
此次，在花旗台灣與陽光伏特家合作的公益碳權專案中，台灣綠能公益發展協會將幫助脊髓損傷潛能發展中心的碳權額度以1噸2,000元台幣的價格，銷售給國內知名B型企業綠藤生機，協助達成綠藤生機的減碳目標，也透過銷售碳權為社福團體創造額外收益。
估計脊髓損傷潛能發展中心在未來十年內，可因為公益碳權專案節省130萬元電費支出，同時累積約180噸、相當於每年1,500棵樹的減碳量，達成減碳及公益性質的雙重成果。
花旗致力公益綠能 盼發揮影響力讓更多人投入
花旗(台灣)銀行董事長莫兆鴻，期望藉由這次創新的公益碳權合作，帶動更多的迴響與串聯。
花旗(台灣)銀行董事長莫兆鴻表示，氣候變遷與淨零碳排議題，已成為全球越來越重視的議題，花旗身為全球最大的金融機構，早已承諾2050年前達到淨零碳排的目標，並依循聯合國永續發展目標的方向，預計在2030年達成1兆美元的永續融資。
莫兆鴻說，花旗在串聯所有合作夥伴的關係中，發揮很大作用，也不斷努力響應政府政策，思考如何做得更好，特別是在公益綠能方面，運用全球資源致力進行創新，推動社會成長與經濟進步，因此從4年前起，協助社福團體建置太陽能光電系統時，與陽光伏特家的合作之下，首創國內公益再生能源憑證。
此次，推動全台首例公益碳權專案，莫兆鴻指出，透過汰換脊髓損傷潛能發展中心的高耗能燈具，除了可以節省電費以外，又可以將所減少的碳排量變成碳權交易，雖然只是我們的一小步，但期望能藉此得到更多的迴響，也讓更多人一起串聯，進行這項有意義的行動。
行政院國家發展委員會副主委施克和也肯定這項公益綠能專案。他表示，2050淨零排放政策將會以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等四大轉型及「科技研發」、「氣候法治」兩大治理基礎進行推動，花旗(台灣)銀行與陽光伏特家所推出的公益碳權模式，不僅成功展示企業取得碳權的方式，也具體回應淨零轉型12項戰略的公正轉型，帶給社會正面影響力。
行政院國家發展委員會副主委施克和也肯定公益碳權的模式，成功展示企業取得碳權的方式也具體回應政府公正轉型的戰略。
不能只靠政府！「淨零碳排」將入法 公私協力拼轉型
台灣的淨零轉型路徑與目的達成不只仰賴政府作為，行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫提到，花旗(台灣)銀行與陽光伏特家推行的公益碳權模式，除了呼府政府淨零轉型政策外，更實踐公正轉型精神，為台灣能源發展帶來正面改變。
行政院環保署常務副署長沈志修則表示，台灣為海島地形，面對氣候變遷、海平面上升，未來一定有很大的衝擊，因此在國發會今年3月公布淨零碳排的路徑後，環保署也進一步修訂氣候變遷因應法，目前已送入立法院；但，光靠政府力量是不夠的。沈志修說，透過此次全國首創的「公益碳權」專案，結合企業與公益團體的力量，照顧到更多利害關係人，成為未來重要的一個案例。
此公益碳權專案為國內淨零公正轉型的正向示範，不僅促成企業ESG的創新實踐與多重效益，更同時點亮多項聯合國永續發展目標：促進夥伴關係（目標17）、良好健康與福祉（目標3）、人人可負擔的永續能源（目標7）、永續城鄉和社會（目標11）、公平正義與氣候行動（目標13）等多重目標。花旗(台灣)銀行投入資源串聯利害關係人推動公益碳權，希望未來能讓更多企業、公益團體共襄盛舉，協助台灣社會以公私協力的方式共同發展，進行淨零碳排的轉型。
