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台灣該吸引外資還是投資矽谷

台灣該吸引外資還是投資矽谷

2022-04-27 10:46

投資是時間函數的遊戲,關鍵不僅是投入規模,投入的地區、時間與機會成本更顯重要。台灣的半導體等產業除了繼續吸引全球人才與資金,也該讓創業者與投資人勇敢走出來。

回顧北美創投產業近三十年的募資規模與投資績效,去年底科技業投資暴增、上市熱潮狀態,非常類似達康股災前的千禧年前夕。金融海嘯前的矽谷還未完全復元,但海嘯過後如同千禧年一般,都歷經約三年的投資低谷。有趣的是,在二○○三年與一○年所募得的基金,因為新創募資困難、估值偏低,投資績效顯著高於前後五年。

 

投資是一個時間函數的遊戲,關鍵不僅是投入規模,最重要的是投入的地區、時間與機會成本。如果把年初全球一千家獨角獸的分布數據打開來看,美國依然是最重要的新創投資國家,獨角獸數量在全球過半,矽谷所在的舊金山灣區更獨占全球獨角獸的四分之一。

 

若把各國獨角獸數量除以人口,全球每百萬人獨角獸數量排名前三的國家是以色列二.七三、新加坡二.○三、美國一.五三,韓國、中國、日本則是○.二二、○.一二與○.○五。若把加州與灣區視為獨立區域,分別是六.二五與二二.五,也就是說,同樣一筆錢,投資矽谷命中獨角獸的機率是以色列、新加坡的十倍,美國其他地方十五倍(事實上扣掉矽谷占美國一半的獨角獸數量,應該是三十倍)。

 

投資到獨角獸代表著十倍甚至百倍以上的投資回報。相較於多數國家的新創投資多半追求三到五倍的回報,在資金成本將攀高的未來數年,全球資金都會往高報酬率的地區移動。也因為矽谷的新創投資機會與潛力巨大,投資人的競爭遠比全球任何地方激烈。

 

那麼台灣的投資人有什麼利基可以在矽谷立足呢?在矽谷這兩年多來,我遇到非常多的新創公司都苦惱於原型開發、元件採購與生產製造的拖延,尤其搶不過大企業的規模採購優勢,若透過投資關係,取得台灣研發能量與供應鏈策略聯盟,在美國即將進入工業四.○的階段,都將是台灣製造業與投資人的機會。

 

但在傳統上,大型製造業集團因管理成本等因素,無法從事規模較小的早期新創投資,台灣優秀的中小企業們不一定有資源能在矽谷進行投資。這就是Taiwan Global Angels的創立背景,由具有台灣科技業背景與投資能量的天使投資人,發揮台灣優勢,協助矽谷新創成長之餘,也享受美國市場的高成長與高收益潛力。台灣除了繼續吸引全球人才與資金,也該讓創業者與投資人勇敢走出來。

 

(本專欄由鄭博仁、詹益鑑、許毓仁、林家振共同主持)

 

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