編按：作者田端信太郎原本是普通的領薪族。畢業後進入人人稱羨的穩定企業NTT DATA（全球前十大的IT服務供應商）工作，之後跳槽到瑞可利、活力門（Livedoor）、LINE、ZOZO等日本一流大企業。
幾年的職涯轉折讓他體會到，就算在大公司上班，光靠死薪水還是很難變有錢，因為，領固定薪不等於穩定薪，不敢冒險才是人生最高風險，於是他決定自行創業，現在則透過網路，經營理財補習班。
他說，現今的通膨威力只會讓有錢人和窮人的差距拉大，想要財富自由，你不能只有努力，需要更有戰力的金錢觀。他以自身經驗，整理出不必多10倍努力，也能讓口袋加深10倍的致富行為。
月收入超過多少，你買東西再也不用看標價？
有些人的願望是生活中不再為錢發愁。如果真的變成那樣，想想看，你的日常生活會有什麼改變？
以我的感覺來說，當月收入超過百萬日圓（約合台幣23萬），購物時，就不用再看商品標價了。
例如，我經常在上班前買咖啡。如果去咖啡廳，一杯咖啡差不多要300日圓（約合台幣69元。以4月13日1日圓兌換0.23台幣計算，以下同）；而便利商店的咖啡，只要150圓（約合台幣35元）。
我公司附近有一間咖啡廳，行人穿越道的另一頭則有便利商店。儘管便利商店賣的咖啡比較便宜，我也不會為了省錢而刻意走到行人穿越道的另一端買咖啡。
此外，我也不太計較午餐費用。因為自己早已不把價格放在眼裡。若是一般的餐廳，不太可能會有要價超過1萬日圓的餐點．不過，不管是1,000日圓或2,000日圓（約合台幣461元），只要有自己想吃的，我都會不假思索的點那份餐點。
如果你是健康的年輕人，只要稍加努力，就可以達到這個境界。
年收入500萬日圓（約合台幣115萬），再加上副業月收入40萬日圓。在現今社會裡，像這樣年收入超過500萬日圓的人並不少見。如果你的月收入超過百萬日圓、年收入超過千萬日圓，就有更多的時間，可以透過工作或副業，創造讓他人開心的價值。
可是，光是這樣，或許還無法令人滿足。
不知道為什麼，年收入千萬日圓（約合台幣231萬）的領薪族在日本似乎成了有錢人的代名詞。如果是單身，勉強還說得過去；假設同住在東京的家人還健在，年收入千萬日圓的生活，並沒有大家想像的那麼寬裕。
走進賓士或BMW的銷售中心，在不看售價的情況下，憑第一印象就買下喜歡的汽車，這樣的情境終究還是天方夜譚。
不管是日常生活，或是其他面向，光靠薪水，很難完全不用為錢煩惱。
努力增加金融所得，而非薪資所得
如果打算靠工作獲得比現在薪資高10倍的收入，就必須付出10倍以上的努力。以現實來說，若是犧牲大部分的事物，整天埋首工作，或許真的有可能實現，但是這樣的結果真的好嗎？
甚至，薪資所得越多，政府課徵的稅額也會增加，因此，如果你打算讓真正能拿到的錢增加10倍，必須讓薪資實際面額增加15倍至20倍左右。
當我的薪資所得，從年收入3,000萬日圓增加到4,000萬日圓（約合台幣923萬）時，感覺就像是擁有一間酒吧似的。
可是，當薪資所得超過3,000萬至4,000萬日圓之後，就算再進一步努力賺進1,000萬日圓，結果不會有太大變化。因為若依照日本向薪資所得者課徵的稅額，扣除掉所得稅和住民稅之後，手邊所剩的錢，恐怕連一半都不到，若加上消費稅，等於2/3的收入都拿去繳稅。
薪資所得是能力負擔，所得越高，稅額就越高。相對之下，出售股票時，日本政府對資本利得或股息等的課徵稅額，是採獨立申報課稅，金融所得（投資信託、企業）不管賺多少，稅率都是固定扣20％。例如存了1兆日圓，必須繳納2,000億日圓的稅金，手邊能留下8,000億日圓左右（按：在臺灣，投資股票也要繳稅，包刮：賣股票會產生證券交易稅［成交金額×0.3％］；綜合所得稅［可選擇合併計稅或分開計稅］）。
所以，如果單從金錢的觀點來看，與其努力增加薪資所得，不如利用金錢讓自己增加金融所得，因為不管怎麼想，後者還是對稅金課徵比較有利的。
我也是個薪資所得者，年收入也超過2,000萬日圓，所以可以感受到沉重的課稅壓力，當我看到薪資明細時，不知道自己到底為什麼努力的心情，越發強烈，且深刻的感受到，就算我再怎麼努力，年收入仍無法進入下一個層次（按：作者指年收入破億）。在年收入超過3,000萬日圓時，這種無力感變得更加強烈。
雖然我的金融資產不曾超過1億日圓，但是，如果能到達那種境界，我就可以藉著不動產投資信託（按：Real Estate Investment Trust，簡稱REIT。臺灣也有REIT相關產品，不過數量很少，而且類型有限，目前有七支REIT）等股息或股票持有，在什麼都不做的情況下，每年賺取數百萬日圓。
我能想像，靠錢滾錢的方式，能讓自己生活無虞。若要讓自己達到那個境界，單靠薪資所得的確很困難。
例如，資產百億日圓的人，就算股價因為新冠疫情下跌，導致資產只剩下50億日圓，也不會對他的日常生活造成太大影響；反之，只靠加班費、獎金和薪資所得，賺取年收入1,000萬日圓的人，一旦因為業績下滑而使收入減半，恐怕日常生活會出現嚴重的困擾。
假設資產或收入因為新冠疫情而減半，會因為其來源是薪資所得或是金融所得，而產生極大的差異。
作者介紹_田端信太郎
線上沙龍「田端大學」校長。1975年出生於石川縣。畢業於慶應義塾大學經濟學系。在NTT DATA任職後，跳槽到瑞可利，發行免費電子報《R25》。2005年進入活力門，負責統籌活力門新聞。
2010年開始，在康泰納仕負責推廣《時尚》、《瀟灑》、《連線》等雜誌的網站，以及電子雜誌的收益化。2012年擔任NHN Japan（現在的LINE）的執行董事。之後，以資深執行董事的身分負責法人業務，於2018年2月底離職。
之後，擔任ZOZO株式會社的傳播設計室室長。2019年12月宣布退任。
本文摘自大是文化《收入增長10倍的致富行為：固定不等於穩定，不冒險才是高風險，不必多10倍努力，口袋自動加深10倍的理財思維。》
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